●進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量是工程項(xiàng)目管理的三個(gè)重要目標(biāo)，當(dāng)SPI>1.0而CPI<1.0時(shí)，表示項(xiàng)目的_ (51)。

(51) A.進(jìn)度超前，費(fèi)用節(jié)余  B.進(jìn)度滯后，費(fèi)用節(jié)余

C.進(jìn)度超前，費(fèi)用超支  D.進(jìn)度滯后，費(fèi)用超支

●關(guān)于成本控制原則的描述，不正確的是:_ (52)。

(52)A.投資控制不能脫離技術(shù)管理和進(jìn)度管理獨(dú)立存在,相反要在成本、技術(shù)、進(jìn)度三者之間進(jìn)行綜合平衡

3.成本控制的目的是保證各項(xiàng)工作要在它們各自的預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行

C.成本控制的基本方法是各部門定期上報(bào)其費(fèi)用報(bào)告，總監(jiān)理工程師對(duì)其進(jìn)行費(fèi)用審核

D.成本控制的基礎(chǔ)是事先對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行費(fèi)用預(yù)算。

●某項(xiàng)目采用先估計(jì)各個(gè)獨(dú)立工作的費(fèi)用，然后再匯總估計(jì)出整個(gè)項(xiàng)目的總費(fèi)用，這種估算方法是_ (53)。

(53) A.參數(shù)建模  B.類比估計(jì)

C. 從下向上估計(jì)  D.工具計(jì)算

●信息系統(tǒng)工程竣工驗(yàn)收之后，項(xiàng)目的工程竣工結(jié)算由_ (54)匯總編制。

(54) A.建設(shè)單位  B.監(jiān)理單位

C.承建單位  D.參建單位

●關(guān)于工程變更控制的說(shuō)法，不正確的是:_ (55) 。

(55) A.對(duì)變更申請(qǐng)快速響應(yīng)

B.明確界定項(xiàng)目變更的目標(biāo)

C. 變更由監(jiān)理單方確認(rèn)

D. 防止變更范圍的擴(kuò)大化

●關(guān)于變更控制的描述，不正確的是: (56)。

(56) A.變更申請(qǐng)單位向監(jiān)理工程師提出變更要求，提交書面工程變更建議書

B. 工程變更建議書應(yīng)在預(yù)計(jì)可能變更的時(shí)間之前一周提出

C.變更的合理性應(yīng)考慮是否會(huì)影響工作范圍、成本、質(zhì)量和時(shí)間

D.項(xiàng)目監(jiān)理根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，有權(quán)駁回變更申請(qǐng)

●監(jiān)理人員在進(jìn)行需求變更管理時(shí)，不正確的管理措施是:_ (57) 。

(57) A.變更的內(nèi)容應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

B.變更文件必須表述準(zhǔn)確、圖示規(guī)范

C.變更的內(nèi)容應(yīng)及時(shí)反映在實(shí)施方案中

D.分包項(xiàng)目的需求變更由分包商提交監(jiān)理單位簽認(rèn)

●合同履行管理的重點(diǎn)是_ (58)。

(58) A.合同分析  B.合同控制

C.合同監(jiān)督  D.項(xiàng)目索賠管理

●合同索賠是在信息系統(tǒng)工程合同履行中，當(dāng)事人一方由于另一方未履行合同所規(guī)定的義務(wù)而遭受損失時(shí)，向另一方提出賠償要求的行為。關(guān)于索賠的描述，不正確的是:_ (59)。

(59) A.合同索賠的依據(jù)是有關(guān)的法律、法規(guī)和項(xiàng)目所在地的地方法規(guī)等

B.合同索賠的依據(jù)是本項(xiàng)目的合同文件、合同履行過(guò)程中與索賠事件有關(guān)的憑證等

C.反索賠是承建單位向建設(shè)單位提出的索賠

D.索賠是合同管理的重要環(huán)節(jié)，是合同雙方利益的體現(xiàn)

●關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的描述，不正確的是:_(60)。

(60) A.信息系統(tǒng)工程的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題，應(yīng)該在有關(guān)合同中規(guī)定并加以管理

B.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能防止糾紛產(chǎn)生，使得在專利等方面的糾紛防患于未然

C.監(jiān)理對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的管理，應(yīng)該堅(jiān)持全過(guò)程的管理

D.監(jiān)理主要針對(duì)承建單位的最終成果進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理

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