2019年注冊會計師《戰(zhàn)略與風險管理》真題及答案（多選題）

2019年注冊會計師《戰(zhàn)略與風險管理》考試真題

1.華泰醫(yī)藥公司擬在J國建立一-個藥品研發(fā)和生產基地,并對該國的相關情況進行了調查分析。下列各項中，符合鉆石模型四要素分析要求的有( )。

A. J國近年來經濟增長較快，對高質量藥品需求與日俱增

B.J國政府近期頒布了多項支持醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展的政策

C.J國藥品研發(fā)人才不足，尚無-項藥品專利5但33

D.J國本土醫(yī)藥企業(yè)雖然數量較多,但規(guī)模小,競爭主要圍繞價格進行

【參考答案】 ACD

2.以生產、銷售多種石化產品為主業(yè)的東昌公司對本企業(yè)的經營活動和人員，按照北方區(qū)域和南方區(qū)域進行劃分。公司總部負責計劃、協調和安排資源，區(qū)域分部負責所在區(qū)域的所有經營活動、產品銷售和客戶維護。下列各項中,屬于東昌公司組織結構優(yōu)點的有( )。

A.能實現更好更快的地區(qū)決策

B.可以削減差旅和交通費用

C.易于處理跨區(qū)域的大客戶的事務

D.可以避免管理成本的重復

【參考答案】 AB

3.巨能公司是多家手機制造企業(yè)的電池供應商。根據波特的五種競爭力分析理論，下列各項關于巨能公司與其客戶討價還價能力的說法中，正確的有（）

A.巨能公司能夠進行前向一體化時，其討價還價能力強

B.巨能公司提供的電池差異化程度越高，其討價還價能力越強

C.巨能公司的客戶購買量越大，巨能公司討價還價能力越強

D.巨能公司掌握的客戶的轉換成本信息越多，其討價還價能力強

【參考答案】 ABD

4.國內零售企業(yè)海川公司與生營大數據業(yè)務的出云公司簽訂戰(zhàn)略合作協議,商定由海川公司免費向出云公司開放相關數據收集平臺,出云公司無償為海川公司提供數據分析及應用方案。下列各項中,屬于上述兩個公司所采用的戰(zhàn)略聯盟特點的有( )。

A.有利于擴大企業(yè)的資金實力

B.具有較好的靈活性

C.有利于企業(yè)長久合作

D.更具有戰(zhàn)略聯盟的本質特征

【參考答案】 BD

5.多年成功經營的豐盛紡織集團收購了某國一家頻臨破產的紡織廠,并組織該廠管理人員到集團旗下國內某著名紡織廠調研、學習，收效良好。豐盛集團所收購的紡織廠基準分析的類型涉及( )。

A.一般星準

B.顧客基準

C.競爭性基準

D.內部基準

【參考答案】 AD

6.甲公司是一家煤炭企業(yè)集團。近年來，煤炭產品的客戶對性價比的要求很高;各煤炭企業(yè)的產品差別很小，價格差異縮小且處于很低水平，產品毛利很低，只有大規(guī)模生產并有自己銷售渠道的企業(yè)才具有競爭力;大量中小煤炭企業(yè)陸續(xù)退出市場。在該產業(yè)發(fā)展的現階段，甲公司具備的財務特征有( )。

A.經營風險低

B.財務風險高

C.股價穩(wěn)定

D.資金來源于保留盈余和債務

【參考答案】 AB

7.寶勝公司是-家全球性的手機生產企業(yè)。近年來公司在高速發(fā)展的同時,面臨的風險也與日俱增。為了更好地分析面臨的市場風險，寶勝公司應該至少收集的與該公司相關的重要信息有( )。

A.全球匯率變動狀況

B.全球手機價值鏈生產供應狀況

C.各國手機的價格及供需變化馬網點

D.各國對手機及其零部件進出口的政策導向

【參考答案】 ABC

8.研發(fā)和生產家用濾水壺的匯康公司秉承“使員工幸福,讓顧客滿意”的理念,建立并持續(xù)實施了一套以顧客需求為導向、 充分調動員工積極性的管理體制,使該公司的技術發(fā)明專利數量、盈利率和顧客滿意率長期穩(wěn)居行業(yè)前列,顯示出難以模仿的競爭優(yōu)勢。匯康公司的資源不可模仿性主要表現為（）

A.物理.上獨特的資源

B.具有路徑依賴性的資源

C.具有因果含糊性的資源

D.具有經濟制約性的資源

【參考答案】 ABC

9.生產農用運輸車輛的江陵公司將柴油發(fā)動機的生產授權給一個供應商。下列各項中，屬于該公司貨源策略優(yōu)點的有（）

A.能夠取得更多的知識和專技術

B.采購方能夠就規(guī)模經濟進行談判

C.允許采用外部希賽網和外部技術

D.有利于在貨源上取得競爭優(yōu)勢

【參考答案】 BC

10.美邦服裝公司每年都采用投資回報率、銷售利潤率、資產周轉率等比率指標對經營業(yè)績進行評價。下列各項中，屬于該公司采用的績效評價指標的局限性的有( )。

A.鼓勵短期行為

B.比率不是一-成不變的

C.比率不可以用作目標

D.可比信息的可獲得性較差

【參考答案】 ABD

11.理發(fā)業(yè)由很多中小企業(yè)組成，其中沒有任何一個企業(yè)占有顯著的市場份額或對整個產業(yè)的發(fā)展產業(yè)重大影響。造成理發(fā)業(yè)上述狀況的原因有( )。

A.理發(fā)業(yè)的經營成本變化迅速

B.理發(fā)業(yè)進入障礙低

c.理發(fā)市場需求多樣導致高度產品差異化

D.理發(fā)業(yè)難以達到規(guī)模經濟

【參考答案】 BCD .

12.主營太陽能電池組件業(yè)務的日華公司上市后,通過股權融資、債券融資、銀行借貸、信貸融資、民間集資等各種手段融資近70億元，在多個投資布局光伏全產業(yè)鏈，還大舉投資房地產、汽車等項目。后來光伏產業(yè)國際市場需求急劇萎縮,致使公司出現大額虧損，深陷債務危機。本案例中，日華公司所面臨的主要風險類型有（）。

A.戰(zhàn)略風險

B.政治風險

C.社會文化風險

D.財務風險

【參考答案】 AD

13.京川餐飲公司近期實行了新的經營方式，顧客既可以按照公司提供的菜譜點餐，也可以自帶菜譜和食材請公司的廚師加工烹飪,還可以在支付一定學習費用后在廚師指導下自己操作,從而在享受美食的同時提高廚藝。這些新的經營方式使該公司的顧客數量和營業(yè)收入均增長20%以上。從密集型戰(zhàn)略角度看，京川餐飲公司的上述做法屬于( )。

A.市場滲透戰(zhàn)略

B.集中化戰(zhàn)略

C.一體化戰(zhàn)略

D.產品開發(fā)戰(zhàn)略

【參考答案】 AD

14.甲公司某年的投資回報率為5%，銷售增長率為10%，經測算甲公司的加權平均資本成本為8%，可持續(xù)增長率為6%。在上述情況下，甲公司應選擇的財務戰(zhàn)略有( )。

A.徹底重組

B.改變財務政策

C.提高資本回報率

D.出售

【參考答案】 AD