摘要:許多人在學(xué)習(xí)PMP®的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)有不少專(zhuān)用名稱(chēng)英文簡(jiǎn)寫(xiě),為了方便廣大考生更好地記憶PMP®考試知識(shí)點(diǎn),希賽將PMP®考試詞匯(中英文版)進(jìn)行了整理,一起來(lái)看看吧。
PMP®考試詞匯中英文對(duì)照表是指在PMP®項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人士考試中經(jīng)常出現(xiàn)的術(shù)語(yǔ)以及對(duì)應(yīng)的英文名稱(chēng)。這個(gè)對(duì)照表包含了PMP®考試中最常用的術(shù)語(yǔ),以及這些術(shù)語(yǔ)的英文表述,幫助考生更好地理解和掌握這些術(shù)語(yǔ)的含義。PMP®考試詞匯中英文對(duì)照表包括了項(xiàng)目管理的核心概念,例如項(xiàng)目范圍、時(shí)間、成本、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)、資源、通信、采購(gòu)等方面的術(shù)語(yǔ)。這個(gè)對(duì)照表還包括了一些重要的項(xiàng)目管理工具,例如網(wǎng)絡(luò)圖、甘特圖、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、質(zhì)量管理計(jì)劃等。
PMP®考試詞匯中英文對(duì)照表 | |
英文 | 中文 |
Initiating meeting | 啟動(dòng)大會(huì) |
Kick-off meeting | 開(kāi)工會(huì)議,啟動(dòng)會(huì)議 |
actual cost | 實(shí)際成本(AC) |
budget at completion | 完工預(yù)算(BAC) |
change control board | 變更控制委員會(huì)(CCB) |
cost of quality | 質(zhì)量成本(COQ) |
cost performance index | 成本績(jī)效指數(shù)(CPI) |
critical path activity | 關(guān)鍵路徑法(CPM) |
cost variance | 成本偏差(CV) |
estimate at completion | 完工估算(EAC) |
early finish date | 最早完成日期(EF) |
expected monetary value | 預(yù)期貨幣價(jià)值(EMV) |
estimate to complete | 完工尚需估算(ETC) |
earned value | 掙值(EV) |
earned value management | 掙值管理(EVM) |
Firm-Fixed-Price Contract | 固定總價(jià)合同(FFP) |
Finish-to-Start | 完成到開(kāi)始(FS) |
Late Finish Date | 最晚完成日期(LF) |
Late Start Date | 最晚開(kāi)始日期(LS) |
Organizational Breakdown Structure | 組織分解結(jié)構(gòu)(OBS) |
Precedence Diagramming Method | 緊前關(guān)系繪圖法(PDM) |
Planned Value | 計(jì)劃價(jià)值(PV) |
Responsible、Accountable、Consult、InformMatirx | 執(zhí)行、負(fù)責(zé)、咨詢(xún)和知情矩陣(RACI) |
Responsibility Assignment Matrix | 責(zé)任分配矩陣(RAM) |
Risk Breakdown Structure | 風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)(RBS) |
Invitation for Bid | 投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)(IFB) |
Request for Information | 信息邀請(qǐng)書(shū)(RFI) |
Request for Proposal | 建議邀請(qǐng)書(shū)(RFP) |
Request for Quotation | 報(bào)價(jià)邀請(qǐng)書(shū)(RFQ) |
Statement of Work | 工作說(shuō)明書(shū)(SOW) |
Schedule Performance Index | 進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SPI) |
Schedule Variance | 進(jìn)度偏差(SV) |
Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats | 優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)與威脅(SWOT) |
Time and Material | 工料(T&M) |
Work Breakdown Structure | 工作分解結(jié)構(gòu)(WBS) |
Lean Software Development | 精益軟件開(kāi)發(fā)(LSD) |
Life Cycle | 生命周期 |
Burndown Chart | 燃盡圖 |
Burnup Chart | 燃起圖 |
Cross-Functional Team | 跨職能團(tuán)隊(duì) |
Pairing | 結(jié)對(duì) |
Pair Work | 結(jié)對(duì)工作 |
Daily Scrum | 每日站會(huì) |
Definition of Done | 完成的定義(DoD) |
Definition of Ready | 準(zhǔn)備就緒的定義(DoR). |
Plan–Do–Check–Act | 計(jì)劃 — 執(zhí)行 — 檢查 — 行動(dòng)(PDCA) |
Project Management Office | 項(xiàng)目管理辦公室 (PMO) |
Predictive Life Cycle | 預(yù)測(cè)型生命周期 |
Product Backlog | 產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表 |
Product Owner | 產(chǎn)品負(fù)責(zé)人(PO) |
Retrospective | 回顧 |
Rolling Wave Planning | 滾動(dòng)式規(guī)劃 |
Extreme Programming | 極限編程(XP) |
Kanban Board | 看板面板 |
Agile Coach | 敏捷教練 |
Scrum Master | Scrum 主管、敏捷教練 |
Scrum Team | Scrum 團(tuán)隊(duì) |
Spike | 刺探 |
Sprint | 沖刺、迭代 |
Sprint Backlog | 沖刺待辦事項(xiàng)列表 |
Story Point | 故事點(diǎn) |
Timebox | 時(shí)間盒 |
User Story | 用戶(hù)故事 |
Sprint Planning | 迭代規(guī)劃會(huì)議 |
Sprint Review | 迭代評(píng)審會(huì)議 |
Sprint Retrospective | 迭代回顧會(huì)議 |
在PMP®考試中,對(duì)這些術(shù)語(yǔ)的理解和應(yīng)用是非常重要的。熟練掌握這些術(shù)語(yǔ)的中英文對(duì)照,可以幫助考生更加深入地理解和掌握PMP®項(xiàng)目管理知識(shí)體系,并在考試中順利通過(guò)。
總之,PMP®考試詞匯中英文對(duì)照表是PMP®考試必備的學(xué)習(xí)資料之一,考生應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握其中的術(shù)語(yǔ),以提高自己的考試成績(jī)和項(xiàng)目管理實(shí)踐能力。
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