2021《建設(shè)工程造價(jià)案例分析》模擬題試卷(一)

一級(jí)造價(jià)工程師 責(zé)任編輯:成柳吉 2021-10-14

摘要:一級(jí)造價(jià)工程師4個(gè)考試科目中,《工程造價(jià)案例分析》算是比較難的一科,希賽網(wǎng)老師為幫助各位考生考前沖刺練習(xí),特準(zhǔn)備一級(jí)造價(jià)師《建設(shè)工程造價(jià)案例分析》模擬試題并給出答案及做解析,具體內(nèi)容見(jiàn)正文。

《建設(shè)工程造價(jià)案例分析》模知識(shí)點(diǎn)題試卷(一)

試題一:

某企業(yè)投資建設(shè)一個(gè)工業(yè)項(xiàng)目,該項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的相關(guān)資料和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下:

(1)項(xiàng)目工程費(fèi)用為2000萬(wàn)元,工程建設(shè)其他費(fèi)用為500元(其中無(wú)形資產(chǎn)費(fèi)用為200萬(wàn)元),基本預(yù)備費(fèi)費(fèi)率為8%,預(yù)計(jì)未來(lái)3年的年均投資價(jià)格上漲率為5%。

(2)項(xiàng)目建設(shè)前期年限為1年,建設(shè)期為2年,生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期為8年。

(3)項(xiàng)目建設(shè)期1年完成項(xiàng)目靜態(tài)投資的40%,第2年完成靜態(tài)投資的60%,項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期第1年投入流動(dòng)資金240萬(wàn)元。

(4)項(xiàng)目的建設(shè)投資,流動(dòng)資金均由資本金投入。

(5)除了無(wú)形資產(chǎn)費(fèi)用之外,項(xiàng)目建設(shè)投資全部形成固定資產(chǎn),無(wú)形資產(chǎn)按生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期平均攤銷,固定資產(chǎn)使用年限為8年,殘值率為5%,采用直線法折舊。固定資產(chǎn)投資中不考慮可抵扣固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅額對(duì)固定資產(chǎn)原值的影響。

(6)項(xiàng)目正常年份的產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為10000件/年,正常年份年總成本費(fèi)用為950萬(wàn)元,其中項(xiàng)目單位產(chǎn)品的可變成本為550元(含進(jìn)項(xiàng)稅額60元),其余為固定成本,項(xiàng)目產(chǎn)品預(yù)計(jì)售價(jià)為1400元/件(含銷項(xiàng)稅額180元),增值稅附加稅率為12%,企業(yè)適用的所得稅稅率為25%。

(7)項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期第1年的生產(chǎn)能力為正常年份設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力的70%,第2年及以后各年的生產(chǎn)能力達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力的100%。

【問(wèn)題】

1.分別列式計(jì)算項(xiàng)目建設(shè)期第一年,第二年價(jià)差預(yù)備費(fèi)和項(xiàng)目建設(shè)投資。

2.分別列式計(jì)算項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期的年固定資產(chǎn)折舊和正常年份的年可變成本,固定成本,經(jīng)營(yíng)成本。

3.分別列式計(jì)算項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期正常年份的所得稅和項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率。

4.分別列式計(jì)算項(xiàng)目正常年份的產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)。(除資本金凈利潤(rùn)率之外,前3個(gè)問(wèn)題計(jì)算結(jié)果以萬(wàn)元為單位,產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)計(jì)算結(jié)果取整,其他計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))

【參考答案】

問(wèn)題1:

基本預(yù)備費(fèi)=(工程費(fèi)用+工程建設(shè)其他費(fèi))×基本預(yù)備費(fèi)率

=(2000+500)×8%=200萬(wàn)元靜態(tài)投資額=2000+500+200=2700萬(wàn)元

價(jià)差預(yù)備費(fèi):

價(jià)差預(yù)備費(fèi)計(jì)算公式.png

第1年價(jià)差預(yù)備費(fèi)=2700×40%[(1+5%)(1+5%)0.5-1]=82.00萬(wàn)元

第2年價(jià)差預(yù)備費(fèi)

=2700×60%[(1+5%)(1+5%)0.5(1+5%)-1]=210.16萬(wàn)元

項(xiàng)目建設(shè)投資=工程費(fèi)用+工程建設(shè)其他費(fèi)用+基本預(yù)備費(fèi)+價(jià)差預(yù)備費(fèi)

=2700+82.00+210.16=2992.16萬(wàn)元

問(wèn)題2:

固定資產(chǎn)原值=(2992.16-200)=2792.16萬(wàn)元

固定資產(chǎn)折舊=2792.16×(1-5%)/8=331.57萬(wàn)元

正常年份的可變成本(不含稅)=產(chǎn)量×單位可變成本(不含稅)/10000

=10000×(550-60)/10000=490.00萬(wàn)元

固定成本=950-60-490=400萬(wàn)元

經(jīng)營(yíng)成本=總成本-折舊-攤銷-利息支出攤銷=200/8=25.00萬(wàn)元

經(jīng)營(yíng)成本(不含稅)=總成本-折舊-攤銷-利息支出

=950-60-331.57-25-0=533.43萬(wàn)元

問(wèn)題3:

所得稅=利潤(rùn)總額×所得稅稅率

利潤(rùn)總額=營(yíng)業(yè)收入-總成本費(fèi)用-增值稅-增值稅附加營(yíng)業(yè)收入=10000×1400/10000=1400萬(wàn)元

增值稅=銷項(xiàng)稅額-進(jìn)項(xiàng)稅額=(180-60)×10000/10000=120萬(wàn)元增值稅附加=120×12%=14.40萬(wàn)元

利潤(rùn)總額=1400-950-120-14.40=315.60萬(wàn)元

所得稅=利潤(rùn)總額×所得稅率=315.60×25%=78.90萬(wàn)元

凈利潤(rùn)=利潤(rùn)總額-所得稅=315.60-78.90=236.70萬(wàn)元資本金凈利潤(rùn)率=凈利潤(rùn)/(建設(shè)投資+流動(dòng)資金)

=236.70/(2992.16+240)=7.32%

問(wèn)題4:

產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)=年固定成本/(產(chǎn)品單價(jià)-單位產(chǎn)品可變成本-單位產(chǎn)品增值稅×增值稅附加稅率)

=400/[(1400-180)-(550-60)-120×12%]=5590(件)

試題二:

某設(shè)計(jì)單位為擬建工業(yè)廠房提供三種屋面防水保溫工程設(shè)計(jì)方案,供業(yè)主選擇。

方案一,硬泡聚氨酯防水保溫材料(防水保溫二合一);

方案二,三元乙丙橡膠卷材加陶粒混凝土;

方案三,SBS改性瀝青卷材加陶?;炷?。

三種方案的綜合單價(jià)、使用壽命、拆除費(fèi)用等相關(guān)數(shù)據(jù),見(jiàn)表2.1。

表2.1各方案相關(guān)數(shù)據(jù)表

表2.1個(gè)方案相關(guān)數(shù)據(jù).jpg

擬建工業(yè)廠房的使用壽命為50年,不考慮50年后其拆除費(fèi)用及殘值,不考慮物價(jià)變動(dòng)因素?;鶞?zhǔn)折現(xiàn)率為8%。

【問(wèn)題】

1.分別列式計(jì)算擬建工業(yè)廠房壽命期內(nèi)屋面防水保溫工程各方案綜合單價(jià)現(xiàn)值,并比較確定屋面防水保溫工程經(jīng)濟(jì)最優(yōu)方案。(計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))

2.為控制工程造價(jià)和降低費(fèi)用,造價(jià)工程師對(duì)選定的屋面防水保溫工程方案以3個(gè)功能層為對(duì)象進(jìn)行價(jià)值工程分析。各功能項(xiàng)目得分及其目前成本,見(jiàn)表2.2。

表2.2功能項(xiàng)目得分及其目前成本表

表2.2功能項(xiàng)目得分.jpg

計(jì)算各功能項(xiàng)目的價(jià)值指數(shù),并確定各功能項(xiàng)目的改進(jìn)順序。(計(jì)算結(jié)果保留3位小數(shù))

【參考答案】

問(wèn)題1:

(1)方案一

綜合單價(jià)現(xiàn)值:

260.00+(260.00+260.00×10%)×(P/F,8%,30)=260.00+286.00×0.0994=288.43(元/m2)

(2)方案二

綜合單價(jià)現(xiàn)值:

90.00+35.00+(90.00+90.00×20%)×[(P/F,8%,15)+(P/F,8%,30)+(P/F,8%,45)]=125.00+108.00×(0.3152+0.0994+0.0313)=173.16(元/m2)

(3)方案三

綜合單價(jià)現(xiàn)值:

80.00+35.00+(80.00+80.00×20%)×[(P/F,8%,10)+(P/F,8%,20)+(P/F,8%,30)+(P/F,8%,40)]=115.00+96.00×(0.4632+0.2145+0.0994+0.0460)=194.02(元/m2)

(4)由上面計(jì)算結(jié)果可知,方案二綜合單價(jià)現(xiàn)值最低,所以方案二為最優(yōu)經(jīng)濟(jì)方案。

問(wèn)題2:

(1)功能指數(shù)

功能得分合計(jì):14+20+40=74找平層功能指數(shù):14/74=0.189保溫層功能指數(shù):20/74=0.270防水層功能指數(shù):40/74=0.541

(2)成本指數(shù)

目前成本合計(jì):16.8+14.5+37.4=68.7萬(wàn)元找平層成本指數(shù):16.8/68.7=0.245

保溫層成本指數(shù):14.5/68.7=0.211防水層成本指數(shù):37.4/68.7=0.544

(3)價(jià)值指數(shù)

找平層價(jià)值指數(shù):0.189/0.245=0.771保溫層價(jià)值指數(shù):0.270/0.211=1.280防水層價(jià)值指數(shù):0.541/0.544=0.994

(4)由計(jì)算結(jié)果可知:功能項(xiàng)目改進(jìn)最優(yōu)先的為找平層,其次為防水層、保溫層。

試題三:

某國(guó)有企業(yè)的工程項(xiàng)目,建設(shè)單位通過(guò)招標(biāo)選擇了一具有相應(yīng)資質(zhì)的造價(jià)事務(wù)所承擔(dān)施工招標(biāo)代理和施工階段造價(jià)控制工作,并在中標(biāo)通知書發(fā)出后第45天,與該事務(wù)所簽訂了委托合同。之后雙方又另行簽訂了一份酬金比中標(biāo)價(jià)降低10%的協(xié)議。在施工公開(kāi)招標(biāo)中,業(yè)主代表為了更好控制招標(biāo)結(jié)果,提出招標(biāo)控制價(jià)要有浮動(dòng),以便更好的選

擇有實(shí)力的投標(biāo)人。綜合各種因素,最后招標(biāo)人公布了招標(biāo)控制價(jià)為1500萬(wàn)。有A、B、C、D、E、F、G、H、J、K、M、N等多家施工單位報(bào)名投標(biāo),經(jīng)事務(wù)所資格預(yù)審均符合要求,但建設(shè)單位以A施工單位是外地企業(yè)為由不同意其參加投標(biāo),而事務(wù)所堅(jiān)持認(rèn)為A施工單位有資格參加投標(biāo)。

評(píng)標(biāo)委員會(huì)由5人組成,其中當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的招投標(biāo)管理辦公室主任1人、建設(shè)單位代表1人、政府相關(guān)部門提供的希賽網(wǎng)庫(kù)中抽取的技術(shù)經(jīng)濟(jì)希賽網(wǎng)3人。

開(kāi)標(biāo)后評(píng)標(biāo)前,J單位提出為了不致引起誤解,要提交一個(gè)補(bǔ)充文件,說(shuō)明在正副本投標(biāo)文件上有個(gè)別文字描述在編輯時(shí)有丟落非關(guān)鍵的詞語(yǔ)的地方,并保證不會(huì)影響實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。業(yè)主代表表示可以遞交,是否有效,待評(píng)標(biāo)委員會(huì)審定后通知。

評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn),B施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)單位報(bào)價(jià)且未能合理說(shuō)明理由;D施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)大寫金額小于小寫金額;F施工單位投標(biāo)文件提供的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法不符合招標(biāo)文件的要求;H施工單位投標(biāo)文件中某分項(xiàng)工程的報(bào)價(jià)有個(gè)別漏項(xiàng);E單位的投標(biāo)標(biāo)價(jià)為1600萬(wàn)元。其他施工單位的投標(biāo)文件均符合招標(biāo)文件要求。

評(píng)標(biāo)中,評(píng)標(biāo)希賽網(wǎng)還發(fā)現(xiàn)K單位在非關(guān)鍵問(wèn)題的描述中模糊不清,向K單位提出要求澄清,K單位認(rèn)為已經(jīng)描述清楚,不需要說(shuō)明,故未答復(fù)。

建設(shè)單位最終確定G施工單位中標(biāo),并按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》與該施工單位簽訂了施工合同。

【問(wèn)題】

1.指出建設(shè)單位在造價(jià)事務(wù)所招標(biāo)和委托合同簽訂及確定投標(biāo)控制價(jià)過(guò)程中的不妥之處,并說(shuō)明理由。

2.在施工招標(biāo)資格預(yù)審中,造價(jià)事務(wù)所認(rèn)為A施工單位有資格參加投標(biāo)是否正確?說(shuō)明理由。

3.指出施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成的不妥之處,說(shuō)明理由,并寫出正確作法。

4.判別B、D、E、F、H施工單位的投標(biāo)是否為有效標(biāo)?說(shuō)明理由。

5.對(duì)于J單位提出的要求,業(yè)主代表處理是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由。

6.對(duì)于K單位情況應(yīng)如何處理?

【參考答案】

問(wèn)題1:

1.在中標(biāo)通知書發(fā)出后第45天簽訂委托合同不妥,依照招標(biāo)投標(biāo)法,應(yīng)于30天內(nèi)簽訂合同。

2.在簽訂委托合同后雙方又另行簽訂了一份酬金比中標(biāo)價(jià)降低10%的協(xié)議不妥。依照招投標(biāo)法,招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。

3.業(yè)主代表提出招標(biāo)控制價(jià)要有浮動(dòng)不妥,因?yàn)榘凑铡督ㄔO(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范2013版》招標(biāo)控制價(jià)要公布準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),不得上下浮動(dòng)。

問(wèn)題2:

造價(jià)事務(wù)所認(rèn)為A施工單位有資格參加投標(biāo)是正確的。以所處地區(qū)作為確定投標(biāo)資格的依據(jù)是一種歧視、排斥投標(biāo)人或潛在投標(biāo)人的行為,這是招投標(biāo)法明確禁止的。

問(wèn)題3:

評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成不妥,不應(yīng)包括當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的招投標(biāo)管理辦公室主任;評(píng)標(biāo)委員會(huì)的成員構(gòu)成不妥,技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的希賽網(wǎng)不得少于成員總數(shù)的三分之二。正確組成應(yīng)為:

評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的希賽網(wǎng)組成,成員人數(shù)為五人以上單數(shù)。其中,技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的希賽網(wǎng)不得少于成員總數(shù)的三分之二。

問(wèn)題4:B、E、F施工單位的投標(biāo)不是有效標(biāo)。B單位的情況可以認(rèn)定為低于成本,F(xiàn)單位的情況可以認(rèn)定為是明顯不符合技術(shù)規(guī)格和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求,屬重大偏差。E單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)超過(guò)了招標(biāo)控制價(jià),應(yīng)予廢標(biāo)。D、H兩家單位的投標(biāo)是有效標(biāo),他們的情況不屬于重大偏差。

問(wèn)題5:

對(duì)于J單位提出的要求,業(yè)主代表的處理不妥當(dāng)。因?yàn)樵u(píng)標(biāo)委員會(huì)不接受投標(biāo)單位的主動(dòng)澄清、說(shuō)明或補(bǔ)正。

問(wèn)題6:

應(yīng)將模糊不清之處按不利于k單位的理解進(jìn)行評(píng)審。

試題四:

某工業(yè)項(xiàng)目,業(yè)主采用工程量清單招標(biāo)方式確定了承包商,并與承包商按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了工程施工合同。施工合同約定:項(xiàng)目生產(chǎn)設(shè)備由業(yè)主購(gòu)買;開(kāi)工日期為6月1日,合同工期為120天;工期每提前(或拖后)1天,獎(jiǎng)勵(lì)(或罰款)1萬(wàn)元(含規(guī)費(fèi)、稅金)。工程項(xiàng)目開(kāi)工前,承包商編制了施工總進(jìn)度計(jì)劃,如圖4-1所示(時(shí)間單位:天),并得到監(jiān)理人的批準(zhǔn)。

4-1.png

工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,發(fā)生了如下事件。

事件1:

廠房基礎(chǔ)施工時(shí),地基局部存在軟弱土層,因等待地基處理方案導(dǎo)致承包商窩工60個(gè)工日、自有機(jī)械閑置4個(gè)臺(tái)班(臺(tái)班費(fèi)為1200元/臺(tái)班,臺(tái)班折舊費(fèi)為700元/臺(tái)班);地基處理產(chǎn)生人材機(jī)費(fèi)用6000元;基礎(chǔ)工程量增加50m3(綜合單價(jià):420元/m3)。共造成廠房基礎(chǔ)作業(yè)時(shí)間延長(zhǎng)6天。

事件2:

7月10日~7月11日,用于主體結(jié)構(gòu)的施工機(jī)械出現(xiàn)故障;7月12日~7月13日該地區(qū)供電全面中斷。施工機(jī)械故障和供電中斷導(dǎo)致主體結(jié)構(gòu)工程停工4天、30名工人窩工4天,一臺(tái)租賃機(jī)械閑置4天(每l個(gè)臺(tái)班,機(jī)械租賃費(fèi)1500元/天),其他作業(yè)未受到影響。

事件3:

在裝飾裝修和設(shè)備安裝施工過(guò)程中,因遭遇臺(tái)風(fēng)侵襲,導(dǎo)致進(jìn)場(chǎng)的部分生產(chǎn)設(shè)備和承包商采購(gòu)尚未安裝的門窗損壞,承包商窩工36個(gè)工日。業(yè)主調(diào)換生產(chǎn)設(shè)備費(fèi)用為1.8萬(wàn)元,承包商重新購(gòu)置門窗的費(fèi)用為7000元,作業(yè)時(shí)間均延長(zhǎng)2天。

事件4:

鑒于工期拖延較多,征得監(jiān)理人同意后,承包商在設(shè)備安裝作業(yè)完成后將收尾工程提前,與裝飾裝修作業(yè)搭接5天,并采取加快施工措施使收尾工作作業(yè)時(shí)間縮短2天,發(fā)生趕工措施費(fèi)用8000元。(假設(shè)上述人材機(jī)的費(fèi)用中均不含可抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅額)

【問(wèn)題】

1.分別說(shuō)明承包商能否就上述事件1~事件4向業(yè)主提出工期和(或)費(fèi)用索賠,并說(shuō)明理由。

2.承包商在事件1~事件4中得到的工期索賠各為多少天?工期索賠共計(jì)多少天?該工程的實(shí)際工期為多少天?工期獎(jiǎng)(罰)款為多少萬(wàn)元?

3.如果該工程人工工資標(biāo)準(zhǔn)為120元/工日,窩工補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為40元/工日。工程的管理費(fèi)和利潤(rùn)為人材機(jī)費(fèi)用之和的15%(其中現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)為4%),規(guī)費(fèi)和增值稅為15.8%,窩工與機(jī)械閑置費(fèi)用補(bǔ)償只取規(guī)費(fèi)和增值稅,不考慮管理費(fèi)和利潤(rùn)的補(bǔ)償。分別計(jì)算承包商在事件l~事件4中得到的費(fèi)用索賠各為多少元?費(fèi)用索賠總額為多少元?(費(fèi)用以元為單位,計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))

【參考答案】

問(wèn)題1:

(1)事件l:

可以提出工期和費(fèi)用索賠。

理由:地基存在局部軟弱土層屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),廠房基礎(chǔ)為關(guān)鍵工作,且造成了經(jīng)濟(jì)損失。

(2)事件2:

①7月10日~7月11日不能提出工期和費(fèi)用索賠。理由:機(jī)械故障屬于承包商應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

②7月12日~7月13日可以提出工期和費(fèi)用索賠。

理由:供電全面中斷屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)事件,主體結(jié)構(gòu)為關(guān)鍵工作,且造成了經(jīng)濟(jì)損失。

(3)事件3:

可以提出工期索賠和重新購(gòu)置門窗的費(fèi)用索賠,但不能提出人員窩工的費(fèi)用索賠。

理由:遭遇臺(tái)風(fēng)侵襲屬于不可抗力事件,工期損失和材料設(shè)備損失是業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),窩工費(fèi)屬于施工單位應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。

(4)事件4:

不能提出工期和費(fèi)用索賠。

理由:通過(guò)加快施工使工期縮短,應(yīng)按工期獎(jiǎng)(罰)處理。

問(wèn)題2:

事件1:

工期索賠6天事件2:工期索賠2天事件3:工期索賠2天事件4:工期索賠0天

總計(jì)工期索賠為:6+2+2=10(天)

該工程實(shí)際工期為:l20+6+4+2-5-2=125(天)工期獎(jiǎng)勵(lì)款為:[(120+10)-125]×1=5(萬(wàn)元)

問(wèn)題3:

事件1:

(1)人工窩工和機(jī)械閑置:

(60×40+4×700)×(1+15.8%)=6021.60(元)

(2)地基處理:

6000×(1+15%)×(1+15.8%)=7990.20(元)

(3)基礎(chǔ)工程量增加:

50×420×(1+15.8%)=24318.00(元)

索賠款額合計(jì)為:(6021.6+7990.2+24318)=38329.80(元)

事件2:

人工窩工和機(jī)械閑置:

(30×2×40+2×1500)×(1+15.8%)=6253.20(元)

事件3:

承包商重新購(gòu)置門窗費(fèi)用索賠款額為:7000×(1+15.8%)=8106.00(元)

費(fèi)用索賠總額為:38329.80+6253.20+8106.00=52689.00(元)

更多資料
更多課程
更多真題
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,本網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!

造價(jià)工程師備考資料免費(fèi)領(lǐng)取

去領(lǐng)取

距離2022 造價(jià)工程師考試

還有
  • 0
  • 0
  • 0
專注在線職業(yè)教育24年

項(xiàng)目管理

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師

廠商認(rèn)證

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師

學(xué)歷提升

!
咨詢?cè)诰€老師!