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2016年上半年信息系統(tǒng)監(jiān)理師考試上午真題第二部分
●需求分析說明書不能作為(26)。
A.可行性研究的依據(jù)
B.用戶和開發(fā)人員之間的約定
C.系統(tǒng)概要設(shè)計的依據(jù)
D.軟件驗收測試的依據(jù)
●數(shù)據(jù)流程圖(DataFlowDiagram,DFD/DataFlowChart)是描述系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程的工具。它將數(shù)據(jù)獨立抽象出來,通過圖形方式描述信息的來龍去脈和實際流程。在數(shù)據(jù)流程圖中用(27)表示處理過程。
A.長方形
B.帶圓角的長方形
C.正方形
D.圓或橢圓
●在軟件工程中,高質(zhì)量的文檔應(yīng)具有完整性、一致性和(28)。
A.統(tǒng)一性
B.安全性
C.無二義性
D.組合性
●軟件配置管理涵蓋了軟件生命周期并影響所有數(shù)據(jù)和過程。軟件配置管理項必須保持正確性、完備性和(29)。
A.科學(xué)性
B.可溯性
C.數(shù)據(jù)流分析
D.結(jié)構(gòu)化分析
●軟件靜態(tài)測試可以分為靜態(tài)分析和代碼走查,其中靜態(tài)分析主要對程序進行控制流分析、(30)、接口分析和表達式分析等。
A.配置項分析
B.業(yè)務(wù)流分析
C.數(shù)據(jù)流分析
D.結(jié)構(gòu)化分析
●在軟件配置任務(wù)的變更控制中“檢出”和“登入”處理實現(xiàn)了兩個重要的變更控制要素,即(31)和同步控制。
A.存取控制
B.審查
C.版本控制
D.注冊
●(32)不屬于面向?qū)ο蠹夹g(shù)的基本特征。
A.封裝性
B.模塊性
C.多態(tài)性
D.繼承性
●(33)是表達系統(tǒng)中的類及其相互聯(lián)系的圖示,它是面向?qū)ο笤O(shè)計的核心,建立狀態(tài)圖、協(xié)作圖和其他圖的基礎(chǔ)。
A.對象圖
B.組件圖
C.類圖
D.配置圖
●面向?qū)ο蠓治鲈O(shè)計中,多態(tài)機制的作用是(34)。
A.信息隱藏
B.實現(xiàn)“一種接口,多種方法”
C.數(shù)據(jù)抽象
D.實現(xiàn)“多種接口,一種方法”
●在項目質(zhì)量管理中,通過“排除故障”或采取“糾正行動”使過程恢復(fù)到前一正常狀態(tài),這樣的行動是(35)。
A.質(zhì)量策劃
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量改進
●事關(guān)項目未來成敗的重要決策,要由項目建設(shè)單位決定。為了幫助建設(shè)單位決策,監(jiān)理應(yīng)該(36)。
A.隱蔽可能對項目干系人或高層管理不利的信息
B.充分與承建單位進行協(xié)調(diào)
C.充分與承建單位進行協(xié)調(diào)
D.定期規(guī)范地提供準確完整及時的數(shù)據(jù)資料
●甲方、乙方、丙方分別為某項目的建設(shè)方、承建方和監(jiān)理方,乙方將此項目的非關(guān)鍵部分分包給了丁方。以下做法中,正確的是(37)。
A.丙方要認真聽取甲方的意見,對于甲方的意見在監(jiān)理工作中要認真執(zhí)行
B.乙方可以合同的方式委托丙方幫助其梳理軟件配置流程,培訓(xùn)相關(guān)人員
C.丙方應(yīng)對丁方的分包項目進行全方位管理和協(xié)調(diào),以確保整個項目的工程質(zhì)量和工程進度
D.分包前,丙方要對丁方的資質(zhì)等進行審查,并簽署監(jiān)理意見
●以下信息系統(tǒng)工程建設(shè)中的問題,屬于質(zhì)量控制方面的是(38)。
①系統(tǒng)測試不過關(guān),bug過多,測試范圍覆蓋不全面
②項目實施業(yè)務(wù)需求調(diào)研不充分,不全面
③項目資金使用不合理,超出預(yù)算
④項目實施范圍變更
⑤項目實施過程中業(yè)務(wù)需求不確定
A.①④
B.②④
C.②⑤
D.①②⑤
●在信息化工程監(jiān)理活動中,總承包單位對分包單位的監(jiān)督管理,(39)視為工程監(jiān)理活動。
A.也能
B.不能
C.可以
D.不完全
●根據(jù)質(zhì)量管理的基本原理,PDCA循環(huán)中的“D”是指(40)。
A.計劃
B.實施
C.檢查
D.處理
●某工程項目招標,集成商的投標總價為3000萬元。按招標人要求,集成商提交的投標保證金額度應(yīng)不超過(41)萬元。
A.60
B.80
C.90
D.150
●(42)不屬于監(jiān)理合同內(nèi)容。
A.監(jiān)理業(yè)務(wù)內(nèi)容
B.違約責任及爭議的解決方法
C.建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承建單位三方的權(quán)利和義務(wù)
D.監(jiān)理費用的計取和支付方式
●信息化工程中,監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同后及(43)進行編制。
A.實施組織設(shè)計批準后
B.初步設(shè)計文件批準后
C.收到實施設(shè)計文件后
D.工程實施開始前
●編制監(jiān)理大綱的主要負責人為(44)。
A.公司項目總監(jiān)
B.專業(yè)監(jiān)理工程師
C.總監(jiān)理工程師
D.公司技術(shù)總監(jiān)
●以下關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃的敘述中,正確的是:(45)。
A.編制監(jiān)理規(guī)劃的目的,是將監(jiān)理委托合同規(guī)定的責任和任務(wù)具體化,并在此基礎(chǔ)上制定實現(xiàn)監(jiān)理任務(wù)的措施
B.監(jiān)理規(guī)劃在公司總監(jiān)主持下編制,并由建設(shè)單位認可,公司總監(jiān)簽署后執(zhí)行
C.監(jiān)理規(guī)劃只是指導(dǎo)監(jiān)理項目開展工作的綱領(lǐng)性文件,不具有合同效力
D.監(jiān)理規(guī)劃是在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上,根據(jù)項目實際情況對各項監(jiān)理工作的具體實施和操作要求的具體化、詳細化,用以指導(dǎo)項目監(jiān)理部全面開展監(jiān)理業(yè)務(wù)
●以下關(guān)于監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則的敘述中,不正確的是:(46)。
A.監(jiān)理單位編制監(jiān)理大綱目的之一是為今后開展監(jiān)理工作制定基本的方案
B.監(jiān)理大綱的編制時間早于監(jiān)理合同的簽訂
C.監(jiān)理實施細則的作用是指導(dǎo)本專業(yè)或本子項目具體監(jiān)理業(yè)務(wù)的開展
D.監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則互相獨立,沒有關(guān)聯(lián),缺一不可
●以下建立項目監(jiān)理機構(gòu)的工作的排列順序中,正確的是(47)。
①確定各項監(jiān)理工作,并分類、歸并形成部門
②明確監(jiān)理總目標并確定各項監(jiān)理任務(wù)
③制定監(jiān)理工作流程
④建立監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)圖
⑤制定監(jiān)理部門和人員的任務(wù)、工作、職能分工
A.①②③④⑤
B.④①③②⑤
C.②①④⑤③
D.④②⑤①③
●以下關(guān)于質(zhì)量控制點意義的敘述中,不正確的是:(48)。
A.質(zhì)量控制點的設(shè)置有利于計算分項控制目標值與實際值的偏差
B.通過對下層級質(zhì)量控制點分項目標的實現(xiàn),有利于上層級質(zhì)量控制點的實現(xiàn)
C.質(zhì)量控制點有利于將復(fù)雜的工程質(zhì)量目標進行分解
D.質(zhì)量控制點目標單一,不利于監(jiān)理工程師的控制和管理
●綜合布線工程實施過程中發(fā)生了嚴重的質(zhì)量事故,此時總監(jiān)理工程師首先應(yīng)進行的工作是簽發(fā)《工程暫停令》,并要求施工單位采?。?9)的措施。
A.抓緊整改,早日復(fù)工
B.防止事故擴大并保護好現(xiàn)場
C.防止事故信息不正常披露
D.對事故責任人加強監(jiān)督
●信息工程的質(zhì)量控制基本原則是(50)。
A.以人為核心
B.加強主動控制
C.把控重點環(huán)節(jié)
D.質(zhì)量控制要實施全面控制
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