41、從信息的發(fā)布角度看，控制力最強(qiáng)的溝通方式是（）。

A、討論

B、敘述

C、征詢

D、說明

42、備忘錄、報(bào)告、日志、新聞稿等溝通方式屬于（）。

A、推式溝通

B、交互式溝通

C、拉式溝通

D、非正式溝通

43、關(guān)于項(xiàng)目干系人的描述，正確的是：（）。

A、項(xiàng)目干系人是從項(xiàng)目中活動(dòng)的個(gè)人、群體或組織

B、自認(rèn)為受目決策、活動(dòng)或結(jié)果影響的個(gè)人、群體或組織也是干系人

C、干系人分析是在項(xiàng)目計(jì)劃階段實(shí)施的工作，在項(xiàng)目其他階段不涉及

D、干系人之間的關(guān)系不是干系人分析的工作內(nèi)容

44、在權(quán)利/利益方格中，針對(duì)“權(quán)力小、對(duì)項(xiàng)目結(jié)果關(guān)注度高”的干系人，應(yīng)該采取的策略是（）。

A、重點(diǎn)管理

B、花最少的精力監(jiān)督

C、令其滿意

D、隨時(shí)告知

45、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的描述，正確的是（）。

A、不能帶來計(jì)劃、無獲利可能的風(fēng)險(xiǎn)叫投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)

B、根據(jù)經(jīng)驗(yàn)可以預(yù)見其發(fā)生，但不可預(yù)見其后果的風(fēng)險(xiǎn)叫已知風(fēng)險(xiǎn)

C、地震、百年不遇的暴雨等屬于不可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)

D、風(fēng)險(xiǎn)是零和游戲，有人受損就有人獲利

46、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的描述，不正確的是（）。

A、應(yīng)鼓勵(lì)所有項(xiàng)目參與人員識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

B、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)的內(nèi)容可能包括潛在應(yīng)對(duì)措施清單

C、可以跳過定性風(fēng)險(xiǎn)分析過程直接進(jìn)入定量風(fēng)險(xiǎn)分析

D、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)是一次性工作

47、（）檢查并記錄風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施在處理已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)及其根源方面的有效性，以及風(fēng)險(xiǎn)管理過程的有效性。

A、風(fēng)險(xiǎn)在評(píng)估

B、風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

C、偏差和趨勢(shì)分析

D、技術(shù)績(jī)效測(cè)量

48、管理者的工作主要涉及（ ）。

A、確定方向、統(tǒng)一思想、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

B、召集人員、分配任務(wù)、激勵(lì)和鼓舞

C、召集人員、分配任務(wù)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

D、確定方向、統(tǒng)一思想、激勵(lì)和鼓舞

49、（ ）能讓項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)洞察成員的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。

A、人際關(guān)系技能

B、項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估

C、人事評(píng)測(cè)

D、沖突管理

50、（ ）不能用于評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的績(jī)效。

A、達(dá)成既定項(xiàng)目目標(biāo)

B、進(jìn)度績(jī)效

C、成本績(jī)效

D、團(tuán)隊(duì)規(guī)模