2020年注冊會計師《戰(zhàn)略與風險管理》模擬測試題（二）

下文是2020年注冊會計師《戰(zhàn)略與風險管理》模擬測試題，考生們一定要多多做題，逐步提高做題的準確度，希望能對大家有所幫助。

模擬試題完整版：2020年注冊會計師備考模擬題及答案匯總（各科目）

2020年注冊會計師《戰(zhàn)略與風險管理》模擬測試題

一、單選題

1、甲企業(yè)生產(chǎn)高檔智能掃地機。在以下4類企業(yè)中，甲企業(yè)的直接主要競爭對手是(　)。

A.生產(chǎn)低檔智能掃地機企業(yè)

B.另一家高檔智能掃地機企業(yè)

C.生產(chǎn)中檔高檔智能掃地機企業(yè)

D.生產(chǎn)手持式吸塵器的企業(yè)

『正確答案』B

2、鮑莫爾(Baumol W.J.)的“銷售最大化”模型，描述了企業(yè)在追求利潤最大化和銷售額最大化之間的博弈過程。這一模型反映了(　)。

A.股東與經(jīng)理人員的利益矛盾與均衡

B.企業(yè)利益與社會效益的矛盾與均衡

C.企業(yè)與外部利益相關者的矛盾與均衡

D.企業(yè)員工與企業(yè)之間的利益矛盾與均衡

『正確答案』A

3、氟利昂技術在設計之初就存在著問題，其產(chǎn)生的氯原子會不斷分解大氣中的臭氧分子從而破壞臭氧層，這種風險屬于是(　)。

A.技術設計風險

B.技術研發(fā)風險

C.技術應用風險

D.技術計算風險

『正確答案』A

4、下列選項中，不屬于外部治理機制的是(　)。

A.產(chǎn)品市場

B.資本市場

C.經(jīng)理人市場

D.金融市場

『正確答案』D

5、萬明電力公司通過大數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)了停電以后恢復供電時間的長短與客戶滿意度的高度相關性，并依據(jù)具體的數(shù)據(jù)調(diào)整了服務策略，提高了客戶滿意度。根據(jù)上述信息，萬明公司運用大數(shù)據(jù)分析影響的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的主要方面是( )。

A.生產(chǎn)管理

B.營銷管理

C.成本管理

D.市場調(diào)研與預測

『正確答案』B

6、S公司是美國一家復印機生產(chǎn)企業(yè)。十幾年來，S公司大力進行業(yè)務改組，成功的將公司從“生產(chǎn)復印機”轉(zhuǎn)變?yōu)椤疤岣咿k公效率”，轉(zhuǎn)型成為一個數(shù)字化、彩色和文件解決方案的供應商。根據(jù)以上信息可以判斷，該轉(zhuǎn)變描述的是(　)。

A.公司目的

B.公司宗旨

C.經(jīng)營哲學

D.公司目標

『正確答案』B

7、企業(yè)應設立專職部門或確定相關職能部門履行全面風險管理的職責，下列選項中，關于風險管理職能部門的說法不正確的是(　)。

A.負責研究提出全面風險管理工作報告

B.負責研究提出跨職能部門的重大決策風險評估報告

C.負責組織建立風險管理信息系統(tǒng)

D.風險管理職能部門對風險管理委員會負責

『正確答案』D

8、在最簡單的組織結(jié)構中，適宜采用的組織協(xié)調(diào)機制是(　)。

A.共同價值觀

B.直接指揮，直接控制

C.標準化體系結(jié)構

D.相互適應，自行調(diào)整

『正確答案』D

9、下列各項中，屬于業(yè)務單位戰(zhàn)略核心要素的是(　)。

A.明確企業(yè)的競爭戰(zhàn)略

B.選擇企業(yè)可以競爭的經(jīng)營領域

C.協(xié)調(diào)每個職能中各種活動之間的關系

D.協(xié)調(diào)不同職能與業(yè)務流程之間的關系

『正確答案』A

10、環(huán)美公司原以家電產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售為主業(yè)，近年來逐漸把業(yè)務范圍擴展到新能源、房地產(chǎn)、生物制藥等行業(yè)。依據(jù)波士頓矩陣分析法，下列各項環(huán)美公司對其業(yè)務所做定位的描述中，錯誤的是( )。

A.新能源行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?、前景廣闊，公司在該領域競爭優(yōu)勢不足。公司應當對新能源業(yè)務進行重點投資，以提高市場占有率

B.房地產(chǎn)業(yè)進入“寒冬”期，公司的房地產(chǎn)業(yè)務始終沒有獲利。公司應當果斷地從該業(yè)務中撤出

C.生物制藥行業(yè)近年來發(fā)展迅猛，公司收購的一家生物制藥企業(yè)由弱到強，競爭優(yōu)勢日益顯現(xiàn)。公司應當在短期內(nèi)優(yōu)先供給其所需資源，支持該業(yè)務繼續(xù)發(fā)展

D.家電業(yè)務的多數(shù)產(chǎn)品進入成熟期，公司在家電行業(yè)競爭優(yōu)勢顯著。公司應當對該業(yè)務加大投資力度，以維持公司在行業(yè)中的優(yōu)勢地位

『正確答案』D

二、多選題

1、下列關于制訂戰(zhàn)略選擇方案的說法中，錯誤的有(　)。

A.在制訂戰(zhàn)略過程中，可供選擇的方案越多越好

B.按照自上而下的方法，高層制定總體戰(zhàn)略和具體化方案，下屬執(zhí)行

C.按照自下而上的方法，各部門提方案，高層只能接受確認

D.按照上下結(jié)合的方法，企業(yè)較高管理層和下屬各部門的管理人員共同參與，通過上下級管理人員的溝通和磋商，制定出適宜的戰(zhàn)略

『正確答案』BC

2、下列選項中，說法不正確的有(　)。

A.公司戰(zhàn)略常常涉及整個企業(yè)的財務結(jié)構和組織結(jié)構問題

B.業(yè)務單位戰(zhàn)略要針對環(huán)境變化在各自經(jīng)營領域有效競爭

C.資源的配置對于職能戰(zhàn)略具有非常重要的意義

D.總體戰(zhàn)略的重點是提高企業(yè)資源的利用效率

『正確答案』CD

3、大眾火鍋店規(guī)定：10萬元以下的開支，各個分店的店長就可以做主;普通的員工，擁有免單權，而且可以根據(jù)客人的需求，贈送水果盤。根據(jù)組織縱向分工結(jié)構集權與分權理論，大眾火鍋店這種組織方式的優(yōu)點有(　)。

A.降低管理成本

B.易于協(xié)調(diào)各職能間的決策

C.提高企業(yè)對市場的反應能力

D.能夠?qū)ζ胀▎T工產(chǎn)生激勵效應

『正確答案』ACD

4、信達銀行每年都依據(jù)實際業(yè)績編制預算。2016年年底信達銀行在某地開設了一家分行，該分行2017年預算編制類型的優(yōu)點有( )。

A.能夠促進更為有效的資源分配

B.系統(tǒng)相對容易操作和理解

C.容易實現(xiàn)協(xié)調(diào)預算

D.能夠應對環(huán)境的變化

『正確答案』AD

5、從事能源工程建設的百川公司在并購M國一家已上市的同類企業(yè)后發(fā)現(xiàn)，后者因承建的項目未達到M國政府規(guī)定的環(huán)保標準而面臨巨額賠償?shù)娘L險，股價一落千丈;上市企業(yè)的核心技術人員因?qū)Π俅ü镜墓芾泶胧┎粷M而辭職。百川公司為挽救被并購企業(yè)的危局做出各種努力，均以失敗告終。下列各項中，屬于百川公司上述并購失敗原因的有(　)。

A.決策不當

B.并購后不能很好地進行企業(yè)整合

C.支付過高的并購費用

D.跨國并購面臨政治風險

『正確答案』AB