摘要:PMP®第七版考綱的內(nèi)容主要專注于三大領(lǐng)域:人員、過程、業(yè)務(wù)環(huán)境。其中人員領(lǐng)域占比42%,主要由14個任務(wù)組成,那么項目管理人員領(lǐng)域的任務(wù)主要是什么呢?
PMP®考綱人員領(lǐng)域任務(wù)
Task12: Define team ground rules
任務(wù)12:定義團隊基本規(guī)則
·Communicate organizational principles with team and external stakeholders
·與團隊和外部相關(guān)方溝通組織原則
·Establish an environment that fosters adherence to the ground rules
·建立一個促進遵守基本規(guī)則的環(huán)境
·Manage and rectify ground rule violations
·管理和糾正違反基本規(guī)則的行為
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