PMP^®認證考試模擬試題精講（75）

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項目經理被分配到具有不同類型相關方的執(zhí)行階段的項目。一些相關方對項目非常感興趣，而其他相關方則沒有表現出相同的興趣。項目經理應該怎么做才能確保項目正確完成?

A.審查用戶個人定義以發(fā)現相關方的利益并在必要時進行更新。

B.創(chuàng)建相關方參與計劃以管理相關方的參與并獲得相關方的批準。

C.查看相關方評估矩陣以找到相關方的利益并在必要時進行更新。

D.邀請最感興趣的相關方參加風險評估會議，并確保不太感興趣的相關方同意這些要求。

解析：

本題考查：相關方參與計劃

項目中有些相關方對項目不是很感興趣，項目經理應該提高不感興趣的相關方的參與程度。相關方參與計劃中包含了用于促進相關方有效參與決策和執(zhí)行的策略和行動。因此要讓對項目不感興趣的相關方參與項目，可以更新相關方參與計劃，督促相關方積極參與項目，以保證項目的完成，因此本題B為最佳實踐。

選項A：我們需要定期的識別相關方，事后的審查不能確保項目正確完成，應該在事前采取措施。

選項C：相關方參與度評估矩陣不包括相關方的利益信息。

選項D：不應該根據相關方的興趣來決定是否參加風險評估會議，應該鼓勵所有項目相關方參與風險評估。