PMP®考試過程領域的17個任務

PMP® 責任編輯：張婷 2023-04-26
2025年3月PMP ®考試時間，還有
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摘要：PMP®第七版考綱的內(nèi)容主要專注于三大領域：人員、過程、商業(yè)環(huán)境。其中過程領域占比50%，主要由17個任務組成，那么項目管理過程領域的17個任務分別是什么呢？

PMP®考試過程領域的17個任務包括：以交付商業(yè)價值所需的緊迫性執(zhí)行項目、管理溝通、評估和管理風險、相關方參與、規(guī)劃和管理預算和資源、規(guī)劃和管理進度、規(guī)劃和管理產(chǎn)品/可交付成果的質(zhì)量、規(guī)劃和管理范圍、整合項目規(guī)劃活動、管理項目變更、規(guī)劃和管理采購、管理項目工件、確定適當?shù)捻椖糠椒ㄕ?方法和實踐、建立項目治理結(jié)構(gòu)、管理項目問題、確保知識轉(zhuǎn)移以實現(xiàn)項目連續(xù)性、規(guī)劃和管理項目/階段收尾或移交。

>>PMP®考綱過程領域17個任務匯總表

任務 具體內(nèi)容
任務1 以交付商業(yè)價值所需的緊迫性執(zhí)行項目
任務2 管理溝通
任務3 評估和管理風險
任務4 相關方參與
任務5 規(guī)劃和管理預算和資源
任務6 規(guī)劃和管理進度
任務7 規(guī)劃和管理產(chǎn)品/可交付成果的質(zhì)量
任務8 規(guī)劃和管理范圍
任務9 整合項目規(guī)劃活動
任務10 管理項目變更
任務11 規(guī)劃和管理采購
任務12 管理項目工件
任務13 確定適當?shù)捻椖糠椒ㄕ?方法和實踐
任務14 建立項目治理結(jié)構(gòu)
任務15 管理項目問題
任務16 確保知識轉(zhuǎn)移以實現(xiàn)項目連續(xù)性
任務17 規(guī)劃和管理項目/階段收尾或移交

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