2020年注會(huì)《戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》模擬試題精選（3）

注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試設(shè)置會(huì)計(jì)、審計(jì)、財(cái)務(wù)成本管理、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理、經(jīng)濟(jì)法、稅法6個(gè)考試科目，2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試在即，希賽網(wǎng)小編特意為廣大考生整理了稅法科目的模擬試題，供大家參考練習(xí)，我們一起來(lái)看下吧！

1、任何一個(gè)公司的發(fā)展都離不開各利益相關(guān)者的投入或參與，企業(yè)追求的是利益相關(guān)者的整體利益，而不僅僅是某些主體的利益，這體現(xiàn)的是公司治理理論中的（?。?/p>

A.委托代理理論

B.兩權(quán)分離理論

C.利益相關(guān)者理論

D.超產(chǎn)權(quán)理論

答案：C

2、下列選項(xiàng)中，屬于審計(jì)委員會(huì)職責(zé)的有（?。?。

A.檢查公司會(huì)計(jì)政策

B.與公司外部審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行交流

C.廣泛搜尋合格的董事候選人

D.監(jiān)督、核實(shí)公司重大投資決策

答案：AB

3、 某企業(yè)在對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行評(píng)估時(shí)，將員工個(gè)人績(jī)效拆分成若干特征或績(jī)效領(lǐng)域，例如可接受工作的數(shù)量、工作質(zhì)量以及主動(dòng)性等，力圖全面對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行評(píng)估。根據(jù)以上信息可以判斷，該企業(yè)采用的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估方法是 （　?。?。

A.員工的等級(jí)評(píng)定

B.核對(duì)表

C.評(píng)級(jí)量表

D.評(píng)估面談

答案：C

4、 2008年全球經(jīng)濟(jì)與金融市場(chǎng)經(jīng)歷了上世紀(jì)三十年代以來(lái)最為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的國(guó)際金融危機(jī)愈演愈烈，美國(guó)、歐元區(qū)、日本等主要發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體陷入衰退，新興經(jīng)濟(jì)體與發(fā)展中經(jīng)濟(jì)增速放緩。由此可見，次貸危機(jī)爆發(fā)后，波及了我國(guó)大部分的金融企業(yè)。在此期間，美國(guó)同行業(yè)A公司預(yù)計(jì)其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中國(guó)的甲金融公司，會(huì)逐漸降低權(quán)益類投資，并逐漸降低對(duì)其理財(cái)產(chǎn)品的收益率，則美國(guó)同行業(yè)A公司對(duì)甲金融公司的上述分析屬于 （　?。?。

A.成長(zhǎng)能力分析

B.快速反應(yīng)能力分析

C.適應(yīng)變化能力分析

D.核心能力分析

答案：C

5、企業(yè)向顧客提供定制產(chǎn)品，而每個(gè)客戶的需求各不相同，因此客戶需求不能提前預(yù)測(cè)。此時(shí)平衡產(chǎn)能與需求

的最佳方法是（ ）。

A.資源訂單式生產(chǎn)

B.訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)

C.庫(kù)存生產(chǎn)式生產(chǎn)

D.裝配生產(chǎn)式生產(chǎn)

答案：A

6、荷蘭的花卉業(yè)很發(fā)達(dá)，并不是因?yàn)槲痪訜釒Ф辛耸浊恢傅幕ɑ軜I(yè)，而是因?yàn)樗诨ɑ艿呐嘤?、包裝及運(yùn)送上具有高度專精的研究機(jī)構(gòu)。按照波特的“鉆石模型”分析架構(gòu)，荷蘭的花卉業(yè)發(fā)達(dá)的主要原因是（ ）。

A.（國(guó)內(nèi)市場(chǎng)）需求條件

B.生產(chǎn)要素

C.相關(guān)與支持性行業(yè)

D.企業(yè)的戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的表現(xiàn)

答案：B