?2015年10月自考管理會計(一)試題

2015年10月自考管理會計(一)試題及答案

2015年10月自考管理會計(一)試題及答案，本套試卷是2015年10月自考管理會計(一)試題，有答案。(課程代碼 00157)

一、單選題

1.管理會計所提供的信息主要是

A.歷史信息
B.現(xiàn)時信息
C.現(xiàn)時和未來的信息
D.未來信息

2.下列各項中不屬于約束性固定成本的是

A.職工培訓費
B.財產(chǎn)保險費
C.固定資產(chǎn)折舊費
D．房屋設備租賃費

3.企業(yè)預算銷售量超過盈虧平衡點的差額稱為

A.邊際貢獻
B.安全邊際
C.稅前凈利潤
D.銷售毛利

4.某公司為了擴大營業(yè)額，擬定了四種方案，各個方案在自然狀態(tài)下的損益值估計如下表所示，則根據(jù)小中取大法選擇的生產(chǎn)方案是

A.方案A
B.方案B
C.方案C
D.方案D

5.虧損產(chǎn)品應該停產(chǎn)的原因之一是

A.單位變動成本大于零
B.單位變動成本小于零
C.單位邊際貢獻大于零
D.單位邊際貢獻小于零

6.在新產(chǎn)品剛上市場時，把產(chǎn)品的價格定得很高，同時花費巨額廣告費用和銷售費用促銷的定價策略是

A.撇油性定價
B.滲透性定價
C.尾數(shù)定價
D.促銷定價

7.全面預算編制的起點和關鍵是

A.生產(chǎn)預算
B.成本預算
C.銷售預算
D.現(xiàn)金預算

8.在預算的過程中自動延伸，使預算期永遠保持在一年的預算是

A.彈性預算
B.固定預算
C.零基預算
D.滾動預算

9.責任會計的主體是

A.管理部門
B.責任中心
C.銷售部門
D.生產(chǎn)中心

10.作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計算法在核算上的主要差異表現(xiàn)在

A.對直接材料的分配上
B.對直接人工的分配上
C.對制造費用的分配上
D.對利潤的分配上

二、多選題

1.不確定性決策常用的方法一般有

A.保守決策方法
B.樂觀決策方法
C.折衷決策方法
D.風險決策方法
E.隨機決策方法

2.在變動成本法下，計人產(chǎn)品成本的項目有

A.直接材料
B.直接人工
C.固定制造費用
D.變動制造費用
E.固定銷售及管理費用

3.影響盈虧平衡點的因素有

A.銷售量
B.產(chǎn)品的單價
C.單位變動成本
D.固定成本
E.營業(yè)利潤

4.經(jīng)營決策分析中常用的決策方法有

A.差量分析法
B.邊際貢獻分析法
C.本量利分析法
D.最小平方法
E.高低點法

5.下列項目中，屬于現(xiàn)金流入項目的有

A.營業(yè)收人
B.建設投資
C.回收流動資金
D.經(jīng)營成本
E.殘值收入

6.靜態(tài)投資回收期指標的主要缺點包括

A.不能衡量企業(yè)的投資風險
B.沒有考慮貨幣時間價值
C.沒有考慮回收期滿后的凈現(xiàn)金流量
D.計算復雜
E.不易理解

7.現(xiàn)金預算包括

A.現(xiàn)金收入
B.現(xiàn)金投資
C.現(xiàn)金支出
D.現(xiàn)金結余
E.資金融通

8.影響變動性制造費用效率差異的因素包括

A.實際工時
B.實際分配率
C.標準工時
D.標準分配率
E.實際價格

9.利潤中心可分為

A.自然利潤中心
B.人為利潤中心
C.實際利潤中心
D.預算利潤中心
E.可控利潤中心

10.內(nèi)部轉讓價格包括

A.以成本為基礎的轉讓價格
B.以市場為基礎的轉讓價格
C.根據(jù)協(xié)商價格制定轉讓價格
D.雙重內(nèi)部價格
E.以利潤為基礎的轉讓價格

三、簡答題

1.簡述標準成本系統(tǒng)的作用。

2. 簡述固定預算的特點。

3. 簡述責任成本與產(chǎn)品成本的區(qū)別與聯(lián)系。

四、論述題

1.試述全部成本加成定價法的優(yōu)缺點。

五、計算題

1.假設興發(fā)公司只生產(chǎn)一種甲產(chǎn)品， 2012年產(chǎn)量2 000件，固定制造費用全年合計 l8 000元，每件產(chǎn)品的直接材料 12元，直接人工 8元，變動制造費用 6元。若2012年銷售1500 件，單位售價 50元，固定性銷售及管理費用為 4000元。要求：用變動成本法和完全成本法分別計算興發(fā)公司 2012年銷售產(chǎn)品產(chǎn)生的損益。

2.某公司目前銷售量為 50 000件，銷售單價 5元，單位變動成本 3元，全年固定成本40 000 元。 要求：(1)計算目標利潤； (2) 按下列單因素變動情況，計算盈虧平衡點銷售量和實現(xiàn)目標利潤的銷售量： ①銷售單價提高到 7元；②單位變動成本降低到 2．5元；③固定成本提高到50 000 元。

六、計算分析題

1.某公司擬引進一條生產(chǎn)線，需投資 l00萬元，壽命 5年，按直線法計提折舊，凈殘值率l0％，該生產(chǎn)線當年完工投產(chǎn)，每年為公司增加營業(yè)收入90．84萬元，增加付現(xiàn)成本40萬元，投資時需墊支的營運資金 50萬元，固定資產(chǎn)投資和墊支的營運資金全部于建設起點投入，所得稅稅率 25％，假定適用的行業(yè)基準折現(xiàn)率為10 ％。(小數(shù)點保留兩位 ) 要求：(1)計算該項目各年的凈現(xiàn)金流量； (2) 計算該項目的凈現(xiàn)值，并評價該項目的可行性。 注：相關現(xiàn)值系數(shù)表

2.某公司生產(chǎn)和銷售甲、乙、丙三種產(chǎn)品，其中乙產(chǎn)品發(fā)生虧損，有關產(chǎn)銷量、售價和成本的預算資料如下表所示：三種產(chǎn)品的有關資料要求：(1)分別計算三種產(chǎn)品的銷售毛利和稅前利潤；(2) 公司管理層正在考慮停止生產(chǎn)虧損的乙產(chǎn)品，對虧損的乙產(chǎn)品是否停產(chǎn)做出決策；(3) 如果丙產(chǎn)品存在較大市場，若停止生產(chǎn)乙產(chǎn)品，則其生產(chǎn)設備可用來增加生產(chǎn)和銷售丙產(chǎn)品，但公司需要增加 25000元的廣告費才能使丙產(chǎn)品的銷量在原有的基礎上增長 20％，這種情況下是繼續(xù)生產(chǎn)乙產(chǎn)品，還是停產(chǎn)乙產(chǎn)品而轉產(chǎn)丙產(chǎn)品 ?