2020通信工程師中級綜合能力知識點解析：通信工程項目管理

為了幫助大家備考，希賽網通信工程師培訓老師為考生歸納了2020通信工程師中級綜合能力知識點解析，以下為通信工程項目管理知識點內容：

知識點一：項目管理概述

【考法分析】

了解項目的定義、項目的基本特征及項目生命周期。

【要點分析】

ü 項目是指一系列獨特的、復雜的、并相互關聯(lián)的活動，這些活動有著一個明確的目標或目的，必須在特定的時間、預算、資源限定內，依據(jù)規(guī)范完成。

ü 項目具有明確的目標和獨特的性質、每一個項目都是、不可重復的，具有不可確定性、資源成本的約束性等特點。

ü 項目生命周期一般可歸納為4個階段：啟動階段、計劃階段、執(zhí)行階段和收尾階段。

ü 項目開始時，風險和不確定性較高。

【備知識點撥】

熟記項目生命生命周期的四個階段，并注意：啟動階段風險和不確定性較高。

知識點二：項目管理

【考法分析】

了解項目項目的定義、特征。

【要點分析】

ü 項目管理的核心思想是以項目作為相對獨立的組織單元，通過項目形式來保證組織的靈活性和管理責任的分散性，以目標為導向解決經營活動中的管理問題。

ü “三控”是指進度控制、質量控制和投資控制。

ü 工程造價是工程項目按照確定的建設內容、建設規(guī)模、建設標準、功能要求和使用要求等，全面建成并驗收合格交付使用所需的全部費用。

ü 質量控制是指工程滿足建設單位需要的，符合及行業(yè)技術規(guī)范標準、符合設計文件及合同規(guī)定的特性綜合。

ü 安全管理是使生產過程在符合物質條件和工作秩序下進行，防止發(fā)生人身傷亡和財產損失等生產事故，消除或控制危險、有害因素，保障人身安全與健康、設備和實施免受損壞、環(huán)境免遭破壞的總稱。

【備知識點撥】

側重于理解！