摘要:軟考高項(xiàng)(信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師)考試的知識(shí)點(diǎn)繁多且復(fù)雜,但通過一些巧妙的記憶口訣,可以幫助考生更好地掌握和記憶這些知識(shí)點(diǎn)。軟考高項(xiàng)知識(shí)點(diǎn)怎么記?具體請(qǐng)見下文。
2025年軟考高項(xiàng)的知識(shí)點(diǎn)記憶口訣可以幫助考生更高效地記憶和掌握考試內(nèi)容。以下是一些實(shí)用的口訣,可以幫助考生記憶關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn):
智慧城市5個(gè)核心能力要素
口訣:治亂多變態(tài)
數(shù)據(jù)治理、數(shù)字孿生、多元融合、邊際決策、態(tài)勢(shì)感知
OSI開放式系統(tǒng)互聯(lián)通信參考模型
口訣:物聯(lián)網(wǎng)叔會(huì)適應(yīng)
物理層、數(shù)據(jù)鏈路層、網(wǎng)絡(luò)層、傳輸層、會(huì)話層、表示層、應(yīng)用層
十大知識(shí)域
口訣:多快好省和人資通風(fēng)采
多(范圍管理)快(進(jìn)度管理)好(質(zhì)量管理)省(成本管理)合(整合管理)人(干系人管理)資(資源管理)通(溝通管理)風(fēng)(風(fēng)險(xiǎn)管理)采(采購管理)
項(xiàng)目建議書核心內(nèi)容
口訣:兩必兩預(yù)測(cè)
項(xiàng)目的必要性、項(xiàng)目的市場(chǎng)預(yù)測(cè)、產(chǎn)品方案和服務(wù)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)、項(xiàng)目建設(shè)必需的條件
范圍管理過程
口訣:龜收腚瘡認(rèn)治
規(guī)劃范圍管理、收集需求、定義范圍、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)、確認(rèn)范圍、控制范圍
范圍說明書的內(nèi)容
口訣:產(chǎn)驗(yàn)可除制假
產(chǎn)品范圍描述、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、可交付成果、項(xiàng)目的除外責(zé)任(哪些不屬于項(xiàng)目范圍)制約因素(如:強(qiáng)制性日期)、假設(shè)條件(不需要驗(yàn)證即可視為正確真實(shí)的因素)
規(guī)劃績(jī)效域績(jī)效要點(diǎn)
口訣:因食材變涼故團(tuán)購
規(guī)劃的影響因素、實(shí)物資源規(guī)劃、采購規(guī)劃、變更規(guī)劃、度量指標(biāo)和一致性、項(xiàng)目估算、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組成和結(jié)構(gòu)規(guī)劃、溝通規(guī)劃
工作績(jī)效域績(jī)效要點(diǎn)
口訣:因食材變近成專購
項(xiàng)目制約因素、管理實(shí)物資源、處理采購事宜、監(jiān)督新工作和變更、學(xué)習(xí)和持續(xù)改進(jìn)、項(xiàng)目過程、專注于工作過程和能力、管理溝通和參與
還有更多的知識(shí)點(diǎn)口訣,考生可以通過附件進(jìn)行點(diǎn)擊查看。
總之,這些口訣簡(jiǎn)潔明了,有助于考生快速記憶軟考高項(xiàng)的核心知識(shí)點(diǎn)。當(dāng)然,除了記憶口訣外,還需要結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行理解和應(yīng)用,以便更好地掌握項(xiàng)目管理的理論和方法。
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