本文整理的是希賽網(wǎng)歷次PM項目案例匯總,其中包項PM如何快速上手敏捷模型開發(fā)?項目延期后如何把控后期成本及進度?職場小白面對裁員的處理方法等相關(guān)知識,快來看看吧。
項目經(jīng)理不分情況答應(yīng)客戶需求,現(xiàn)場顧問怎么做才能減輕自己的工作壓力?工作中,如果碰到不懂拒絕的同事,對于客戶的需求通通答應(yīng),給自己的工作造成了困擾,該怎么辦呢?
工作中,項目如何順利交接一直是一個讓人頭疼的問題,尤其是時間緊迫的情況下,交接過程中總會出現(xiàn)各種各樣的意外拖慢進度。那么如何才能避免摩擦,高效完成項目交接呢?