2013上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師真題之案例分析(二)

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師 責(zé)任編輯:長頸鹿 2016-06-13

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摘要:系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師是信息產(chǎn)業(yè)部和人事部舉辦的軟考中新增開的一門考試。軟考全稱全國計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試,這門新開的系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師分屬該考試“信息系統(tǒng)”專業(yè),位處中級資格。2016年上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試​已經(jīng)結(jié)束了,準(zhǔn)備下半年參加考試的朋友們是不是很想拿到真題來參考學(xué)習(xí)?下面希賽軟考學(xué)院為您提供2013上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師真題案例分析

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   系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師是信息產(chǎn)業(yè)部和人事部舉辦的軟考中新增開的一門考試。軟考全稱全國計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試,這門新開的系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師分屬該考試“信息系統(tǒng)”專業(yè),位處中級資格。

      2016年上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試已經(jīng)結(jié)束了,準(zhǔn)備下半年參加考試的朋友們是不是很想拿到真題來參考學(xué)習(xí)?下面希賽軟考網(wǎng)為您提供2013上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師真題之案例分析。

      試題二(18分)

      閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。

      【說明】

      項(xiàng)目經(jīng)理在為某項(xiàng)目制定進(jìn)度計(jì)劃時會治療如下所示的前導(dǎo)圖(如圖2所示)。圖中活動E和活動B之間為結(jié)束-結(jié)束關(guān)系,即活動E結(jié)束后活動B才能結(jié)束,其他活動之間的關(guān)系為結(jié)束-開始關(guān)系,即前一個活動結(jié)束,后一個活動才能開始。

2.png

      【問題1】(6分)

      請指出該網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵路徑并計(jì)算出項(xiàng)目的計(jì)劃總工期。

      【問題2】(8分)

      根據(jù)上面的前導(dǎo)圖,活動C的總時差為(1)天,自由時差為(2)天。

      楊工是該項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)人員,他同一時間只能主持并參加一個活動。若楊工要主持并參與E、C、I三個活動那么項(xiàng)目工期將比原計(jì)劃至少推遲(3)天。在這種情況下楊工所涉及的活動序列(含緊前和緊后活動)為(4)。

      請將上面(1)到(4)處的答案填寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。

      【問題3】(4分)

      針對問題2所述的情形,如仍讓楊工主持并參與E、C、I三個活動,為避免項(xiàng)目延期,請結(jié)合網(wǎng)絡(luò)圖的具體活動順序敘述項(xiàng)目經(jīng)理可采取哪些措施。

      參考答案

      [問題1](6分)

      關(guān)鍵路徑:AEFJ和AGHIJ

      計(jì)劃總工期:13天

      [問題2](8分)

      (2)1(2)0(3)1(4)AECIJ

      [問題3](4分)

     在活動A或E或C或I或J處趕工,包括加班、改進(jìn)技術(shù)、增加資源等措施

       

    2016年上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試上午真題(標(biāo)準(zhǔn)參考答案)

    2016年上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試下午真題(標(biāo)準(zhǔn)參考答案)

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