?自考生產(chǎn)與作業(yè)管理試題2017年10月（00145）

自考生產(chǎn)與作業(yè)管理試題及答案2017年10月（00145）

生產(chǎn)與作業(yè)管理，題型包括單項(xiàng)選擇題，名詞解釋題，簡(jiǎn)答題，計(jì)算題，綜合分析題

一、單項(xiàng)選擇題

本大題共30小題，每小題1分，共30分。在每小題列出的備選項(xiàng)中只有一項(xiàng)是最符合題目要求的，請(qǐng)將其選出。

1.屬于生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化要素的是()

A.生產(chǎn)技術(shù)
B.質(zhì)量管理
C.庫(kù)存控制
D.人員組織

2.生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)容中，不屬于組織與管理方面戰(zhàn)略決策的是()

A.組織形式
B.風(fēng)險(xiǎn)程度
C.設(shè)備的選擇
D.人員的組織

3.在生產(chǎn)與作業(yè)過(guò)程的組成中，原材料、半成品的供應(yīng)、運(yùn)輸、保管等屬于()

A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程
B.基本生產(chǎn)過(guò)程
C.工藝設(shè)計(jì)過(guò)程
D.生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程

4.與對(duì)象專業(yè)化比較，屬于工藝專業(yè)化優(yōu)點(diǎn)的是()

A.生產(chǎn)能力利用好
B.產(chǎn)品成本低
C.生產(chǎn)管理簡(jiǎn)單
D.加工和運(yùn)輸路線短

5.在進(jìn)行設(shè)施布置時(shí)，對(duì)企業(yè)內(nèi)的各個(gè)部分的布置不要一下子就排得滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)?，?留有余地，這是設(shè)施布置具體原則中的()

A.單一流向原則
B.最小最大原則
C.立體原則
D.彈性原則

6.設(shè)備布置形式中，流程式布置形式又稱為()

A.工藝導(dǎo)向布置形式
B.機(jī)群式布置形式
C.產(chǎn)品導(dǎo)向布置形式
D.混合式的設(shè)備布置形式

7.在車問(wèn)布置中，有關(guān)設(shè)備布置的最典型方法是()

A.網(wǎng)絡(luò)圖法
B.線性規(guī)劃法
C.經(jīng)濟(jì)批量法
D.從至表法

8.制定勞動(dòng)定額的方法中，屬于勞動(dòng)定額定量分析的是()

A.經(jīng)驗(yàn)估工法
B.類推比較法
C.專家意見(jiàn)法
D.統(tǒng)計(jì)分析法

9.能夠反映產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中工作質(zhì)量的指標(biāo)是()

A.產(chǎn)品名稱
B.產(chǎn)品型號(hào)
C.產(chǎn)品規(guī)格
D.廢品率

10.ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)的核心模塊是()

A.物流管理模塊
B.財(cái)務(wù)管理模塊
C.人力資源管理模塊
D.生產(chǎn)控制模塊

11.JIT的看板分為兩種，分別是移動(dòng)看板和()

A.生產(chǎn)看板
B.取貨看板
C.宣傳看板
D.臨時(shí)看板

12.精益生產(chǎn)提出的基礎(chǔ)是()

A.MRP(物料需求計(jì)劃)
B.JIT(準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn))
C.ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)
D.MRPⅡ(制造資源計(jì)劃)

13.在項(xiàng)目的主要干系人中，雇員直接從事該項(xiàng)目工作的企業(yè)是()

A.發(fā)起者
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.顧客
D.執(zhí)行組織

14.項(xiàng)目控制的一般方法中，項(xiàng)目經(jīng)理直接對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)進(jìn)行的控制屬于()

A.直接控制
B.間接控制
C.事先控制
D.事后控制

15.ABC庫(kù)存分類管理法中，c類物品的平均資金占用額累計(jì)百分?jǐn)?shù)為()

A.5%-15%
B.15%-20%
C.200%-30%
D.40%-50%

16.質(zhì)量管理的舊七種工具中，根據(jù)“關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)”原理而制作圖表方法的是()

A.因果分析法
B.排列圖法
C.統(tǒng)計(jì)分析表法
D.控制圖法

17.屬于質(zhì)量管理新七種工具的是

A.散點(diǎn)圖法
B.控制圖法
C.直方圖法
D.箭線圖法

18.ISO9001.2000是指()

A.質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)
B.質(zhì)量管理體系要求
C.質(zhì)量管理體系業(yè)績(jī)改進(jìn)指南
D.質(zhì)量管理和(或)環(huán)境管理體系審核指南

19.實(shí)施六西格瑪組織中的關(guān)鍵角色是()

A.大黑帶
B.綠帶
C.藍(lán)帶
D.倡導(dǎo)者

20.設(shè)備的使用費(fèi)處于合理界限之內(nèi)的設(shè)備壽命稱為()

A.物資壽命
B.經(jīng)濟(jì)壽命
C.技術(shù)壽命
D.折舊壽命

21.對(duì)整理以后留下的物品進(jìn)行科學(xué)、合理的布置、擺放，這在“5S”活動(dòng)中稱為()

A.清潔
B.清掃
C.整頓
D.素養(yǎng)

22.定置管理中，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人與物失去聯(lián)系的狀態(tài)是()

A.A狀態(tài)
B.B狀態(tài)
C.C狀態(tài)
D.D狀態(tài)

23.要把現(xiàn)場(chǎng)存在的各種物品都反映在定置圖上，這在具體進(jìn)行定置操作時(shí)體現(xiàn)了()

A.定置必有圖
B.有圖必有物
C.有物必有區(qū)
D.有區(qū)必掛牌

24.整個(gè)供應(yīng)鏈的起點(diǎn)是()

A.庫(kù)存管理
B.客戶管理
C.關(guān)系管理
D.風(fēng)險(xiǎn)管理

25.與傳統(tǒng)采購(gòu)方式比較，屬于準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)特點(diǎn)的是()

A.采購(gòu)批量大
B.信息交流快速、可靠
C.運(yùn)輸成本低、賣方安排
D.送貨頻率低

26.屬于敏捷制造系統(tǒng)使能器層內(nèi)容的是()

A.需求響應(yīng)的快捷性
B.組織形勢(shì)的動(dòng)態(tài)性
C.控制機(jī)制的分布性
D.分布式工作團(tuán)隊(duì)

27.與大規(guī)模生產(chǎn)模式比較，屬于大規(guī)模定制生產(chǎn)模式特征的是()

A.成品庫(kù)存多
B.需求穩(wěn)定
C.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)
D.柔性流水線生產(chǎn)

28.與末端治理比較，屬于清潔生產(chǎn)特點(diǎn)的是()

A.污染物產(chǎn)生后再處理
B.排污量減少
C.資源利用率無(wú)顯著變化
D.目標(biāo)對(duì)象是企業(yè)及周圍環(huán)境

29.在實(shí)施清潔生產(chǎn)的工作程序中，開(kāi)展清潔生產(chǎn)的核心階段是()

A.準(zhǔn)備階段
B.審計(jì)階段
C.制定方案階段
D.方案實(shí)施階段

30.美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家波爾丁提出循環(huán)經(jīng)濟(jì)的時(shí)間是20世紀(jì)()

A.60年代
B.70年代
C.80年代
D.90年代

二、名詞解釋題

本大題共5小題，每小題3分，共15分。

11.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

12.工時(shí)定額

13.企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)

14.外包

15.零排放

三、簡(jiǎn)答題

本大題共3小題，每小題6分，共18分。

21.簡(jiǎn)述生產(chǎn)與作業(yè)管理應(yīng)遵循的原則。

22.簡(jiǎn)述制造資源計(jì)劃結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)。

23.簡(jiǎn)述生產(chǎn)與作業(yè)能力決策的內(nèi)容。

四、計(jì)算題

本大題共3小題，每小題8分，共24分。

31.某車間生產(chǎn)甲零件批量為10件，先后經(jīng)過(guò)4道工序的加工，工序的單件加工時(shí)間分別為t₁=10分鐘，t₂=5分鐘，t₃=15分鐘，t₄=10分鐘。要求：(1)計(jì)算順序移動(dòng)方式下的加工周期;
(2)計(jì)算平行移動(dòng)方式下的加工周期。(注：計(jì)算過(guò)程要求列出公式)

32.某玩具廠生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，需經(jīng)過(guò)制造車間和裝配車間加工。A、B兩種產(chǎn)品的單位利潤(rùn)分別是l2萬(wàn)元和7萬(wàn)元，車間的有效生產(chǎn)能力以及兩種產(chǎn)品在各車間加工所需時(shí)間如題40表所示：

33.更新中

五、綜合分析題

本題13分

41.更新中