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案例三
A公司承接某市機關(guān)事業(yè)單位界老保險信息系統(tǒng),項目覆蓋整個市、區(qū)、 縣的機關(guān)事業(yè)單位在編人員的養(yǎng)老保險信息,實現(xiàn)數(shù)據(jù)集中統(tǒng)一管理。 公司成立 了項目組,并任命小王擔任項目經(jīng)理。項目組對項目進行調(diào)研后,成立了風險管理小組,編寫了項目管理計劃和風險管理計劃,明確項目風險管理流程如下圖所示:
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