摘要:希賽網(wǎng)軟考頻道小編為大家整理了2019年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午綜合知識真題第五部分,供大家參考。
41.在服務(wù)運(yùn)營中,( )不會更新服務(wù)目錄。
A.服務(wù)范圍擴(kuò)大
B.原有服務(wù)范圍基礎(chǔ)上變更服務(wù)級別
C.更新服務(wù)報告模板
D.組織的服務(wù)能力提升
42.變更顧問委員會(CAB)會議召開的頻率是( )。
A.每天一次 B.每周一次 C.每月一次 D.按需召開
43.A企業(yè)最近將現(xiàn)有的客戶關(guān)系系統(tǒng)遷移至虛擬化平臺,并對應(yīng)用軟件進(jìn)行全面 功能性升級。針對該過程,( )不能保證滿足可用性、連續(xù)性。
A.計算可用性指標(biāo)是否達(dá)到服務(wù)級別協(xié)議
B.對可用性和連續(xù)性計劃進(jìn)行重新測試
C.記錄可用性和連續(xù)性計劃的測試結(jié)果,測試失敗需產(chǎn)生行動計劃
D.評估系統(tǒng)遷移對可用性和連續(xù)性計劃的影響
44.在服務(wù)運(yùn)營過程中,( )屬于應(yīng)用資源監(jiān)控的內(nèi)容。
(1)應(yīng)用服務(wù)運(yùn)行情況(2)服務(wù)或端口響應(yīng)情況(3)作業(yè)執(zhí)行情況(4)資源消耗情況(5)安全事件審計(6)管理權(quán)限用戶的行為審計
A.(4)(5)(6) B. (3)(4)(5) C. (1)(3)(6) D. (2)(3)(4)
45.項目經(jīng)理提交項目績效分析報告,總結(jié)分析人員績效情況、服務(wù)SLA達(dá)成情況、 重大事件處理情況等。該活動是對( )進(jìn)行測量。
A.服務(wù)技術(shù) B.服務(wù)過程 C.服務(wù)資源 D.服務(wù)安全
46.不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在服務(wù)四要素改進(jìn)中的工作職責(zé)的是( )。
A.負(fù)責(zé)具體的改進(jìn)目標(biāo)和方案審批
B.負(fù)責(zé)定期組織改進(jìn)回顧
C.負(fù)責(zé)管理和控制服務(wù)四要素改進(jìn)項目的實(shí)施
D.負(fù)責(zé)該項目完成后進(jìn)行知識轉(zhuǎn)移
47.WEB服務(wù)器CPU利用率≤85%,該測量指標(biāo)屬于( )。
A.技術(shù)指標(biāo) B.過程指標(biāo) C.服務(wù)指標(biāo) D. KPI指標(biāo)
48.關(guān)于服務(wù)回顧的描述,不正確的是( )。
A.服務(wù)回顧的工作包括:服務(wù)回顧機(jī)制、內(nèi)容和對象,服務(wù)回顧的目的和 作用、目標(biāo)受眾,以及如何進(jìn)行服務(wù)回顧
B.服務(wù)回顧的形式可包括:客戶服務(wù)回顧、項目內(nèi)部會議、第三方機(jī)構(gòu)意
見收集、服務(wù)報告等
C.服務(wù)回顧的主要活動根據(jù)服務(wù)需方與供方不同的關(guān)注內(nèi)容可分為兩類
D.基于回顧報告,從滿足項目管理的需求出發(fā)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)
49.針對重大事件、特殊事件的溝通,包括服務(wù)內(nèi)容變更、客戶投訴等屬于( )服務(wù)回顧機(jī)制。
A. —級 B.二級 C.三級 D.四級
50.増值服務(wù)通常是指超出協(xié)議約定內(nèi)容之外的服務(wù),( )不屬于増值服務(wù)的原則。
A.不能影響現(xiàn)有協(xié)議約定的服務(wù)內(nèi)容
B.增值服務(wù)貼合客戶需要
C.能力范圍內(nèi)對増值服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行縮減
D.增值服務(wù)投入在可接受的范圍內(nèi)
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