摘要:PMP®第七版考綱的內(nèi)容主要專注于三大領(lǐng)域:人員、過程、業(yè)務環(huán)境。其中過程領(lǐng)域占比50%,主要由17個任務組成,那么項目管理過程領(lǐng)域的任務主要是什么呢?
PMP®考綱過程領(lǐng)域任務
Task 15: Manage project issues
任務15:管理項目問題
·Recognize when a risk becomes an issue
·認識到風險何時成為問題
·Attack the issue with the optimal action to achieve project success
·采用最佳行動解決問題,以實現(xiàn)項目成功
·Collaborate with relevant stakeholders on the approach to resolve the issues
·與相關(guān)方就解決問題的方法進行合作
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