2020年初級經濟師《工商管理》精選模擬試題

一、單選題：

1、在企業(yè)發(fā)展的主要階段中，（　）已經具備了資本主義工業(yè)企業(yè)的基本特征，是企業(yè)的萌芽形態(tài)。

A、工廠生產時期

B、工場手工業(yè)

C、家庭手工業(yè)

D、大機器工廠企業(yè)

【正確答案】 B

2、（?。┦钱a品的定型階段，它要確定零部件的結構、尺寸、配合關系、技術條件，編寫出各種計算數(shù)據(jù)和技術經濟資料。

A、初步設計

B、技術設計

C、工作圖設計

D、產品設計

【正確答案】 B

3、一般適用于經營業(yè)務穩(wěn)定，生產產品銷量穩(wěn)定、能準確預測產品需求及產品成本的企業(yè)，這種財務預算方法是（?。?/p>

A、固定預算法

B、彈性預算法

C、增量預算法

D、零基預算法

【正確答案】 A

4、企業(yè)管理的兩重性是指（?。?。

A、自然屬性和經濟屬性

B、自然屬性和社會屬性

C、文化屬性和政治屬性

D、社會屬性和經濟屬性

【正確答案】 B

5、作為質量管理的一部分，（　）的目的在于增強組織滿足質量要求的能力。

A、質量保證

B、質量控制

C、質量策劃

D、質量改進

【正確答案】 D

二、多選題：

1、成本費用控制方法主要包括（?。?。

A、作業(yè)成本控制法

B、固定成本控制法

C、標準成本控制法

D、目標成本控制法

E、責任成本控制法

【正確答案】 ACDE

2、應用集合意見法時應注意的有（?。?/p>

A、防止過分依賴預測者的主觀判斷

B、采用背靠背的方式，分頭向各位希賽網征詢意見

C、防止預測者的預測行為受權威者、希賽網、會議氣氛所持樂觀或悲觀態(tài)度的影響

D、分析預測意見和結果是否有充足的事實依據(jù)

E、對預測結果應進行綜合分析和論證

【正確答案】 ACDE

3、六西格瑪管理的組織、成員主要包括（?。?。

A、紅帶

B、綠帶

C、黑帶

D、倡導者

E、質量管理委員會

【正確答案】 BCDE

4、焦點小組訪談法的缺點主要有（　）。

A、資料收集效率低

B、取得的資料不夠深入

C、容易造成判斷錯誤

D、對主持人要求較高

E、小組成員選擇不當會影響調查結果的準確性與客觀性

【正確答案】 CDE

5、新產品開發(fā)過程中進取戰(zhàn)略的基本特征包括（?。?。

A、新產品創(chuàng)意構思多來源于市場營銷或研究與開發(fā)的成果，或者兩者的結合

B、新產品開發(fā)的目標確定為迅速擴大企業(yè)規(guī)模，對提高市場占有率不甚重視

C、新產品創(chuàng)新的程度要能達到首創(chuàng)水平，至少部分首創(chuàng)

D、新產品投放市場時多選擇率先投入的時機

E、新產品開發(fā)的方式一般為外購方式

【正確答案】 ACD