摘要:2017上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試已經(jīng)結(jié)束,希賽小編為大家提供2017上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師真題,以下是第四部分。
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2017上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試已經(jīng)結(jié)束,希賽小編為大家提供2017上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師真題,以下是第六部分。
試題41
在溝通管理中,一般()是最有效的溝通并解決干系人之間問題的方法。
A、面對(duì)面會(huì)議
B、問題日志
C、問題清單
D、績(jī)效管理
試題42
()提供了一種結(jié)構(gòu)化方法以便使風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的過程系統(tǒng)化、全面化,使組織能夠在統(tǒng)一的框架下進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,提高組織風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的質(zhì)量。
A、帕累托圖
B、檢查表
C、風(fēng)險(xiǎn)類別
D、概率影響矩陣
試題43
()不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制的成果
A、風(fēng)險(xiǎn)類別
B、風(fēng)險(xiǎn)概率
C、風(fēng)險(xiǎn)影響力的定義
D、風(fēng)險(xiǎn)記錄
試題44
赫茲伯格的雙因素激勵(lì)理論中的激勵(lì)因素類似于馬斯洛的需求層次理論中的“()”。
A、安全和自我實(shí)現(xiàn)
B、尊重和自我實(shí)現(xiàn)
C、安全和社會(huì)認(rèn)可
D、社會(huì)認(rèn)可和尊重
試題45
某公司任命小王為某信息系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。小王組建的團(tuán)隊(duì)經(jīng)過一段時(shí)間的磨合,成員之間項(xiàng)目熟悉和了解。矛盾基本解決,項(xiàng)目經(jīng)理能夠得到團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可。由于項(xiàng)目進(jìn)度落后,小王又向公司提出申請(qǐng),項(xiàng)目組假如了2名新成員。此時(shí)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)處于()。
A、震蕩階段
B、發(fā)揮階段
C、形成階段
D、規(guī)范階段
試題46
()不屬于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的工具和技巧。
A、事先分派
B、培訓(xùn)
C、集中辦公
D、認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)
試題47
一般,項(xiàng)目計(jì)劃主要關(guān)注項(xiàng)目的(1),但是對(duì)大型復(fù)雜項(xiàng)目來說,必須優(yōu)先考慮制定項(xiàng)目的(2)。
(1)A、活動(dòng)計(jì)劃
B、過程計(jì)劃
C、資源計(jì)劃
D、組織計(jì)劃
(2)A、活動(dòng)計(jì)劃
B、過程計(jì)劃
C、資源計(jì)劃
D、組織計(jì)劃
試題48
大型復(fù)雜項(xiàng)目中,統(tǒng)一的項(xiàng)目過程體系可以保證項(xiàng)目質(zhì)量。在統(tǒng)一過程體系中,()相對(duì)更重要,以使過程制度達(dá)到期望的效果。
A、制定過程
B、執(zhí)行過程
C、監(jiān)督過程
D、改進(jìn)過程
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