摘要:希賽網(wǎng)軟考頻道小編為大家整理了2019下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師上午真題,以下為系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師基礎(chǔ)知識真題第三部分:
21、用戶無需購買軟件,而是租用基于web的軟件管理企業(yè)經(jīng)營活動,這種模式屬于( )。
A、基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)IaaS
B、平臺即服務(wù)PaaS
C、軟件即服務(wù)SaaS
D、數(shù)據(jù)即服務(wù)DaaS
22、作為物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)的基礎(chǔ)層面,感知層的屬于技術(shù)主要包括產(chǎn)品和傳感器自動識別技術(shù),( )和中間件技術(shù)。
A、無線傳輸技術(shù)、自組織組網(wǎng)技術(shù)
B、無線傳輸技術(shù)、編碼技術(shù)
C、編碼技術(shù)、自組織組網(wǎng)技術(shù)
D、解析技術(shù),自組織組網(wǎng)技術(shù)
23、在大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)中,( )是一個分布式的、面向列的開源數(shù)據(jù)庫,是一個適合于非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)存儲的數(shù)據(jù)庫。
A、HBase
B、Map Reduce
C、Chukva
D、HDFS
24、關(guān)于項(xiàng)目的描述,不正確的是 ( )。
A、建設(shè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)是一個項(xiàng)目,建成后的系統(tǒng)是項(xiàng)目產(chǎn)品
B、建設(shè)辦公大樓是一個項(xiàng)目,建設(shè)后的大樓是項(xiàng)目產(chǎn)品
C、商務(wù)談判是一個項(xiàng)目,如果談判成功,合同是項(xiàng)目產(chǎn)品
D、ERP系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)是一個項(xiàng)目,ERP 系統(tǒng)是項(xiàng)目產(chǎn)品
25、關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的相關(guān)描述,不正確的是( )。
A、項(xiàng)目經(jīng)理需要足夠的知識和經(jīng)驗(yàn)
B、項(xiàng)目經(jīng)理必須掌握項(xiàng)目所需的新技術(shù)
C、項(xiàng)目經(jīng)理必須具有良好的職業(yè)道德
D、項(xiàng)目經(jīng)理需要具有領(lǐng)導(dǎo)和管理的能力
26、( )是PMO應(yīng)具備的特征。
①負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目管理方法,最佳實(shí)踐和標(biāo)準(zhǔn)
②對所有項(xiàng)目進(jìn)行集中的配置管理
③項(xiàng)目之間的溝通管理協(xié)調(diào)中心
④在項(xiàng)目約束條件下完成特定的項(xiàng)目成果性目標(biāo)
⑤對項(xiàng)目之間的關(guān)系組織資源進(jìn)行優(yōu)化使用
A、①②③④
B、②③④⑤
C、①②③⑤
D、①②③④⑤
27、在項(xiàng)目5個管理過程組中,計(jì)劃過程組不包括( )。
A、成本估算
B、收集需求
C、風(fēng)險分析
D、識別干系人
28、關(guān)于項(xiàng)目建議書的描述,不正確的是 ( )。
A、項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目建設(shè)單位向上級主管部門提交的項(xiàng)目申請文件
B、集成類項(xiàng)目建議書的內(nèi)容包含業(yè)務(wù)分析、建設(shè)方案、實(shí)施進(jìn)度等
C、項(xiàng)目建議書是或上級主管選擇項(xiàng)目的依據(jù)
D、項(xiàng)目建議書是必需的,是后續(xù)可行性研究的基礎(chǔ)
29、( )不屬于項(xiàng)目可行性研究報告的內(nèi)容。
A、項(xiàng)目建設(shè)必要性
B、項(xiàng)目建設(shè)方案
C、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
D、變更管理計(jì)劃
30、對于不同規(guī)模和類別的項(xiàng)目,初步可行性研究可能出現(xiàn)的結(jié)果包括:( )
①肯定,對于比較小的項(xiàng)目甚至可以直接“上馬”
②肯定,轉(zhuǎn)入詳細(xì)可行性研究
③展開專題研究,如建立原型系統(tǒng),演示主要功能模塊或者驗(yàn)證關(guān)鍵技術(shù)
④否定,項(xiàng)目應(yīng)該“下馬”
⑤否定,進(jìn)行機(jī)會可行性研究
A、①③④⑤
B、①②③④
C、①②④⑤
D、②③④⑤
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