PMP^®認(rèn)證考試模擬試題精講（32）

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一個敏捷項目團(tuán)隊正在開發(fā)一種基礎(chǔ)架構(gòu)產(chǎn)品，以通過多次迭代逐步交付。在第三次迭代的中途，整個公司都被告知，由基礎(chǔ)設(shè)施支持的操作系統(tǒng)將在下一季度終止。數(shù)千臺機(jī)器將受到此更改的影響。項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么?

A.安排與利益相關(guān)者的會議以了解影響

B.通知產(chǎn)品負(fù)責(zé)人并請求更多的項目資源

C.優(yōu)先與 IT 部門一起升級項目機(jī)器

D.添加產(chǎn)品待辦事項以優(yōu)先考慮操作系統(tǒng)故事

解析：

本題考查：溝通

因為相關(guān)系統(tǒng)將在下一個季度終止，多臺機(jī)器將受到影響，針對于此：

A選項，與相關(guān)方及時共識以及進(jìn)一步了解影響，是可以采取的行動。

B、C選項，應(yīng)該了解和得到具體影響信息后再據(jù)此采取措施，直接就請求更多資源或者直接就去升級項目機(jī)器不太合適。

D選項，作為一個故事添加到待辦事項列表之前也應(yīng)該先討論，同時添加之后應(yīng)該由PO進(jìn)行價值的優(yōu)先級排序，而不是直接優(yōu)先考慮該故事。

綜上，A選項為本題的最佳實踐。