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敏捷項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理希望擁有一個(gè)高度敬業(yè)的團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)?
A.設(shè)計(jì)一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng),通過(guò)認(rèn)可上一次沖刺中的重要個(gè)人貢獻(xiàn)來(lái)激勵(lì)員工
B.明確指示和任務(wù),以便人們保持專注并專注于他們的工作
C.鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員不斷輪換角色,以在整個(gè)項(xiàng)目交付過(guò)程中保持人員積極性
D.營(yíng)造一種環(huán)境,讓每個(gè)人都知道他們的貢獻(xiàn)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目意味著什么
解析:
本題考查:激勵(lì)團(tuán)隊(duì)
項(xiàng)目經(jīng)理希望擁有一個(gè)高度敬業(yè)的團(tuán)隊(duì),應(yīng)該怎么做,我們對(duì)比四個(gè)選項(xiàng):
A選項(xiàng),可選項(xiàng),但是是外部激勵(lì),設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì),短時(shí)間內(nèi)是可行,但是隨著時(shí)間的推進(jìn),獎(jiǎng)勵(lì)的作用會(huì)相對(duì)下降,比如說(shuō)現(xiàn)在激勵(lì)你,每個(gè)月多給2000,隨著時(shí)間的進(jìn)行,可能就會(huì)覺(jué)得這2000本身就是應(yīng)得的一樣,可能后期需要設(shè)置1W的激勵(lì)才有用,由儉入奢易,由奢入儉難。
B選項(xiàng),團(tuán)隊(duì)成員明確自己的任務(wù),能夠正確理解任務(wù)的目的,確保完成任務(wù),但是不能保證團(tuán)隊(duì)成員是敬業(yè)的。
C選項(xiàng),敏捷團(tuán)隊(duì)的角色一般來(lái)說(shuō)是固定的,所以C不合適。
D選項(xiàng), 敏捷中奉行Y理論-敏捷團(tuán)隊(duì)通常都是一些對(duì)自我要求比較高,追求自身價(jià)值的人,自我激勵(lì),讓團(tuán)隊(duì)成員在對(duì)項(xiàng)目的貢獻(xiàn)中找到歸屬感,改變成員的主觀能動(dòng)性。
本題最佳實(shí)踐為D。
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