摘要:PMP®第七版新考綱按人員管理、過程管理和商業(yè)環(huán)境管理劃分模塊,規(guī)定每一模塊的考試題目的比例。其中,人員管理試題占比42%,過程管理試題占比50%,商業(yè)環(huán)境試題占比8%。那么每個(gè)領(lǐng)域的內(nèi)容具體是什么呢?
研究采用的工作任務(wù)分析證實(shí),今天的項(xiàng)目管理從業(yè)者在各種各樣的項(xiàng)目環(huán)境中工作,采用不同的項(xiàng)目方法。因此,PMP®認(rèn)證將反映這一點(diǎn),并納入整個(gè)價(jià)值交付范圍內(nèi)的所有方法。大約一半內(nèi)容將考查預(yù)測(cè)型項(xiàng)目管理方法,半考查敏捷或混合型方法。
混合型是預(yù)測(cè)型和敏捷型的混合,例如,在同一個(gè)項(xiàng)目中,某些部分采用預(yù)測(cè)型方法,某些部分采用敏捷型方法。項(xiàng)測(cè)型、敏捷和混合型方法的考查將貫穿以下表格所列的三大領(lǐng)域中,而不是單獨(dú)出現(xiàn)在某一項(xiàng)領(lǐng)域或任務(wù)中。
領(lǐng)域Domain | 考試權(quán)重Percentage of ltems on Test | 試題數(shù)量Quantity |
人員管理People | 42% | 76 |
過程管理Process | 50% | 90 |
商業(yè)環(huán)境BusinessEnvironment | 8% | 14 |
總計(jì)Total | 100% | 180 |
>>PMP®考綱人員領(lǐng)域14個(gè)任務(wù)匯總表
任務(wù) | 具體內(nèi)容 |
任務(wù)1 | 管理沖突 |
任務(wù)2 | 領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì) |
任務(wù)3 | 支持團(tuán)隊(duì)績(jī)效 |
任務(wù)4 | 授權(quán)團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)方 |
任務(wù)5 | 確保團(tuán)隊(duì)成員/相關(guān)方得到充分培訓(xùn) |
任務(wù)6 | 建立團(tuán)隊(duì) |
任務(wù)7 | 解決并消除團(tuán)隊(duì)障礙、困難和阻礙 |
任務(wù)8 | 談判項(xiàng)目協(xié)議 |
任務(wù)9 | 與相關(guān)方合作 |
任務(wù)10 | 建立共識(shí) |
任務(wù)11 | 參與和支持虛擬團(tuán)隊(duì) |
任務(wù)12 | 定義團(tuán)隊(duì)基本規(guī)則 |
任務(wù)13 | 指導(dǎo)相關(guān)方 |
任務(wù)14 | 運(yùn)用情商來提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效 |
>>PMP®考綱過程領(lǐng)域17個(gè)任務(wù)匯總表
任務(wù) | 具體內(nèi)容 |
任務(wù)1 | 以交付商業(yè)價(jià)值所需的緊迫性執(zhí)行項(xiàng)目 |
任務(wù)2 | 管理溝通 |
任務(wù)3 | 評(píng)估和管理風(fēng)險(xiǎn) |
任務(wù)4 | 相關(guān)方參與 |
任務(wù)5 | 規(guī)劃和管理預(yù)算和資源 |
任務(wù)6 | 規(guī)劃和管理進(jìn)度 |
任務(wù)7 | 規(guī)劃和管理產(chǎn)品/可交付成果的質(zhì)量 |
任務(wù)8 | 規(guī)劃和管理范圍 |
任務(wù)9 | 整合項(xiàng)目規(guī)劃活動(dòng) |
任務(wù)10 | 管理項(xiàng)目變更 |
任務(wù)11 | 規(guī)劃和管理采購(gòu) |
任務(wù)12 | 管理項(xiàng)目工件 |
任務(wù)13 | 確定適當(dāng)?shù)捻?xiàng)目方法論/方法和實(shí)踐 |
任務(wù)14 | 建立項(xiàng)目治理結(jié)構(gòu) |
任務(wù)15 | 管理項(xiàng)目問題 |
任務(wù)16 | 確保知識(shí)轉(zhuǎn)移以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目連續(xù)性 |
任務(wù)17 | 規(guī)劃和管理項(xiàng)目/階段收尾或移交 |
>>PMP®考綱商業(yè)環(huán)境領(lǐng)域4個(gè)任務(wù)匯總表
任務(wù) | 具體內(nèi)容 |
任務(wù)1 | 規(guī)劃和管理項(xiàng)目合規(guī)性 |
任務(wù)2 | 評(píng)估并提供項(xiàng)目效益和價(jià)值 |
任務(wù)3 | 評(píng)估影響及變更 |
任務(wù)4 | 支持組織變革 |
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