2024上半年軟考高項(xiàng)第二批次考試真題已更新，本文帶來(lái)2024上半年軟考高項(xiàng)第二批次考試綜合知識(shí)真題（1）的內(nèi)容。PDF版本真題可在本文文首或文末本文資料處下載。答案解析請(qǐng)考生關(guān)注考后公開(kāi)課，點(diǎn)擊前往。

1、【考生回憶版】在IT審計(jì)流程中，“深入調(diào)查并調(diào)整審計(jì)計(jì)劃”，屬于（ ）的工作內(nèi)容之一。

A.審計(jì)終結(jié)階段

B.審計(jì)準(zhǔn)備階段

C.后續(xù)審計(jì)階段

D.審計(jì)實(shí)施階段

2、【考生回憶版】信息系統(tǒng)戰(zhàn)略三角包括（ ）。

A.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、技術(shù)戰(zhàn)略和組織機(jī)制

B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、組織機(jī)制和信息系統(tǒng)

C.技術(shù)戰(zhàn)略、組織管理和信息系統(tǒng)

D.發(fā)展戰(zhàn)略、技術(shù)戰(zhàn)略和組織管理

3、【考生回憶版】關(guān)于項(xiàng)目可行性研究的描述不正確的是（ ）。

A.初步可行性研究報(bào)告，必須包含項(xiàng)目的主要投資支出

B.初步的可行性研究報(bào)告可作為正式文件，支持項(xiàng)目決策

C.初步可行性研究報(bào)告的核心內(nèi)容不包括項(xiàng)目進(jìn)度安排

D.初步可行性研究是詳細(xì)可行性研究的基礎(chǔ)

4、【考生回憶版】關(guān)于項(xiàng)目采購(gòu)管理的描述，不正確的是（ ）。

A.對(duì)于項(xiàng)目非標(biāo)準(zhǔn)化的采購(gòu)需求，應(yīng)使用最低成本法

B.選擇供方，在選擇供方時(shí)應(yīng)有適當(dāng)理由才使用，唯一來(lái)源法，且應(yīng)將其視為特殊情況

C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃會(huì)影響規(guī)劃采購(gòu)管理過(guò)程中，采購(gòu)策略的制定

D.項(xiàng)目章程是規(guī)劃采購(gòu)管理過(guò)程的輸入文件

5、【考生回憶版】關(guān)于項(xiàng)目干系人管理的描述，正確的是（ ）。

A.識(shí)別干系人過(guò)程的輸出文件包括干系人登記冊(cè)、工作績(jī)效信息、變更請(qǐng)求

B.監(jiān)管機(jī)構(gòu)、環(huán)保人士、媒體與項(xiàng)目關(guān)聯(lián)程度低，不需要納入干系人管理

C.識(shí)別干系人的過(guò)程需要在整個(gè)項(xiàng)目期間定期開(kāi)展

D.干系人參與計(jì)劃是規(guī)劃干系人參與過(guò)程的輸入文件

6、【考生回憶版】在規(guī)劃質(zhì)量管理過(guò)程中，確定項(xiàng)目和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)的正確做法是（ ）。

A.使用決策分析識(shí)別達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)所需的關(guān)鍵活動(dòng)

B.使用回歸分析展示項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的技能分布

C.使用流程圖分析評(píng)估項(xiàng)目成本與質(zhì)量之間的關(guān)系

D.使用因果圖監(jiān)控項(xiàng)目過(guò)程中的質(zhì)量和性能表現(xiàn)

7、【考生回憶版】適用于識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程的數(shù)據(jù)分析技術(shù)是（ ）。

A.核查單

B.頭腦風(fēng)暴

C.訪談

D.SWOT技術(shù)

8、【考生回憶版】在一個(gè)信息化系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中，（ ）屬于有效的項(xiàng)目績(jī)效度量指標(biāo)。

A.系統(tǒng)可用性百分比

B.項(xiàng)目文檔的總頁(yè)數(shù)

C.開(kāi)發(fā)進(jìn)度報(bào)告更新頻率

D.項(xiàng)目經(jīng)理加班工時(shí)

9、【考生回憶版】某項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理在成本控制過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)成本偏差（CV）呈現(xiàn)負(fù)值，為了采取有效的糾正措施，優(yōu)先策略是（ ）。

A.降低項(xiàng)目質(zhì)量要求，以實(shí)現(xiàn)更高的成本效益

B.識(shí)別并減少冗余活動(dòng)的工作量，以降低成本

C.減少合同交付內(nèi)容，以減少成本負(fù)擔(dān)

D.增加項(xiàng)目范圍，以提高收入來(lái)降低成本超支

10、【考生回憶版】監(jiān)控變更管理過(guò)程是（ ）的職責(zé)。

A.質(zhì)量經(jīng)理

B.變更經(jīng)理

C.變更請(qǐng)求者

D.變更實(shí)施者