財務(wù)控制的方法包括哪三種

財務(wù)控制的方法通常有前饋控制、過程控制、反饋控制三種。財務(wù)控制措施一般包括：預(yù)算控制、運營分析控制和績效考評控制等。財務(wù)控制是指對企業(yè)的資金投入及收益過程和結(jié)果進行衡量與校正，目的是確保企業(yè)目標以及為達到此目標所制定的財務(wù)計劃得以實現(xiàn)。

財務(wù)控制總體目標是在確保法律法規(guī)和規(guī)章制度貫徹執(zhí)行的基礎(chǔ)上，優(yōu)化企業(yè)整體資源綜合配置效益，厘定資本保值和增值的委托責(zé)任目標與其他各項績效考核標準來制定財務(wù)控制目標，是企業(yè)理財活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是確保實現(xiàn)理財目標的根本保證，所以財務(wù)控制將服務(wù)于企業(yè)的理財目標。

財務(wù)控制基本原則包括：(1)目的性原則；(2)充分性原則；(3)及時性原則；(4)認同性原則；(5)經(jīng)濟性原則；(6)客觀性原則；(7)靈活性原則；(8)適應(yīng)性原則；(9)協(xié)調(diào)性原則；(10)簡明性原則。