2025上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師備考已開始，現(xiàn)將2025上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師入學(xué)摸底測試卷分享給大家，方便大家制定后期的學(xué)習(xí)計(jì)劃。本資料的PDF版本可在本文文首本文資料處或文末的資料下載欄目下載。

篇幅有限，2025上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師入學(xué)摸底測試卷部分題目如下：

1、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)是（    ）的一種形式，該技術(shù)出現(xiàn)在20世紀(jì)60年代，并用于分類型應(yīng)用程序。它根據(jù)輸入、輸出、變量權(quán)重或?qū)⑤斎肱c輸出關(guān)聯(lián)的“特征”來分析問題。它類似于神經(jīng)元處理信號的方式。

A.自然語言處理

B.機(jī)器學(xué)習(xí)

C.專家系統(tǒng)

D.神經(jīng)系統(tǒng)

2、（     ）is the process of transforming available information into knowledge, so that knowledge can be generated, acquired and reused, and connecting knowledge with people.

A.Asset management

B.Human resource management

C.Information management

D.Knowledge management

3、在溝通模型中，（     ）把思想或想法轉(zhuǎn)化為他人能理解的語言。

A.編碼

B.信息和反饋信息

C.媒介

D.解碼

4、審計(jì)流程不包含（     ）階段。

A.審計(jì)準(zhǔn)備

B.審計(jì)實(shí)施

C.審計(jì)校驗(yàn)

D.后續(xù)審計(jì)

5、程序庫通常作為具有用戶界面和多種功能的信息系統(tǒng)存在，其中主要功能包括：訪問控制、程序簽出、程序簽入、（    ）和代碼分析等。

A.版本控制

B.程序測試

C.程序控制

D.變更控制

6、以下關(guān)于控制采購說法不正確的是（    ）。

A.在采購合同簽訂后3個工作日內(nèi)將采購合同原件及相應(yīng)附件進(jìn)行歸檔

B.采購產(chǎn)品驗(yàn)證完畢后，檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品，《進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄單》作為辦理入庫的條件之一

C.工作績效信息和變更請求是控制采購的輸出

D.經(jīng)進(jìn)貨驗(yàn)證確定為不合格的產(chǎn)品，采購應(yīng)及時處理

7、在收集需求時，可以采用的數(shù)據(jù)收集技術(shù)包括：（ ）。

①頭腦風(fēng)暴；②訪談；③標(biāo)桿對照；④專家判斷；⑤原型法；⑥名義小組技術(shù)。

A.①②③

B.①④⑥

C.②③⑤

D.④⑤⑥

8、在以下干系人參與度矩陣中，需要有效引導(dǎo)干系人參與項(xiàng)目的干系人是（  ）。

注：〇表示期望參與水平，●表示實(shí)際參與水平

A.張三

B.李四

C.王五

D.李四和王五

9、（    ）不屬于規(guī)劃績效域的預(yù)期目標(biāo)。

A.對演變情況進(jìn)行詳細(xì)說明

B.可以根據(jù)新出現(xiàn)的和不斷變化的需求進(jìn)行調(diào)整

C.應(yīng)用系統(tǒng)的方法交付項(xiàng)目成果

D.通過持續(xù)學(xué)習(xí)和過程改進(jìn)提高了團(tuán)隊(duì)能力

10、項(xiàng)目度量指標(biāo)有助于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，但在實(shí)際度量過程中，存在一些與度量有關(guān)的陷阱。我們不僅要防止使用不適當(dāng)?shù)亩攘恐笜?biāo)，還要避免常見的度量陷阱包括（      ）。

①霍桑效應(yīng)；②凈推薦值；③虛榮指標(biāo)；④士氣低落；⑤投資回報率；⑥誤用度量指標(biāo)；⑦確認(rèn)偏見；⑧離職率；⑨相關(guān)性與因果關(guān)系混淆

A.①②③④⑤⑥

B.①③④⑥⑦⑨

C.①②③⑦⑧⑨

D.①③④⑤⑥⑨

11、關(guān)于規(guī)劃溝通的描述，不正確的是：（       ）。

A.該過程需要在整個項(xiàng)目期間定期開展

B.引導(dǎo)干系人有效參與項(xiàng)目

C.需要在項(xiàng)目生命周期的早期就制訂有效的溝通管理計(jì)劃

D.促成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與干系人之間的有效信息流動

12、某跨國企業(yè)需要建設(shè)覆蓋多個國家的人力資源系統(tǒng)，項(xiàng)目經(jīng)理在規(guī)劃系統(tǒng)建設(shè)時對系統(tǒng)覆蓋多個國家的文化規(guī)范、語言、時區(qū)等問題進(jìn)行了充分的調(diào)研，確保了該系統(tǒng)滿足管理需要，這是價值驅(qū)動的項(xiàng)目管理原則中（     ）原則的體現(xiàn)。

A.展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力行為

B.駕馭復(fù)雜性

C.為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而驅(qū)動變革

D.促進(jìn)干系人參與

13、以下關(guān)于項(xiàng)目組合價值管理績效域的描述，不正確的是（    ）。

A.高效的項(xiàng)目組合價值管理需要的關(guān)鍵活動主要包括：協(xié)商期望的價值、最大化價值、實(shí)現(xiàn)價值、測量價值和報告價值等

B.項(xiàng)目組合價值管理使項(xiàng)目組合中的投資能夠像組織戰(zhàn)略所定義的那樣收獲預(yù)期的回報。在整個組件執(zhí)行期間以及組件關(guān)閉之后，都需要對價值的貢獻(xiàn)和維持進(jìn)行監(jiān)督

C.無形價值不能被直接測量，盡管可能會有一些間接的測量方法。無形價值包括的項(xiàng)目有：品牌意識、組織的美譽(yù)度、風(fēng)險敞口、市場份額、社會價值

D.協(xié)商期望價值，項(xiàng)目組合經(jīng)理比對所需的價值，協(xié)商由項(xiàng)目組合來實(shí)現(xiàn)的期望的價值，以便確保戰(zhàn)略所開發(fā)的直接目的不會把組織置于顯著低成就的風(fēng)險上

14、項(xiàng)目評估指在項(xiàng)目可行性研究的基礎(chǔ)上，由（    ）根據(jù)國家頒布的政策、法規(guī)、方法、參數(shù)和條例等，進(jìn)行評價、分析和論證。

A.承建方

B.建設(shè)方

C.PMO

D.第三方

15、（     ）不屬于“監(jiān)控項(xiàng)目工作”過程使用的工具和技術(shù)。

A.專家判斷

B.分析技術(shù)

C.頭腦風(fēng)暴

D.會議

16、Driven by（   ）, OPM ensures the consistency between the project portfolio and a series of project sets and / or projects, so as to implement the corresponding value decisions and organizational interests of the organization.

A. target

B. plan

C. strategy

D. level

17、There are different types of block chains. Where（    ）means that any individual or group in the world can send a transaction, and the transaction can be effectively confirmed by the block chain, and anyone can participate in its consensus process.

A. Data Block Chains

B. Consortium Block Chains

C. Public Block Chains

D. private Block Chains

18、關(guān)于項(xiàng)目、項(xiàng)目集和項(xiàng)目管理的描述，不正確的是（      ）。

A.項(xiàng)目是為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的臨時性工作

B.項(xiàng)目組合管理注重于以“正確”的方式開展項(xiàng)目集和項(xiàng)目

C.項(xiàng)目集經(jīng)理通過協(xié)調(diào)項(xiàng)目集組件的活動，確保項(xiàng)目集效益按預(yù)期實(shí)現(xiàn)

D.項(xiàng)目組合經(jīng)理持續(xù)監(jiān)督更廣泛的內(nèi)外部環(huán)境的變更

19、信息系統(tǒng)的（    ）要求具有高可用性的信息系統(tǒng)，會采取冗余技術(shù)、容錯技術(shù)、身份識別技術(shù)、可靠性技術(shù)等來抵御系統(tǒng)出現(xiàn)非預(yù)期的狀態(tài)，保持系統(tǒng)的穩(wěn)定性。 

A.脆弱性

B.健壯性

C.開放性

D.穩(wěn)定性

20、（      ）是指當(dāng)有新版本發(fā)布的時候，先少量用戶使用新版本，并且觀察新版本是否存在問題。如果出現(xiàn)問題，就及時處理并重新發(fā)布；如果一切正常，就穩(wěn)步地將新版本適配給所有的用戶。

A.藍(lán)綠部署

B.金絲雀部署

C.虛擬機(jī)部署

D.持續(xù)部署