2019年一級(jí)造價(jià)工程師《案例分析（安裝）》考試真題（試題三）

某企業(yè)自籌資金新建的工業(yè)廠房項(xiàng)目，建設(shè)單位采用工程量清單方式招標(biāo)，并與施工單位按《建設(shè)工程施工合同(范文本》簽訂了工程工承包合同。合同工期270天，施工承包合同約定：管理費(fèi)和利潤按人工費(fèi)和施工機(jī)使用費(fèi)之和的40%計(jì)取，規(guī)費(fèi)和稅金按人材機(jī)費(fèi)、管理費(fèi)和利潤之和的11%計(jì)取，人工費(fèi)平均單價(jià)按120元工日計(jì)，通用機(jī)械臺(tái)班單價(jià)按1100元/臺(tái)班計(jì)，人員窩工、通用機(jī)械閑置補(bǔ)償按其單價(jià)的60%計(jì)取。不計(jì)管理費(fèi)和利潤，各分部分項(xiàng)工程施工均發(fā)生相應(yīng)的措施費(fèi)，措施費(fèi)按其相應(yīng)工程費(fèi)的30%計(jì)取，對(duì)工程量清單中采用材料暫估價(jià)格確定的綜合單價(jià)，如果該種材料實(shí)際采購價(jià)格與暫估價(jià)格不符，以直接在該綜合單價(jià)上增減材料價(jià)差的方式調(diào)整。

該工程施工過程中發(fā)生如下事件：

事件1：施工前施工單位編制了工程施工進(jìn)度計(jì)劃（如圖3.1所示）和相應(yīng)的設(shè)備使用計(jì)劃，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)其審核時(shí)得知，該工程的B、E、J工作均需使用一臺(tái)特種設(shè)備吊裝施工，施工承包合同約定該臺(tái)特種設(shè)備由建設(shè)單位租賃，供施工單位無償使用。在設(shè)備使用計(jì)劃中，施工單位要求建設(shè)單位必須將該臺(tái)特種設(shè)備在第80日未租賃進(jìn)場(chǎng)，第260日末組織退場(chǎng)。

事件2：由于建設(shè)單位辦理變壓器增容原因，使施工單位A工作實(shí)際開工時(shí)間比已簽發(fā)的開工令確定的開工時(shí)間推遲了5天，并造成施工單位人員窩工135工日，通用機(jī)械床置5個(gè)臺(tái)班。施工進(jìn)行70天后，建設(shè)單位對(duì)A工作提出設(shè)計(jì)變更，該變更比原A工作增加了人工費(fèi)5060元、材料費(fèi)27148元、施工機(jī)具使用費(fèi)1792元；并造成通用機(jī)械閑置10個(gè)臺(tái)班，工作時(shí)間增加10天。A工作完成后，施工單位提出如下索賠：①推遲開工造成人員窩工、通用機(jī)械閑置和拖延工期5天的補(bǔ)償；②設(shè)計(jì)變更造成增加費(fèi)用、通用機(jī)械閑置和拖延工期10天的補(bǔ)償。

事件3：施工招標(biāo)時(shí),工程昰清單中Φ25規(guī)格的帶肋鋼筋材料單價(jià)為暫估價(jià)，暫估價(jià)價(jià)格3500/t，數(shù)量260t，施工完成該材料130u進(jìn)行結(jié)算時(shí)，施工單位按照合同約定組織了招標(biāo)，以3600元/t的價(jià)格購得該批鋼筋并得到建設(shè)單位確認(rèn)，施工完成該材料130t進(jìn)行結(jié)算時(shí)，施工單位提出：材料實(shí)際釆購價(jià)比暫估材料價(jià)格增加了2.86%，所以該項(xiàng)目的結(jié)算綜合單價(jià)應(yīng)調(diào)增2.86%，調(diào)整內(nèi)容見表3.1。已知：該規(guī)觀格帶助鋼筋主材損耗率為2%。

表3.1 分部分項(xiàng)工程昰綜合單價(jià)調(diào)整表

事件4：根據(jù)施工承包合同的約定，合同工期每提前1天獎(jiǎng)助1萬元（含稅），施工單價(jià)計(jì)劃將D、G、J工作按流水節(jié)拍30天組織等節(jié)奏流水施工，以縮短工期獲取獎(jiǎng)勵(lì)。

問題：

1.事件1中，在圖3.1所示施工進(jìn)度計(jì)劃中，受特種設(shè)備資源條件的約束，應(yīng)如何完善進(jìn)度計(jì)劃才能反映B、E、J工作的施工順序？為節(jié)約特種設(shè)備租賃費(fèi)用，該特種設(shè)備最遲第幾日末必須租賃進(jìn)場(chǎng)？說明理由。此時(shí)，該特種設(shè)備在現(xiàn)場(chǎng)的閑置時(shí)間為多少天？

2.事件2中，依據(jù)施工承包合同，分別指出施工單位提出的兩項(xiàng)索賠是否成立，說明理由?？伤髻r費(fèi)用數(shù)額是多少？可批準(zhǔn)的工期索賠為多少天？說明理由。

3.事件3中，由施工單位自行招標(biāo)采購暫估價(jià)料是否合理？說明理由。施工單位提出綜合單價(jià)調(diào)整表（表3.1）的調(diào)整方法是否正確？說明理由。該清單項(xiàng)日結(jié)算綜合單價(jià)應(yīng)是多少？核定結(jié)算教應(yīng)為多少？

4.事件4中，畫出組織D、G、J項(xiàng)工作等節(jié)奏流水施工的橫道圖；并結(jié)合考慮事件1和事件2的影響，指出組織流水施工后網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路和實(shí)際施工工期。依據(jù)施工承包合同，施工單位可獲得的工期提前獎(jiǎng)勵(lì)為多少萬元？此時(shí)，該特種設(shè)備在現(xiàn)場(chǎng)的閑置時(shí)間為多少天？