摘要:2023年11月4日上午舉行的是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師(中項(xiàng))第五批次的考試,本文整理了網(wǎng)友回憶版2023年11月4日上午軟考中項(xiàng)第五批次綜合知識(shí)真題答案(31-40)的內(nèi)容,希望對(duì)考生有所幫助。
2023年11月4日上午舉行的系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師(中項(xiàng))第五批次考試真題及答案已整理完畢,本文帶來(lái)的是網(wǎng)友回憶版2023年11月4日上午軟考中項(xiàng)第五批次綜合知識(shí)真題答案(31-40),完整版PDF真題可在本文文首或文末本文資料處下載。答案解析請(qǐng)考生關(guān)注考后公開(kāi)課。
32、
【考生回憶版】關(guān)于基本質(zhì)量管理工具的描述,不正確的是:( )。
A、控制圖用來(lái)確定一個(gè)過(guò)程是否穩(wěn)定
B、標(biāo)桿對(duì)照可以識(shí)別最佳實(shí)踐,形成改進(jìn)意見(jiàn),并為績(jī)效考核提供依據(jù)
C、因果圖中問(wèn)題陳述被放在魚(yú)骨的頭部,作為起點(diǎn)
D、帕累托圖用于識(shí)別造成問(wèn)題的所有原因
33、
【考生回憶版】項(xiàng)目可行性研究不包括( )階段。
A、機(jī)會(huì)可行性研究
B、項(xiàng)目評(píng)估
C、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
D、詳細(xì)可行性研究
34、
【考生回憶版】關(guān)于創(chuàng)建WBS的相關(guān)描述,正確的是:( )。
①項(xiàng)目的全部工作僅限于WBS范圍內(nèi),不在WBS中的任何工作都是“鍍金”
②作為WBS的最小單元,一個(gè)工作包的工作量不能超過(guò)60小時(shí)
③WBS是自下而上分解的,其最高層的要素是整個(gè)項(xiàng)目或分項(xiàng)目的最終成果WBS的拆解原則
④要遵循互斥的原則,減少相互之間的交叉
⑤里程碑標(biāo)志著某個(gè)可交付成果的正式完成,包括完成時(shí)間和應(yīng)完成的事件
⑥相較于表格,樹(shù)型結(jié)構(gòu)的WBS結(jié)構(gòu)性強(qiáng)、易修改,可直觀(guān)表現(xiàn)項(xiàng)目的全景
A、①②⑥
B、③④⑤
C、①④⑤
D、②④⑥
35、
【考生回憶版】()is not the way to strengthen data security in the era of big data.
A、 Build up network security information sharing platform
B、 Use trusted products and services
C、 Set up a big data security evaluation system
D、 Improve the big data industrial chain
36、
【考生回憶版】關(guān)于管理過(guò)程組和項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域映射關(guān)系的描述,不正確的是:( )。
A、項(xiàng)目人力資源管理在計(jì)劃過(guò)程組的工作是制訂人力資源計(jì)劃
B、項(xiàng)目范圍管理在監(jiān)控過(guò)程組中的工作是進(jìn)行范圍的確認(rèn)與控制
C、項(xiàng)目質(zhì)量管理在執(zhí)行過(guò)程組中的工作是進(jìn)行質(zhì)量控制
D、項(xiàng)目干系人管理在執(zhí)行過(guò)程組的工作是管理干系人參與
37、
【考生回憶版】( )不屬于“監(jiān)控項(xiàng)目工作”過(guò)程的輸出。
A、變更請(qǐng)求
B、項(xiàng)目管理計(jì)劃更新
C、工作績(jī)效報(bào)告
D、工作績(jī)效信息
38、
【考生回憶版】某企業(yè)準(zhǔn)備通過(guò)融資的方式進(jìn)行項(xiàng)目的二期開(kāi)發(fā),在進(jìn)行成本預(yù)算時(shí),發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目資金可能在融資款到賬時(shí)間之前用盡。可應(yīng)對(duì)此風(fēng)險(xiǎn)的措施不包括( )。
A、更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè),進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和應(yīng)對(duì)規(guī)劃
B、結(jié)合資金到賬計(jì)劃,調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
C、與融資方溝通,申請(qǐng)?zhí)嵩玑尫乓徊糠仲Y金
D、向管理層申請(qǐng)使用管理儲(chǔ)備,應(yīng)對(duì)資金缺口
39、
【考生回憶版】當(dāng)項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí),不適合采?。?)的措施來(lái)控制進(jìn)度
A、改進(jìn)項(xiàng)目方法技術(shù)
B、降少項(xiàng)目活動(dòng)范圍
C、更新項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
D、降低質(zhì)量管理要求
40、
【考生回憶版】關(guān)于智慧城市的描述,不正確的是:( )。
A、大數(shù)據(jù)為政府決策提供科學(xué)支持
B、“城市管理精細(xì)化”提升城市基礎(chǔ)設(shè)施的數(shù)字化、精準(zhǔn)化水平
C、“市民服務(wù)”全面保障了居民個(gè)人信息安全
D、“政務(wù)云”成為實(shí)現(xiàn)數(shù)字政府的重要抓手
熱門(mén):信息系統(tǒng)管理工程師報(bào)考指南 | 2025年軟考報(bào)名時(shí)間及入口
推薦:信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師網(wǎng)絡(luò)課堂 |系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)師網(wǎng)絡(luò)課程 | 工信部信創(chuàng)認(rèn)證培訓(xùn)
活動(dòng):25年高項(xiàng)備考 | 軟考機(jī)考模擬作答系統(tǒng) | 網(wǎng)絡(luò)工程師網(wǎng)絡(luò)課程
軟考備考資料免費(fèi)領(lǐng)取
去領(lǐng)取
共收錄117.93萬(wàn)道題
已有25.02萬(wàn)小伙伴參與做題
售后投訴:156-1612-8671