摘要:信息系統(tǒng)項目管理師上午考試為綜合知識,希賽小編為大家整理了2020年信息系統(tǒng)項目管理師上午真題及答案解析(四),供大家參考。
31、在項目范圍管理中,企業(yè)管理層主要關(guān)注()。
A.產(chǎn)品的范圍
B.項目范圍投入產(chǎn)出的合理性
C.交付成果是否滿足質(zhì)量要求
D.項目過程的合理性
參考答案: B
32、33.某項目包含A、B、C、D、E、F、G、H、I、J一共10個活動,各活動歷時估算與邏輯關(guān)系如下表所示,則改項目工期為(),活動C的總浮動時間是()。
(32)A.17
B.18
C.19
D.20
參考答案: B
(33)A.2
B.3
C.4
D.5
參考答案: D
34、如果一個項目的SPI=0.75,CPI=0.9,此時項目經(jīng)理最適合采?。ǎ┓绞絹砜刂祈椖窟M度。
A.快速跟進
B.趕工
C.資源平衡
D.蒙特卡洛分析
參考答案: A
35、項目經(jīng)理估算新開發(fā)產(chǎn)品的成本,最有可能情況下成本為17萬元,最好情況下成本為15萬元,最壞情況下成本為25萬元,則該項目的預(yù)期成本為()萬元。
A.18
B.19
C.20
D.21
參考答案: A
36、關(guān)于成本估算與預(yù)算的描述,不正確的是:()。
A.成本估算的作用是確定完成工作所需的成本數(shù)額
B.成本基準是經(jīng)過批準且按時間段分配的項目預(yù)算
C.成本預(yù)算過程依據(jù)成本基準監(jiān)督和控制項目績效
D.項目預(yù)算包含應(yīng)急儲備,但不包含管理儲備
參考答案: D
37、某公司對正在進行的四個項目進行了檢查,績效數(shù)據(jù)如下表所示,則最有可能提前完成且不超支的是()。
A.項目A
B.項目B
C.項目C
D.項目D
參考答案: B
38、為保證項目實施質(zhì)量,公司組織項目成員進行了三天專業(yè)知識培訓(xùn)。該培訓(xùn)成本屬于()。
A.內(nèi)部失敗成本
B.外部失敗成本
C.評估成本
D.預(yù)防成本
參考答案: D
39、某系統(tǒng)上線后頻繁收到發(fā)生閃退的用戶投訴,項目經(jīng)理安排工程師小王盡快找到故障原因,并推薦使用()進行分析。
A、魚骨圖
B、直方圖
C、趨勢圖
D、散點圖
參考答案: A
40、關(guān)于控制質(zhì)量工具的描述,不正確的是:()。
A、控制圖可以判斷某一過程是否處于控制之中
B、統(tǒng)計抽樣從總體中抽取一部分相關(guān)樣本用于檢查和測量
C、關(guān)聯(lián)圖中一條斜線上的數(shù)據(jù)點距離越近表示關(guān)系越密切
D、質(zhì)量審計可用于確認已批準的變更請求的實施情況
參考答案: C
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