摘要:信息系統(tǒng)監(jiān)理師上午考試為基礎(chǔ)知識,希賽小編為大家整理了2020年信息系統(tǒng)監(jiān)理師上午真題(六),供考生參考。
●控制項目成本的工具與方法不包括(51)。
(51)A.附加計劃法
B.項目成本績效度量法
C.頭腦風(fēng)暴法
D.項目變更控制體系
●關(guān)于成本控制基本原則的描述,不正確的是:(52)。
(52) A.投資控制要在成本、技術(shù)、進(jìn)度三者之間進(jìn)行綜合平衡
B.及時和準(zhǔn)確的成本跟蹤報告,是項目成本控制的依據(jù)
C.要保證各項工作在它們各自的預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行
D.成本控制的基礎(chǔ)是事后對項目進(jìn)行費用決算
●監(jiān)理項目組的高層管理人員收集以往類型項目的有關(guān)歷史資料,會同相關(guān)專家對當(dāng)前項目進(jìn)行總成本估算,該估算采用了(53)。
(53)A.類比估計法
B.參數(shù)建模法
C.累加估計法
D.從下向上的估計法
●關(guān)于信息系統(tǒng)工程竣工結(jié)算審核的描述,不正確的是:(54)。
(54)A.審核項目的各項費用支出是否合理
B.審核項目成本計劃的編制情況
C.審核各項賬目、統(tǒng)計資料是否準(zhǔn)確完整
D.審核項目竣工說明書是否全面、系統(tǒng)
●信息系統(tǒng)工程變更的因素不包括:(55)。
(55)A.項目外部環(huán)境的變化
B.項目需求分析出現(xiàn)遺漏
C.新技術(shù)的出現(xiàn),設(shè)計人員提出新的設(shè)計方案
D.監(jiān)理單位機(jī)構(gòu)重組造成業(yè)務(wù)流程的變化
●工程變更建議書應(yīng)在預(yù)計可能變更的時間之前(56)天提出。
(56)A.3
B.7
C.10
D.14
●監(jiān)理工程師在控制需求變更時,正確的做法是: (57)。
(57) A.變更必須獲得項目各方責(zé)任人的口頭批準(zhǔn)
B. 每一項項目變更必須用變更申請單提出
C.監(jiān)理工程師有權(quán)獨立審批變更申請
D.變更請求不得影響項目整體計劃
●在合同管理時,監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容包括合同簽訂管理、合同履約管理和(58)。
(58)A.合同變更管理
B.合同檔案管理
C.合同索賠管理
D.合同責(zé)任管理
●索賠依據(jù)應(yīng)該具有:(59)。
①真實性
②全面性
③保密性
④法律證明效力
(59)A.①③④
B.①②③
C. ①②④
D.②③④
●保護(hù)軟件著作權(quán)的做法,不正確的是(60)。
(60)A.及時到知識產(chǎn)權(quán)部門進(jìn)行軟件著作權(quán)登記
B.開展軟件盜版狀況調(diào)查,摸清盜版要害部位
C.根據(jù)實際情況進(jìn)行軟件著作權(quán)變更
D.請求知識產(chǎn)權(quán)管理
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