PMP知識：假設(shè)日志假設(shè)條件和制約因素有哪些2024-04-02

假設(shè)日志假設(shè)條件和制約因素有哪些？包括理論假設(shè)、數(shù)據(jù)假設(shè)和技術(shù)假設(shè)等，并分析了資源限制、技術(shù)可行性、法律法規(guī)和環(huán)境因素等制約因素對假設(shè)的影響。文章強(qiáng)調(diào)了全面考慮這些因素在研究和工作中的重要性。

PMP三大基準(zhǔn)十大計劃2024-04-01

PMP三大基準(zhǔn)十大計劃共同構(gòu)成了PMP的核心知識體系，為項目管理人員提供了全面的指導(dǎo)和支持，幫助他們有效地管理項目，實現(xiàn)項目的成功實施。

PMP的三大基準(zhǔn)是什么2024-04-01

PMP的三大基準(zhǔn)是什么？PMP(項目管理專業(yè)人士)的三大基準(zhǔn)分別是范圍基準(zhǔn)、進(jìn)度基準(zhǔn)和成本基準(zhǔn)，在項目管理中起著至關(guān)重要的作用。

PMP知識：總浮動時間和自由浮動時間怎么看2024-03-26

本文從定義、計算、應(yīng)用及風(fēng)險管理等多個角度對總浮動時間和自由浮動時間進(jìn)行了深入剖析。強(qiáng)調(diào)了它們在項目管理中的重要作用，并指出了合理利用這兩個概念對于項目成功的關(guān)鍵性。

PMP知識：總浮動時間和自由浮動時間關(guān)系是什么2024-03-26

本文深入探討了總浮動時間和自由浮動時間在項目管理中的關(guān)系。從定義、計算方式、實踐應(yīng)用和風(fēng)險控制等多個角度分析了兩者之間的聯(lián)系和區(qū)別，強(qiáng)調(diào)了它們在項目管理中的重要性及合理運用。

項目管理五大過程組和十大知識領(lǐng)域2024-03-15

本文介紹了項目管理的五大過程組和十大知識領(lǐng)域，詳細(xì)闡述了它們各自的含義和在項目管理中的作用。五大過程組構(gòu)成了項目管理的全生命周期，而十大知識領(lǐng)域則涵蓋了項目管理所需的具體知識和技能。

項目管理6個核心內(nèi)容包括哪些2024-03-15

本文詳細(xì)分析了項目管理的六個核心內(nèi)容，包括項目范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理以及溝通管理。這些內(nèi)容是項目管理的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，對于確保項目的順利進(jìn)行和成功實施具有重要意義。

初級項目經(jīng)理如何快速提升能力？2023-10-13

職場話題丨AI變革，PM該以怎樣的姿態(tài)面對？2023-09-26

AI變革下，作為PM應(yīng)該積極應(yīng)對并利用AI工具提高工作效率。要適應(yīng)AI時代的發(fā)展，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，并利用AI完成辦實事、數(shù)據(jù)分析等工作。同時也要注意人情世故方面的工作不可替代，應(yīng)加強(qiáng)人員關(guān)懷與同理心能力。

起猛了，原來希賽班上也有顯眼包！2023-09-18

介紹一位希賽班上的專業(yè)rap選手木龍小驢！

項目的基本要素-項目的臨時性2023-06-27

隨著PMP認(rèn)證被越來越多企業(yè)所重視，報考PMP認(rèn)證證書也成為了不少人的選擇。為幫助廣大考生更好地進(jìn)行PMP考試備考工作，小賽將PMP認(rèn)證考試相關(guān)知識點進(jìn)行了整理，一起來看看吧。

項目的基本要素-項目的獨特性2023-06-27

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項目的基本要素-商業(yè)價值2023-06-27

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項目的基本要素-項目啟動背景2023-06-27

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項目的基本要素-項目的定義2023-06-27

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PMP考試詞匯中英文對照表2023-06-15

許多人在學(xué)習(xí)PMP的過程中，發(fā)現(xiàn)有不少專用名稱英文簡寫，為了方便廣大考生更好地記憶PMP考試知識點，希賽將PMP考試詞匯（中英文版）進(jìn)行了整理，一起來看看吧。

純干貨收藏：PMP備考項目質(zhì)量管理2023-06-02

PMP考試是一個全面的項目管理知識體系，需要掌握大量的知識點和技能。為了幫助廣大考生了解這些知識點，小賽將各個知識點內(nèi)容進(jìn)行了整理，快來看看吧。

純干貨收藏：PMP備考項目成本管理2023-06-02

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純干貨收藏：PMP備考?項目進(jìn)度管理2023-05-29

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純干貨收藏：PMP考試須記住的知識點2023-05-26

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