?自考生產與作業(yè)管理試題2015年4月（00145）

自考生產與作業(yè)管理試題及答案2015年4月（00145）

生產與作業(yè)管理，題型包括單項選擇題，名詞解釋題，簡答題，計算題，綜合分析題

一、單項選擇題

(本大題共34小題，每小題l分，共34分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其選出并將“答題卡”的相應代碼涂黑。未涂、錯涂或多涂均無分。

1.企業(yè)運行的關鍵環(huán)節(jié)是()

A.生產要素輸入
B.生產與作業(yè)系統(tǒng)
C.產品服務輸出
D.服務過程

2.實現科學管理的關鍵是()

A.指揮系統(tǒng)
B.人的素質
C.科學的決策
D.科學的計劃

3.生產與作業(yè)系統(tǒng)的首要功能、基本功能是()

A.提高生產效益
B.準時交貨
C.改善服務
D.滿足社會需求、市場需求

4.下列屬于企業(yè)職能戰(zhàn)略的是()

A.產品戰(zhàn)略
B.經營戰(zhàn)略
C.總體戰(zhàn)略
D.公司戰(zhàn)略

5.企業(yè)對市場需求的多樣化、差異性集中體現在產品的()

A.數量上
B.質量上
C.品種上
D.價格上

6.在生產與作業(yè)過程的符號表示法中，“口”表示()

A.加工
B.搬運
C.檢驗
D.停留

7.下列不屬于企業(yè)地址選擇方法的是()

A.投資費用比較法
B.分等加權法
C.重心法
D.作業(yè)相關圖法

8.計算生產與作業(yè)能力的最基本要素是()

A.固定資產的數量
B.設備的生產率定額
C.固定資產的工作時間
D.員工的工作時間

9.下列屬于新產品開發(fā)方法的是()

A.數控技術
B.因果分析法
C.網絡計劃技術
D.價值工程

10.在車間布置中，有關設備布置的最典型方法是()

A.作業(yè)相關圖法
B.物料流向圖法
C.物料流量圖法
D.從-至表法

11.在盈虧平衡分析法中，盈虧平衡點的產銷量等于()

A.固定成本/(單價-單位變動成本)
B.變動成本/(單價-固定成本)
C.固定成本/(單位變動成本-單價)
D.變動成本/(固定成本-單價)

12.車間生產作業(yè)計劃編制方法中，累計編號法適用的生產類型是()

A.成批生產
B.大量大批生產
C.單件小批生產
D.流水線生產

13.企業(yè)在一定時期內規(guī)定生產產品的名稱、型號、規(guī)格和種類是綜合生產計劃產品的()

A.質量指標
B.品種指標
C.產量指標
D.產值指標

14.在成批生產類型中，生產間隔期等于()

A.批量/平均日產量
B.平均日產量/批量
C.批量/生產周期
D.生產周期/批量

15.精益生產方式的結構體系有三大支撐，即零庫存、零缺陷和()

A.單一品種
B.多品種
C.集成技術
D.順序工作方式

16.在生產作業(yè)排序中，對于n/2/F/Fmax問題，根據約翰遜法則，若零件的最小單件加工時間出現在前一臺設備上，則該零件應()

A.最先加工
B.前一臺設備加工
C.最后加工
D.后一臺設備加工

17.主生產計劃的時間單位一般定為()

A.日
B.周
C.旬
D.月

18.物料需求計劃的主要依據是主生產計劃、物料清單和()

A.產品出產計劃
B.設備的數量
C.庫存處理信息
D.生產作業(yè)計劃

19.制造資源計劃的結構主要包括計劃和控制的流程系統(tǒng)、基礎數據系統(tǒng)和()

A.財務系統(tǒng)
B.人力資源系統(tǒng)
C.銷售系統(tǒng)
D.物料需求系統(tǒng)

20.企業(yè)資源計劃(ERP)的核心是 ()

A.MRP Ⅱ(制造資源計劃)
B.MPS(主生產計劃)
C.JIT(準時生產方式)
D.MRP(物料需求計劃)

21.準時生產方式(JIT)中，生產指令直接下達到()

A.第一道工序
B.中間工序
C.最后一道工序
D.各個工序

22.從設備經濟壽命角度考慮，下列屬于計算設備最佳更新周期方法的是()

A.劣化數值法
B.凈現值法
C.成本比較法
D.投資回收期法

23.為了避免因物資價格上漲造成損失而建立的庫存是()

A.季節(jié)性庫存
B.促銷庫存
C.投機庫存
D.積壓庫存

24.庫存持有成本具體可分為運行成本、機會成本和()

A.獲得成本
B.風險成本
C.缺貨成本
D.訂貨成本

25.ABC庫存分類中，C類物資的特點是()

A.品種多、占用資金多
B.品種少、占用資金多
C.品種多、占用資金少
D.品種少、占用資金少

26.在質量管理的舊七種工具中，用于尋找質量問題產生原因的工具是()

A.因果分析圖法
B.直方圖法
C.統(tǒng)計分析法
D.排列圖法

27.用于分析兩個變量之間相關關系的質量管理工具是()

A.直方圖
B.系統(tǒng)圖
C.排列圖
D.散點圖

28.下列不屬于六西格瑪質量管理組織結構的是()

A.大黑帶
B.綠帶
C.用戶
D.倡導者

29.設備管理中的標準修理法又稱為()

A.定期修理法
B.不定期修理法
C.檢查后修理法
D.強制修理法

30.定置管理起源于()

A.中國
B.美國
C.日本
D.德國

31.從采購的性質來看，供應鏈管理環(huán)境下的采購是一種基于()

A.庫存的采購
B.需求的采購
C.價格的采購
D.服務的采購

32.下列有關供應鏈說法錯誤的是()

A.供應鏈是從英文supply chain直譯過來的
B.供應鏈的網鏈結構是一個單一的鏈型結構
C.供應鏈具有增值意義，并且是有利可圖的
D.供應鏈包含了眾多生產經營和服務的系統(tǒng)

33.與末端治理相比，清潔生產的目標對象是()

A.全社會
B.企業(yè)及周圍環(huán)境
C.企業(yè)
D.生產車間

34.與定制生產模式相比，大規(guī)模定制生產模式是()

A.超大批量
B.大批量
C.單件小批量
D.中批量

二、名詞解釋題

(本大題共5小題，每小題3分，共l5分)請在答題卡上作答。

11.競爭優(yōu)勢

12.生產提前期

13.看板

14.項目

15.綠色產品

三、簡答題

(本大題共3小題，每小題6分，共18分)請在答題卡上作答。

21.簡述企業(yè)戰(zhàn)略的作用。

22. 簡述庫存的功能。

23.簡述發(fā)展循環(huán)經濟的意義。

四、計算題

(本大題共3小題，每小題7分，共21分)計算結果四舍五入取整數。請在答題卡上作答。

31.某車床組有車床l0臺，每臺車床的年制度工作時間為300天，三班制生產，每班8小 時，設備停修率為l0%，車床組加工A、B、C三種產品，這三種產品的計劃產量分別為200件、200件、l00件，單位產品臺時定額分別為50臺時/件、100臺時/件、60臺時/件，假設以B產品為代表產品。
要求：(1)計算A產品和C產品換算為代表產品B的產量;(2)計算該車床組以代表產品B為單位的年生產能力。

32.某廠計劃生產甲、乙、丙三種產品，單位產品利潤分別為3元、2元、3元，生產各種產品的資源約束情況如下表所示。設甲、乙、丙三種產品的產量分別為X₁，X₂，X₃。
要求：建立以利潤最大化為目標的線性規(guī)劃模型。

33.下表是某工程項目的相關資料。
要求：繪制相應的網絡圖。(網絡圖用箭線表示工作，并在圖中標注出工作代號、工作時 間和節(jié)點編號)

五、綜合分析題

(本大題共l小題，共l2分)計算結果四舍五入取整數。請在答題卡上作答。

41.某零件投產批量為5件，需經四道工序加工，在前三道工序上單件加工工時分別為t₁=8分鐘，t₂=6分鐘，t₃=22分鐘。要求：(1)計算該批零件按順序移動方式組織生產，總加工時間為250分鐘，在第四道工 序上單件加工工時t₄值。
(2)用上述t₄值，計算按平行移動方式組織生產的總加工時間。(3)簡述順序移動方式與平行移動方式的主要優(yōu)點。(注：上述計算過程要求先寫出計算公式再計算)