希賽網(wǎng)為大家整理了2017下半年信息系統(tǒng)監(jiān)理師考試上午真題，以下為第六部分。

50.下述監(jiān)理過程中進(jìn)行質(zhì)量控制的做法，不正確的是（ ）。
A.信息系統(tǒng)隱藏工程在實(shí)施期間線路進(jìn)行工改變，監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查線
路鋪設(shè)是否合規(guī)
B.信息系統(tǒng)工程中，承建單位新采購了一批設(shè)備，采購前向監(jiān)理工程師提交設(shè)備采購方案
C.信息系統(tǒng)工程中，承建方在綜合布線系統(tǒng)完成后，進(jìn)行計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)相聯(lián)通電
D.工程實(shí)施過程中，在監(jiān)理工程師收到最建單位的到提驗(yàn)收申請?jiān)掃M(jìn)智相關(guān)
檢查，發(fā)現(xiàn)不合格后簽發(fā)"不合格通知”
51.某工程有10項(xiàng)工作，其相互關(guān)系如圖所示，則該項(xiàng)目工期為（ ）天
A.37
B.44
C.34
D.54
52.監(jiān)理工程師在實(shí)施進(jìn)度控制中，會采取多種措施來進(jìn)行檢查，（ ）
不屬于監(jiān)理工程師采用的基本措施。
A. 落實(shí)監(jiān)理單位進(jìn)度控制的人員組成和職責(zé)分工
B.  確定最短項(xiàng)目工期，進(jìn)舒進(jìn)度預(yù)測分析和進(jìn)度統(tǒng)計(jì)
C. 合同期與進(jìn)度協(xié)調(diào)
D.  實(shí)行進(jìn)度動態(tài)比較，提供比較報(bào)告
53.監(jiān)理工程師在實(shí)施階段進(jìn)行進(jìn)度控制，當(dāng)發(fā)生階段性工程延期，并造成總工期
延遲時(shí)，可以（ ）
A. 要求建設(shè)單位修改并批準(zhǔn)總工期
B.  要求承建單位修改并批準(zhǔn)總工期
C.  要求承建單位修改總工期，并經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)
D. 要求監(jiān)理單位修改總工期，并由承建單位認(rèn)可
54.監(jiān)理工程師對信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目進(jìn)行技資控制時(shí)，不宜采用（ ）原則
A.  全面成本控制
B. 投資最優(yōu)化
C. 靜態(tài)控制
D. 目標(biāo)管理
55.實(shí)施方案設(shè)計(jì)費(fèi)用屬于信息工程項(xiàng)目投資的 （ ）。
A. 工程前期費(fèi)
B.  工程費(fèi)
C. 直接費(fèi)
D.  間接費(fèi)
56.項(xiàng)目經(jīng)理利用如下公式進(jìn)行成本估算，這種估算方法是。  （56）
總成本=單位面積建造成本*1. 25
A. 參數(shù)建模
B. 類比估計(jì)
C. 累加估計(jì)
D. 自下而上估算
57.審核分析工程竣工結(jié)算是監(jiān)理工程師對項(xiàng)目成本控制工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，
以下 （ ） 是工程竣工結(jié)算審核的內(nèi)容。
①項(xiàng)目成本計(jì)劃的執(zhí)行情況
②報(bào)廢損失和核銷損失的真實(shí)性
③各項(xiàng)帳目、統(tǒng)計(jì)資料是否準(zhǔn)確完整
④項(xiàng)目竣工說明書是否全面系統(tǒng)
⑤項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用是否超出預(yù)算
A. ①②③⑤
B. ②③④⑤
C.  ①③④⑤
D. ①②③④
58.變更在信息系統(tǒng)工程實(shí)際的建設(shè)過程中是經(jīng)常發(fā)生的，做好變更控制可以更好
地為質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和成本控制服務(wù)。以下關(guān)于信息系統(tǒng)工程變更的說法，（ ）是不正確的。
A. 項(xiàng)目實(shí)施遠(yuǎn)程中，變更處理越早，損失越小
B  任何變更矗嚷露望j三方〈建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承建單位〉書面確認(rèn)
C. 承建單位和建設(shè)單位是變更主要申請方，監(jiān)理方無權(quán)提出變更請求
D.  建設(shè)單位由于機(jī)構(gòu)重組等原因造成業(yè)務(wù)流程的變化，可能導(dǎo)致變更
59.以下關(guān)于變更的描述，不正確的是（ ）。
A. 變更申請單位向監(jiān)理工程師提出變更要求，提交書面工程變更建議書
B.  工程變更建議書主要包括：變更的原因及依據(jù)、變更的內(nèi)容及范圍、變
更引起的合同總價(jià)和工期增加或減少等
C. 工程變更建議書應(yīng)在預(yù)計(jì)可能變更的時(shí)時(shí)一周提出
D. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)有權(quán)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，駁回變更申請
60.監(jiān)理人員在進(jìn)行需求變更管理時(shí)需要遵守的規(guī)則不包括：（ ）
A. 每一項(xiàng)變更都需要對變更申請進(jìn)行評估
B. 每一項(xiàng)變更必須用變更申請單提出
c.  監(jiān)理工程師必須與總監(jiān)理工程師商議所有提出的變更
D. 在獲得建設(shè)方和監(jiān)理方的書面批準(zhǔn)后即可執(zhí)行

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