軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試知識(shí)點(diǎn)填空檢測(cè)(5)

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師 責(zé)任編輯:陳湘君 2023-07-25

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摘要:信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師是軟考高級(jí)考試科目之一,為方便考生對(duì)所學(xué)知識(shí)點(diǎn)的檢測(cè),希賽軟考頻道為考生帶來軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試知識(shí)點(diǎn)填空檢測(cè)的內(nèi)容,本文為軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試知識(shí)點(diǎn)填空檢測(cè)(5)。

為方便軟考考生對(duì)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試知識(shí)點(diǎn)的檢測(cè),希賽軟考頻道為考生帶來軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試知識(shí)點(diǎn)填空檢測(cè)的內(nèi)容(完整版可在本文文首本文資料處或文末的資料下載欄目下載)。

軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試知識(shí)點(diǎn)填空檢測(cè)(5)內(nèi)容如下:

41.項(xiàng)目章程記錄了關(guān)于項(xiàng)目和項(xiàng)目預(yù)期交付的產(chǎn)品、服務(wù)或成果的高層級(jí)信息:①________;②可測(cè)量的項(xiàng)目目標(biāo)和相關(guān)的成功標(biāo)準(zhǔn);③________、高層級(jí)項(xiàng)目描述、邊界定義以及主要________;④整體項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);⑤總體________;⑥預(yù)先批準(zhǔn)的財(cái)務(wù)資源;⑦關(guān)鍵干系人名單;⑧項(xiàng)目審批要求;⑨項(xiàng)目退出標(biāo)準(zhǔn);⑩委派的________及其職責(zé)和職權(quán);?發(fā)起人或其他批準(zhǔn)項(xiàng)目章程的人員的姓名和職權(quán)等。

42.ROI(________)=100%×EBIT/TI。TI為投資總額,包括固定資產(chǎn)投資和流動(dòng)資金投資等;EBIT為項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后正常年份的________或________,包括組織的利潤(rùn)總額和利息支出。

43.________是貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理活動(dòng)之一 ,包括收集、測(cè)量和分析測(cè)量結(jié)果,以及預(yù)測(cè)趨勢(shì),以便推動(dòng)過程改進(jìn)。持續(xù)的監(jiān)督使項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)可以洞察項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r,并識(shí)別需要特別關(guān)注的地方。________包括制訂糾正或預(yù)防措施或重新規(guī)劃,并跟蹤行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施過程,以確保它們能有效解決問題。

44.經(jīng)CCB批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求可能是________、________和________,并由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)納入項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃付諸實(shí)施,批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求可能對(duì)項(xiàng)目或項(xiàng)目管理計(jì)劃的相關(guān)領(lǐng)域產(chǎn)生影響,還可能導(dǎo)致修改正式受控的項(xiàng)目管理計(jì)劃組件或項(xiàng)目文件。

45.配置管理的日常管理活動(dòng)主要包括:制訂配置管理計(jì)劃、________、________、配置狀態(tài)報(bào)告、________、配置管理回顧與改進(jìn)等。

46.整體變更控制的程序或流程:

(1)變更申請(qǐng)

(2)________

(3)________

(4)變更審查

(5)發(fā)出通知并實(shí)施

(6)實(shí)施監(jiān)控

(7)________

(8)變更收尾

47.范圍基準(zhǔn)是________、________和相應(yīng)的________,只有通過正式的變更控制程序才能進(jìn)行變更,它被用作比較的基礎(chǔ)。范圍基準(zhǔn)是項(xiàng)目管理計(jì)劃的組成部分。

48.收集需求的工具與技術(shù)主要有專家判斷、數(shù)據(jù)收集(________、訪談、焦點(diǎn)小組、________、標(biāo)桿對(duì)照)、數(shù)據(jù)分析、決策(________、獨(dú)裁型決策制定、多標(biāo)準(zhǔn)決策分析)、數(shù)據(jù)表現(xiàn)(________、________)、人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)技能(名義小組技術(shù)、觀察和交談、引導(dǎo))、系統(tǒng)交互圖和原型法等。

49.需求跟蹤矩陣是把產(chǎn)品需求從其來源連接到能滿足需求的可交付成果的一種表格。使用需求跟蹤矩陣,把每個(gè)需求與業(yè)務(wù)目標(biāo)或項(xiàng)目目標(biāo)聯(lián)系起來,有助于確保每個(gè)需求都具有業(yè)務(wù)價(jià)值。跟蹤需求的內(nèi)容包括:①業(yè)務(wù)需要、機(jī)會(huì)、目的和目標(biāo);②________;③________和WBS可交付成果;④產(chǎn)品設(shè)計(jì);⑤產(chǎn)品開發(fā);⑥測(cè)試策略和測(cè)試場(chǎng)景;⑦高層級(jí)需求到詳細(xì)需求等。

50.________是對(duì)項(xiàng)目范圍、主要可交付成果、假設(shè)條件和制約因素的描述。________描述要做和不要做的工作的詳細(xì)程度,決定著項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)控制整個(gè)項(xiàng)目范圍的有效程度。詳細(xì)的________包括內(nèi)容有:產(chǎn)品范圍描述、________、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目的________等。

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