一、考試結構與科目差異

科目設置

中項（如系統(tǒng)集成項目管理工程師）：考兩科，包括 綜合知識（選擇題）和 案例分析（問答題），總時長3小時。

高項（如信息系統(tǒng)項目管理師）：考三科，新增 論文寫作（3000字左右），總時長增加至5小時，需在120分鐘內(nèi)完成項目管理實踐分析。

教材與知識量

高項教材約948頁，覆蓋組織級項目管理、戰(zhàn)略管理、量化項目管理等高級內(nèi)容；中項教材僅655頁，刪減了約300頁的復雜管理理論。

高項的IT技術題占比10%，更側重管理科學（如運籌學）與多項目管理；中項IT技術題占比20%，側重基礎技術應用。

二、考試內(nèi)容與難度對比

知識廣度與深度

中項：聚焦單一項目管理，涵蓋十大知識領域（如范圍、時間、成本管理）及IT技術基礎（如網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)庫），要求考生掌握基礎工具與方法。

高項：擴展至組織級項目管理、項目集管理、戰(zhàn)略流程等高級內(nèi)容，需具備復雜項目統(tǒng)籌能力，如多項目資源協(xié)調、風險管理成熟度模型應用。

論文寫作：高項的核心難點

論文占高項總分的28.6%，要求結合真實項目經(jīng)驗，分析管理問題并提出解決方案。據(jù)統(tǒng)計，約80%未通過高項的考生因論文不合格。

通過率差異

中項通過率約20%-30%，高項僅為10%-15%，兩者差距主要源于論文及綜合知識的深度考察。

三、適用人群與備考建議

選擇中項的情況

跨行業(yè)轉崗者，需快速掌握項目管理基礎；

企業(yè)要求中級職稱資質或申請工作居住證（如北京、上海）；

備考時間有限（建議3-4個月），優(yōu)先通過考試獲取職稱。

選擇高項的情況

擁有PMP認證或5年以上項目管理經(jīng)驗者；

目標為高級管理層或需參與企業(yè)戰(zhàn)略決策。