軟考系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試經(jīng)典100題31-40

系統(tǒng)規(guī)劃與管理師 責(zé)任編輯:陳湘君 2024-02-19

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31、( )是在一定成本控制下,為保障IT服務(wù)的性能和可靠性,服務(wù)供方與客戶間定義的一種雙方認(rèn)可的協(xié)定。

A.服務(wù)級別協(xié)議(SLA)

B.服務(wù)級別管理(SLM)

C.運(yùn)營級別協(xié)議(OLA)

D.支持合同(UC)

32、關(guān)于IT服務(wù)可用性指標(biāo)的描述,正確的是( )。

A.MTBF越長越好,MTTR和MTBSI越短越好

B.MTBF和MTBSI越短越好,MTTR越長越好

C.MTBF和MTBSI越長越好,MTTR越短越好

D.MTBF越短越好,MTTR和MTBSI越長越好

33、A公司為某礦業(yè)集團(tuán)開發(fā)了一套ERP系統(tǒng),在簽署運(yùn)行維護(hù)合同時,客戶提出A公司應(yīng)指派專人在指定地點(diǎn)和客戶IT人員一起工作,隨時響應(yīng)客戶服務(wù)請求,處理系統(tǒng)故障。這屬于()服務(wù)模式。

A.遠(yuǎn)程支持

B.上門技術(shù)支持

C.常駐現(xiàn)場

D.集中監(jiān)控

34、關(guān)于IT服務(wù)人員要素設(shè)計(jì)活動的描述, 不正確的是( )。

A.服務(wù)團(tuán)隊(duì)對關(guān)鍵崗位采取A/B崗機(jī)制,并適當(dāng)進(jìn)行人員儲備

B.每年一次對運(yùn)維人員績效進(jìn)行考核評估,對不達(dá)標(biāo)者進(jìn)行培訓(xùn)

C.服務(wù)團(tuán)隊(duì)每年至少進(jìn)行一次交付和應(yīng)急培訓(xùn),并進(jìn)行效果評價。

D.IT服務(wù)團(tuán)隊(duì)的人員崗位設(shè)計(jì)為管理崗和操作崗兩類

35、()不屬于IT服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理在人員要素部署階段應(yīng)該完成的活動。

A.協(xié)助HR采用外部招聘和內(nèi)部調(diào)崗的方式來組建服務(wù)團(tuán)隊(duì)

B.組織相關(guān)人員編寫培訓(xùn)教材并完善知識體系

C.協(xié)助HR定期組織技術(shù)、管理、組織等方面的培訓(xùn)

D.根據(jù)公司業(yè)務(wù)和人員實(shí)際狀況編制培訓(xùn)計(jì)劃

36、依據(jù)( )進(jìn)行決策,以決定工具部署上線是否采用階段式部署。

A.服務(wù)響應(yīng)級別與影響度范圍

B.風(fēng)險級別與影響度范圍

C.風(fēng)險級別與部署復(fù)雜度

D.服務(wù)響應(yīng)級別與部署復(fù)雜度

37、關(guān)于應(yīng)急響應(yīng)演練的描述,正確的是( )。

A.綜合應(yīng)急預(yù)案采用實(shí)戰(zhàn)演練方式進(jìn)行,專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案采用桌面演練方式進(jìn)行

B.演練中止條件為方案的演練目的、內(nèi)容、程序都已按要求演練完畢

C.演練總結(jié)分為現(xiàn)場總結(jié)、評估總結(jié)、事后總結(jié)

D.演練結(jié)束后應(yīng)對演練計(jì)劃、演練方案等相關(guān)資料備案保存6年

38、()不屬于過程要素部署實(shí)施的工作內(nèi)容。

A.過程與制度的發(fā)布

B.過程電子化管理和數(shù)據(jù)初始化

C.知識庫內(nèi)容初始化

D.體系試運(yùn)行

39、在IT服務(wù)部署實(shí)施的計(jì)劃階段,可能存在的風(fēng)險不包括( )。

A.IT服務(wù)部署實(shí)施計(jì)劃的完整性和條理性

B.項(xiàng)目范圍發(fā)生變化、項(xiàng)目組內(nèi)部溝通不力

C.IT服務(wù)部署實(shí)施交付物的可驗(yàn)收性

D.與IT服務(wù)規(guī)劃設(shè)計(jì)和IT服務(wù)運(yùn)營的吻合性

40、對于軟件、硬件的變更通常要遵守(),盡量避開正常業(yè)務(wù)時間和業(yè)務(wù)高峰階段,以免影響業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

A.緊急變更機(jī)制

B.變更窗口機(jī)制

C.標(biāo)準(zhǔn)變更機(jī)制

D.變更審核機(jī)制

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