本文介紹了PMP?認證的普及原因和項目管理的重要性。項目管理是一種系統(tǒng)性的方法論，用于計劃、指導(dǎo)和控制項目的整個生命周期，不僅關(guān)注項目成果，還關(guān)注團隊成員的能力和績效。項目生命周期包括啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和控制項目的過程。
項目管理計劃子計劃及組成部分是PMP考試的重點內(nèi)容，項目管理計劃包括13個子計劃和3個基準，那么13個子計劃和3個基準具體是指什么呢？希賽將相關(guān)信息進行了整理匯總，一起來看看吧。
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