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11、關(guān)于變更控制基本原則的描述,不正確的是( )
A、在項(xiàng)目實(shí)施過程中,變更處理越早,損失越小
B、變更需要獲得三方(建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承建單位)的確認(rèn)
C、在進(jìn)行變更決策時(shí),成員要對(duì)變更保密,防止動(dòng)搖軍心
D、防止變更范圍的擴(kuò)大化對(duì)項(xiàng)目變更范圍要有明確的界定
12、監(jiān)理工程師在進(jìn)行預(yù)算審核時(shí),采用( )使用與預(yù)算編制過程基本相同的方法計(jì)算項(xiàng)目成本,優(yōu)點(diǎn)是審核細(xì)致、質(zhì)量高、差錯(cuò)少。
A、全面審核法
B、分解對(duì)比審核法
C、重點(diǎn)審核法
D、經(jīng)驗(yàn)審核法
13、()使用先前類似項(xiàng)目的實(shí)際數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)作為估計(jì)現(xiàn)在項(xiàng)目的基礎(chǔ)適用于早期的成本估計(jì)。
A、參數(shù)建模
B、類比估計(jì)
C、從下往上估計(jì)法
D、從上往下估計(jì)法
14、下列說法不正確的是:( )
A、為信息系統(tǒng)工程建設(shè)作一個(gè)預(yù)算是一項(xiàng)復(fù)雜的任務(wù)
B、通過使用項(xiàng)目成本估算的工具和技術(shù),成本預(yù)算可以做到非常精準(zhǔn)
C、對(duì)于信息系統(tǒng)的預(yù)算,晚期的預(yù)算常常比早期的精準(zhǔn)
D、人員在成本預(yù)算上接受培訓(xùn)和指導(dǎo)能夠提高成本預(yù)算的精確度
15、在三種不同時(shí)機(jī)進(jìn)行的預(yù)算中,與項(xiàng)目結(jié)算時(shí)的實(shí)際成本越接近,說明預(yù)算準(zhǔn)確度越高。預(yù)算準(zhǔn)確度由高到低排列的是:()
A、預(yù)算估算、量級(jí)預(yù)算、最終概算
B、預(yù)算估算、最終概算、量級(jí)預(yù)算
C、最終概算、量級(jí)預(yù)算、預(yù)算估算
D、最終概算、預(yù)算估算、量級(jí)預(yù)算
16、()是指建設(shè)單位請(qǐng)專業(yè)公司在工程方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目可行性分析、造價(jià)評(píng)估和項(xiàng)目招投標(biāo)等方面所需要的費(fèi)用。
A、工程前期費(fèi)
B、咨詢?cè)O(shè)計(jì)費(fèi)
C、工程監(jiān)理費(fèi)
D、工程費(fèi)
17、項(xiàng)目成本失控的原因可能是思想、組織、技術(shù)、方法、手段等方面存在問題。()說明成本控制的方法有所欠缺。
A、項(xiàng)目成本計(jì)算的數(shù)據(jù)值不準(zhǔn)確
B、建設(shè)單位控制項(xiàng)目投資的組織機(jī)構(gòu)不健全
C、進(jìn)行項(xiàng)目成本估算時(shí),項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的深度不夠
D、缺乏系統(tǒng)的成本控制程序和明確的具體要求
18、成本估算的輸入不包括()
A、工作分解結(jié)構(gòu)
B、資源需求
C、資源單價(jià)
D、成本基準(zhǔn)
19、采用()進(jìn)行進(jìn)度控制,不僅能夠?qū)F(xiàn)在和將來完成的工程內(nèi)容、各工作單元間的關(guān)系明確地表示出來,而且能夠預(yù)先確定各作業(yè),各系統(tǒng)的時(shí)差。
A、網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃法
B、甘特圖
C、進(jìn)度曲線表
D、香蕉曲線圖
20、監(jiān)理工程師在實(shí)施階段進(jìn)度控制任務(wù)包括()
A、對(duì)建設(shè)合同中所涉及產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)周期等做出詳細(xì)說明,并建議建設(shè)單位做出合理安排
B、提請(qǐng)建設(shè)單位按合同要求向承建單位及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地提供設(shè)計(jì)所需要的基礎(chǔ)資料和數(shù)據(jù)
C、監(jiān)督承建單位對(duì)工程實(shí)施的關(guān)健過程成流程的執(zhí)行情況,審核承建單位階段性進(jìn)度計(jì)劃的合理性,提出監(jiān)理意見以控制關(guān)鍵進(jìn)度
D、協(xié)助編制本項(xiàng)目的工作計(jì)劃,包括進(jìn)度計(jì)劃的合理性和項(xiàng)目實(shí)施過程等
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