為幫助考生備考2022下半年軟考高級信息系統項目管理師考試，希賽網為考生整理了2022下半年軟考高項易混淆知識點匯總（3），趕緊來看下吧！

概念辨析11：項目進度計劃、進度基準

概念：

（1）項目進度計劃：項目進度計劃是進度模型的輸出，展示活動之間的相互關聯，以及計劃日期、持續(xù)時間、里程碑和所需資源。

（2）進度基準：進度基準是經過批準的項目進度計劃，只有通過正式的變更控制流程才能進行變更，用作與實際結果進行比較的依據。

區(qū)別：

項目進度計劃是未經審批的進度計劃，進度基準一定是經過審批的進度計劃。

概念辨析12：資源平衡、資源平滑

概念：

（1）資源平衡：為了在資源需求與資源供給之間取得平衡，根據資源制約對開始日期和結束日期進行調整的一種技術。

（2）資源平滑：對進度模型中的活動進行調整，從而使項目資源需求不超過預定資源限制的一種技術。

區(qū)別：

（1）資源平衡不受浮動時間的約束，資源平衡只能在浮動時間允許的范圍內進行。

（2）資源平衡往往會導致關鍵路徑和項目工期的改變，通常會使項目工期延長。資源平滑不會改變關鍵路徑和項目工期。

概念辨析13：項目日歷、資源日歷

概念：

（1）項目日歷：項目日歷是列出可以開展項目工作的日期和班次的日歷。

（2）資源日歷：資源日歷是列出具體資源可以為項目工作的日期和班次的日歷。

區(qū)別：

（1）資源日歷會涉及到具體資源的可用時間，例如人力資源。項目日歷不會涉及到具體資源。

（2）項目日歷影響到所有的活動。資源日歷通常不會影響到所有的活動，往往會影響到需要特點資源的活動。

概念辨析14：參數估算、類比估算、三點估算、自下而上估算

概念：

（1）參數估算：參數估算是一種基于歷史數據的項目參數，使用某種算法來計算成本或工期的估算技術。

（2）類比估算：類比估算是指以過去類似項目的參數值或規(guī)模指標為基礎，來估算當前項目的同類參數或指標。

（3）三點估算：通過考慮估算中的不確定性與風險，使用三種估算值（最樂觀、最可能、最悲觀）來界定近似區(qū)間，可以提高估算的準確性。

（4）自下而上估算：估算工作組成部分費用的一種方法。從工作分解的較細小部分所需費用開始進行估算，然后將所有的這些估算相加，匯集成該工作組成部分的總估算。

區(qū)別：

（1）依據不同。參數估算依據的是歷史數據和項目參數；類比估算依據的是類似項目的參數值；三點估算依據的是最樂觀、最可能、最悲觀三個估算值；自下而上估算依據的是最底層的估算值。

（2）應用場景不同。參數估算、類比估算和三點估算都用于估算活動持續(xù)時間、估算成本；自下而上估算用于估算活動資源、估算成本。

概念辨析15：成本基準、項目預算

概念：

（1）成本基準：成本基準是經過高級管理層批準的、按時間段分配的項目預算，但不包括管理儲備。

（2）項目預算：項目預算是在成本基準的基礎上增加管理儲備而得到的，是項目的總預算。

區(qū)別：

成本基準中不包括管理儲備，項目預算則是包含管理儲備的項目總預算。