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項(xiàng)目經(jīng)理正在從事一個(gè)敏捷項(xiàng)目。組織決定實(shí)施 Scrum框架。項(xiàng)目經(jīng)理組織了一個(gè)研討會(huì)來(lái)解釋傳統(tǒng)項(xiàng)目工件和 Scrum 方法之間的區(qū)別。最常見(jiàn)的問(wèn)題是什么工件將取代項(xiàng)目進(jìn)度表。我應(yīng)該如何回應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)理?
A.迭代計(jì)劃和產(chǎn)品路線圖
B.產(chǎn)品路線圖和迭代待辦事項(xiàng)列表
C.產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表和看板
D.迭代待辦事項(xiàng)列表和看板
解析:
本題考查:敏捷項(xiàng)目管理
預(yù)測(cè)項(xiàng)目中項(xiàng)目進(jìn)度表就是在一開(kāi)始對(duì)執(zhí)行的活動(dòng)和里程碑指定的工作計(jì)劃日期表,里面包含了在何時(shí)完成什么內(nèi)容。但敏捷項(xiàng)目中在一開(kāi)始不會(huì)制定如此詳細(xì)的計(jì)劃,而是采用滾動(dòng)式規(guī)劃,其中與項(xiàng)目進(jìn)度表最為接近的工件,就是產(chǎn)品路線圖迭代待辦事項(xiàng)列表。產(chǎn)品路線圖中規(guī)劃了在哪一個(gè)版本交付什么功能,而迭代待辦事項(xiàng)規(guī)定了在本次迭代結(jié)束時(shí)需要交付什么內(nèi)容。因此本題最佳實(shí)踐為B選項(xiàng)。
A選項(xiàng),迭代計(jì)劃是定義可以在沖刺中交付的內(nèi)容以及如何實(shí)現(xiàn)其工作,是指導(dǎo)如何完成迭代的計(jì)劃,并非是進(jìn)度安排。
C、D選項(xiàng),產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表是所有功能的集合,不會(huì)描述什么時(shí)候完成什么功能??窗迨怯糜诓粩喟l(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)中的瓶頸工序進(jìn)行改進(jìn),不是進(jìn)度安排。
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