......

7.6投資及收益分析

7.6.1支出

7.6.1.1基本建設(shè)投資

7.6.1.2其他一次性支出

7.6.1.3非一次性支出

7.6.2收益

7.6，2.1一次性收益

7.6.2.2非一次性收益

7.6.2.3不可定量的收益

7.6.3收益/投資比

7.6.4投資回收周期

7.6.5敏感性分析

7.7社會條件方面的可行性

7.7.1法律方面的可行性

7.7.2使用方面的可行性

7.8結(jié)論

8 項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃

編制項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃的目的是用文件的形式，把對于在開發(fā)過程中各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人員、開發(fā)進(jìn)度、 所需經(jīng)費(fèi)預(yù)算、所需軟、硬件條件等問題作出的安排記載下來，以便根據(jù)本計(jì)劃開展和檢查本項(xiàng)目的開 發(fā)工作。編制內(nèi)容要求如下：

[1]  [2]  [3]  [4]  [5]  [6]  [7]  [8]  [9]  [10]  [11]  [12]  [13]  [14]  [15]  [16]  [17]