2024上半年軟考高項第一批次考試真題已更新，本文帶來2024上半年軟考高項第一批次考試綜合知識真題（2）的內容。PDF版本真題可在本文文首或文末本文資料處下載。答案解析請考生關注考后公開課，點擊前往。

11、關于采購合同的描述，不正確的是：（  ）。

A.項目經理應確保采購合同的變更管理遵循組織的變更管理流程，以確保合同變更的合規(guī)性和有效性

B.項目經理無需對采購合同進行定期審查，因為合同條款一旦確定就不會發(fā)生變化

C.采購合同應明確規(guī)定項目的驗收標準和方法，以確保交付成果符合項目要求

D.合同中的違約責任條款是為了在發(fā)生違約情況時，雙方能夠依據(jù)合同條款進行糾紛解決

12、關于定義活動過程的描述，不正確的是：（  ）。

A.定義活動主要由項目經理主導，也需要其他項目團隊成員參與

B.定義活動完成后，應形成一份詳細的活動清單

C.定義活動輸出的里程碑清單是合同要求的強制性的重要時間節(jié)點和事件

D.定義活動過程中必須考慮項目的時間限制和預算約束

13、關于項目經理的描述，不正確的是：（  ）。

A.項目經理是發(fā)起人、團隊成員與其他干系人之間的溝通者

B.項目經理領導項目團隊實現(xiàn)項目目標

C.項目經理應該時刻關注行業(yè)的最新發(fā)展趨勢

D.項目經理不可以是臨時被委任的外部顧問

14、項目溝通管理是確保及時、正確地產生、收集、分發(fā)、（  ）和處理項目信息所需的過程。

A.存儲

B.分析

C.接收

D.分享

15.關于數(shù)據(jù)安全法的描述，不正確的是：（  ）。

A.現(xiàn)行《中華人民共和國數(shù)據(jù)安全法》于2021年9月1日起正式施行

B.數(shù)據(jù)安全法延續(xù)了網絡安全法生效以來的“一軸兩翼三級”的監(jiān)管體系，通過多方共同參與實現(xiàn)各地方、各部門對工作集中收集和產生數(shù)據(jù)的安全管理

C.數(shù)據(jù)安全法從數(shù)據(jù)安全與發(fā)展、數(shù)據(jù)安全制度、數(shù)據(jù)安全保護義務、政務數(shù)據(jù)安全與開放的角度對數(shù)據(jù)安全保護的義務和相應法律責任進行規(guī)定

D.數(shù)據(jù)安全法是數(shù)據(jù)安全領域最高位階的專門法，與網絡安全法一起補充了《中華人民共和國國家安全法》框架下的安全治理法律體系

16.虛擬現(xiàn)實的關鍵技術不包括（）。

A.蒙特卡洛分析技術

B.人機交互技術

C.傳感器技術

D.動態(tài)環(huán)境建模技術

17.組織在數(shù)字化轉型中，（  ）是轉型成功與否的關鍵要素，使組織具備長期競爭優(yōu)勢。

A.組織數(shù)字營銷

B.數(shù)字化產品和服務

C.數(shù)字人才隊伍

D.組織數(shù)字文化

18.項目組合生命周期由（）4個階段組成。

A.規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾

B.規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、改進

C.啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、收尾

D.啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、優(yōu)化

19.在執(zhí)行質量管理相關過程時，質量經理對提交的成果進行了審查，將發(fā)現(xiàn)的問題記錄并給出了糾正措施建議，該質量經理正在執(zhí)行（  ）過程。

A.控制質量

B.管理質量

C.規(guī)劃質量管理

D.持續(xù)改進

20.能夠影響“制訂項目管理計劃”過程的組織過程資產包括（）。

①組織的標準政策

②變更控制程序

③歷史項目進度網絡圖

④特定行業(yè)的項目管理知識體系

⑤法律法規(guī)和安全標準

⑥歷史信息和經驗教訓知識庫

A.①②③⑥

B.①③⑤⑥

C.①③④⑥

D.①②④⑤