摘要:信息系統(tǒng)項目管理師上午考試為綜合知識,希賽小編為大家整理了2020年信息系統(tǒng)項目管理師上午真題及答案解析(六),供大家參考。
51、關(guān)于配置管理的描述,正確的是:( )。
A.某個配置項的版本號為0.91,該配置項的狀態(tài)為“正式”
B.配置項版本管理的目的是保留配置項的最新版本,刪除所有舊的版本,以避免發(fā)生版本混淆
C.一個產(chǎn)品只能有一個基線,因此對基線的變更必須遵循正式的變更控制程序
D.開發(fā)庫中的信息可能被頻繁修改,因此可以由開發(fā)人員自行控制
參考答案: D
52、配置管理員的工作職責(zé)不包括( )。
A.基線設(shè)立審批
B.版本管理和配置控制
C.建立和維護(hù)配置庫
D.配置狀態(tài)報告
參考答案: A
53、( )的目的是確認(rèn)變更的必要性,確保變更是有價值的。
A.提出變更申請
B.變更效果評估
C.變更初審
D.變更實施
參考答案: A
54、關(guān)于招投標(biāo)的描述,正確的是:( )。
A.中標(biāo)人確定后,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書,并同時將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人
B.依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目,自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至提交投標(biāo)文件截止之日止,最短不得少于10日
C.在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間5日前,投標(biāo)人可以以書面形式對己發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改
D.招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起10日內(nèi),按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同
參考答案: A
55.()為賣方報銷履行合同工作所發(fā)生的一切合法成本(即成本實報實銷),買方再給賣方一筆利潤,完全由買方根據(jù)自己對賣方績效的主觀判斷來決定,并且賣方通常無權(quán)申訴。
A.總價加激勵費(fèi)用合同
B.總價加經(jīng)濟(jì)價格調(diào)整合同
C.成本加固定費(fèi)用合同
D.成本加獎勵費(fèi)用合同
參考答案: D
56.()是隱性知識的特征。
A.經(jīng)過編碼、格式化、結(jié)構(gòu)化
B.規(guī)范、系統(tǒng)、穩(wěn)定、明確
C.不易保存、傳遞、掌握
D.用公式、規(guī)律、原則等方式表述
參考答案: C
57.組織高層從如何動員全體成員參與戰(zhàn)略實施活動的角度考慮戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行,屬于()戰(zhàn)略組織模式的特點。
A.文化型
B.合作型
C.變革型
D.增長型
參考答案: A
58.業(yè)務(wù)流程分析工具中,()反映現(xiàn)有系統(tǒng)各部門的業(yè)務(wù)處理過程和它們之間的業(yè)務(wù)分工與聯(lián)系,以及連接各不門的物流、信息流的傳遞和流動關(guān)系,體現(xiàn)現(xiàn)有系統(tǒng)的邊界、環(huán)境、輸入、輸出、處理和數(shù)據(jù)存儲等內(nèi)容。
A.業(yè)務(wù)流程圖
B.UML活動圖
C.N-S圖
D.Petri網(wǎng)
參考答案: A
59. ( )不是項目集指導(dǎo)委員會的職責(zé)。
A.保證項目集與組織愿景和目標(biāo)的一致性
B.對項目組合的投資以及優(yōu)先級進(jìn)行決策
C.批準(zhǔn)項目集章程
D.批準(zhǔn)和啟動項目集
參考答案: B
60.關(guān)于項目組合和項目集的描述,不正確的是()
A.項目合和項目集中都可能包含日常運(yùn)作業(yè)務(wù)
B.項目集是項目組合的一部分
C.項目組合中的項目既可以位于項目集之內(nèi),也可以位于項目集之外
D.項目組合中的項目集和項目應(yīng)有依賴關(guān)系
參考答案: D
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