摘要:為幫助考生備考2022下半年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試,希賽小編為大家整理了系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試知識(shí)點(diǎn)100條(16),供大家備考復(fù)習(xí)。
為幫助大家備考軟考中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試,希賽小編整理了2022下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試知識(shí)點(diǎn)100條(16),希望對(duì)大家備考有幫助。
76. 工作說(shuō)明書(shū)和范圍說(shuō)明書(shū)的區(qū)別?
工作說(shuō)明書(shū)與項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)的區(qū)別:工作說(shuō)明書(shū)是對(duì)項(xiàng)目所要提供的產(chǎn)品或服務(wù)的敘述性的描述;項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)則通過(guò)明確項(xiàng)目應(yīng)該完成的工作來(lái)確定項(xiàng)目的范圍。
77. 簡(jiǎn)述招投標(biāo)流程?
(1)招標(biāo)人采用公開(kāi)招標(biāo)方式,應(yīng)發(fā)布招標(biāo)公告;招標(biāo)人采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式,應(yīng)向三個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目能力、資信良好的特定的法人或其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)。
(2)招標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的具體情況,可組織潛在投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。
(3)投標(biāo)人投標(biāo)。
(4)開(kāi)標(biāo)。
(5)評(píng)標(biāo)。
(6)確定中標(biāo)人。
(7)訂立合同。
78. 簡(jiǎn)述合同管理的主要內(nèi)容?
(1)合同簽訂管理
(2)合同履行管理
(3)合同變更管理
(4)合同檔案管理
79. 請(qǐng)簡(jiǎn)要敘述合同索賠流程?
(1)提出索賠要求
(2)報(bào)送索賠資料
(3)(監(jiān)理工程師)審核
(4)監(jiān)理工程師)答復(fù)或逾期未答復(fù)
(5)索賠認(rèn)可
(6)持續(xù)索賠
(7)仲裁與訴訟
(8)提交最終索賠報(bào)告
80. 簡(jiǎn)述索賠事件處理的原則?
(1)索賠必須以合同為依據(jù)
(2)必須注意資料的積累
(3)及時(shí)、合理地處理索賠
(4)加強(qiáng)索賠的前瞻性
試題練習(xí):歷年真題 | 每日一練 | 在線(xiàn)試題庫(kù)
備考資料:視頻課程 | 學(xué)習(xí)資料 | 免費(fèi)課程
軟考備考資料免費(fèi)領(lǐng)取
去領(lǐng)取
共收錄117.93萬(wàn)道題
已有25.02萬(wàn)小伙伴參與做題
售后投訴:156-1612-8671