摘要:系統(tǒng)集成項目管理工程師上午考試為基礎(chǔ)知識,希賽小編整理了2020年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午真題及答案(五),供考生參考。
41、()可用來確定可交付成果是否符合需求和驗收標準。
A.投票.
B.觀察
C.檢查
D.訪談.
[參考答案] C
42、某軟件項目執(zhí)行過程中,客戶希望增加幾項小功能,開發(fā)人員認為很容易實現(xiàn)。作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該()。
A.安排開發(fā),人員進行修改
B.發(fā)起變更申請
C.建議客戶增加預(yù)算
D.獲得管理層的同意
[參考答案] B
43、項目章程中規(guī)定的項目審批要求和(),會影響項目的進度管理。.
A.總里程碑要求
B.范圍基準
C.風險清單
D.成本基準
[參考答案] A
44-45、下圖(單位:周)為某項目實施的單代號網(wǎng)絡(luò)圖,活動E的總浮動時間與自由浮動時間為(44), 該項目的最短工期為(45)。
(44) A.5,0
B.7,5
C.7,7
D.7,0
(45) A.31
B.30
C.20
D.19
[參考答案] C A
46、在縮短工期時,不正確的措施是()。
A.趕工,投入更多的資源或增加工作時間
B.降低質(zhì)控要求,減少問題,減少返工
C.使用優(yōu)質(zhì)資源或經(jīng)驗更豐富的人員
D.快速跟進,并行施工,縮短關(guān)鍵路徑長度
[參考答案] B
47、關(guān)于成本的描述,不正確的是()。
A.產(chǎn)品全生命周期的權(quán)益總成本包括開發(fā)成本和運維成本
B.項目團隊工資屬于直接成本,稅費屬于伺接成本
C.管理儲備是包含在成本基準之內(nèi)的一部分預(yù)算
D.應(yīng)急儲備是用來應(yīng)付已經(jīng)接受的已識別風險的一部分預(yù)算
[參考答案] C
48、成本管理計劃中不包括( )。
A.績效測量規(guī)則
B.測量單位
C.控制臨界值
D.WBS
[參考答案] D
49、()利用歷史數(shù)據(jù)之間的統(tǒng)計關(guān)系和其它變量進行項目成本估算。
A.參數(shù)估算
B.類比估算
C.白上而下估算
D.三點估算.
[參考答案] A
50、某項目計劃工期60天。當項目進行到50天的時候,成本績效指數(shù)為80%,實際成本為180萬元,當前計劃成本為160萬元。該項目的績效情況為()。
A.CPI>1,SPI>1
B.CP|<1,SPl<1
C.CPI>1,SPI<1
D.CPI<1,SPI>1
[參考答案] B
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