2020年CPA《戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》強(qiáng)化練習(xí)題（3）

注冊會計(jì)師考試設(shè)置會計(jì)、審計(jì)、財(cái)務(wù)成本管理、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理、經(jīng)濟(jì)法、稅法6個考試科目，2020年注冊會計(jì)師考試在即，希賽網(wǎng)小編特意為廣大考生整理了《戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》科目的精選試題，供大家參考練習(xí)，我們一起來看下吧！

1.下列關(guān)于平衡計(jì)分卡的描述不正確的是（?。?/p>

A.平衡計(jì)分卡是一種平衡四個不同角度的衡量方法，該方法平衡了短期與長期業(yè)績、外部與內(nèi)部的業(yè)績、財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)業(yè)績以及不同利益相關(guān)者的角度

B.平衡計(jì)分卡最大的優(yōu)點(diǎn)是能夠把內(nèi)部流程列為四個角度中的一個

C.企業(yè)的平衡計(jì)分卡最典型的客戶角度通常包括：定義目標(biāo)市場和擴(kuò)大關(guān)鍵細(xì)分市場的市場份額

D.平衡計(jì)分卡為企業(yè)戰(zhàn)略管理提供強(qiáng)有力的支持

答案：B

2.鑒于子公司在海外期貨市場上投機(jī)失敗連連虧損，中惠集團(tuán)總裁辦向各個子公司下發(fā)文件，禁止各業(yè)務(wù)單位在金融市場進(jìn)行投機(jī)，需要利用金融市場套期保值的，要把頭寸控制在實(shí)際買賣數(shù)量之內(nèi)。在上述案例中，中惠集團(tuán)采取的風(fēng)險管理工具有（　）。

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險補(bǔ)償

D.風(fēng)險承擔(dān)

答案：A

3.甲公司管理層發(fā)現(xiàn)企業(yè)所處環(huán)境發(fā)生了很大變化，為了更好地適應(yīng)這種環(huán)境的變化，決定編制預(yù)算時重新判斷所有的費(fèi)用。根據(jù)以上信息可以判斷該企業(yè)編制預(yù)算的方法屬于（?。?/p>

A.零基預(yù)算

B.增量預(yù)算

C.活動預(yù)算

D.責(zé)任預(yù)算

答案：A

4.下列選項(xiàng)中，屬于公司層戰(zhàn)略的是（?。?。

A.甲汽車公司研發(fā)最新一代電動汽車

B.乙房地產(chǎn)公司投資設(shè)立新型建材生產(chǎn)基地

C.丙電器公司降價以增加市場占有率

D.丁快遞公司重整其人力資源管理，提升員工的服務(wù)能力

答案：B

5.下列選項(xiàng)中，不屬于外部治理機(jī)制的是（　）。

A.產(chǎn)品市場

B.資本市場

C.經(jīng)理人市場

D.金融市場

答案：D

6.下列關(guān)于權(quán)益增加值和債務(wù)增加值的說法中。不正確的是 （　?。?。

A.如果利率水平不變，則債務(wù)增加值為零

B.企業(yè)市場增加值等于股東權(quán)益市場增加值

C.準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)目標(biāo)定位是股東財(cái)富最大化

D.投資的凈現(xiàn)值、投資引起的經(jīng)濟(jì)增加值現(xiàn)值、投資引起的企業(yè)市場增加值三者是相等的

答案： B

7.甲公司為國內(nèi)大型基建公司，現(xiàn)正考慮承接-項(xiàng)在非洲坦桑尼亞的未經(jīng)開發(fā)山區(qū)進(jìn)行大型橋梁工程。由于地勢險峻，容易造成嚴(yán)重的意外傷亡事故，公司對派遣的員工進(jìn)行專門的安全培訓(xùn)和管理。這反映的風(fēng)險管理工具是 （　?。?。

A.風(fēng)險補(bǔ)償

B.風(fēng)險規(guī)避

C.風(fēng)險控制

D.風(fēng)險轉(zhuǎn)換

答案： C

8.下列關(guān)于權(quán)益增加值和債務(wù)增加值的說法中。不正確的是 （　　）。

A.如果利率水平不變，則債務(wù)增加值為零

B.企業(yè)市場增加值等于股東權(quán)益市場增加值

C.準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)目標(biāo)定位是股東財(cái)富最大化

D.投資的凈現(xiàn)值、投資引起的經(jīng)濟(jì)增加值現(xiàn)值、投資引起的企業(yè)市場增加值三者是相等的

答案： B