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      推進我國信息化的意義十分重大：它能夠極大地促進我國工業(yè)化水平的提高，增強我國的綜合國力，提高和改善人民的生活水平。我們這里所討論的信息化既包括企業(yè)信息化，也包括政府信息化，還包括社區(qū)信息化。

      信息化對于組織的意義主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

      （1）組織的結構創(chuàng)新。一個組織的結構如何，怎么運作等往往是由信息的獲取、處理、存儲和傳遞的方式、手段和效率決定的。比如，古代信息傳遞手段落后，用烽火臺、信使、旗語、飛鴿傳書等，這就決定了古代軍隊的組織形式和作戰(zhàn)方式。而到了現(xiàn)在，由于信息技術異常發(fā)達，并被廣泛地運用于戰(zhàn)爭，因而，軍隊的組織形式和作戰(zhàn)方式都發(fā)生了翻天覆地的變化，出現(xiàn)了信息化部隊，以及立體戰(zhàn)和信息戰(zhàn)。對于企業(yè)，由于信息技術和網(wǎng)絡技術的廣泛應用，才使得企業(yè)有可能大大縮減中間層，實現(xiàn)組織的扁平化。由于信息化引發(fā)的組織創(chuàng)新到處可見，比如虛擬企業(yè)、虛擬社區(qū)等。

      （2）組織的管理創(chuàng)新。提高組織的管理水平除了學習管理知識、建立正確的管理理念外，更需要與之相匹配的管理手段。管理手段的提升會帶動管理思想的轉變，管理思想的轉變反過來會對管理手段提出更高的要求，從而形成一個良性循環(huán)。

      目前，管理手段的信息化正是提升組織管理水平的一條必由之路。盡管對于不同的組織來說，組織信息化的內容會有所不同，但是，在應用信息技術、開發(fā)信息資源、培養(yǎng)信息人才等方面卻是大體相同的。比如，企業(yè)應用ERP、CRM等信息化管理軟件，政府實施電子政務、建立電子政府，社會團體建立電子社區(qū)等，都能夠大大提升管理水平。

      （3）組織的經(jīng)營創(chuàng)新。任何形式的組織（政府、軍隊、企業(yè)、社團）都毫不例外地生存于市場競爭的大環(huán)境里，都不可避免地要面對優(yōu)勝劣汰的激烈競爭，只不過是競爭的表現(xiàn)形式和內容有所不同罷了。對于政府來說，就是要以最小的支出向社會提供最好的服務；對于企業(yè)而言，則是要創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益。組織的運作過程也是組織的經(jīng)營過程。經(jīng)營與管理既有聯(lián)系又有區(qū)別。經(jīng)營主要是應對組織的外部環(huán)境的種種變化，其目的是趨利避害，使組織得以生存和發(fā)展；而管理主要是改善組織的內部環(huán)境，使之能夠更好地進行經(jīng)營。理論研究和組織的實際運作都證明，沒有好的管理，組織的經(jīng)營就不會有力量，也不會有前途；而脫離經(jīng)營的管理是沒有方向和動力的管理，必然是無效的管理。之所以以前許多組織很容易使經(jīng)營和管理分離，最主要的原因就是用傳統(tǒng)的手段獲取信息的渠道少，處理信息的效率非常低。而在信息化的環(huán)境下，比較易于做到使經(jīng)營和管理融為一體，從而提高組織的核心競爭力。

      （4）造就信息化的人才隊伍。一個組織的最寶貴的財富是什么？是人才。一個組織要想在激烈的競爭環(huán)境中生存和發(fā)展，就必須有一個結構合理、富有創(chuàng)新精神的人才隊伍。一個組織要實現(xiàn)信息化，就必須首先實現(xiàn)人才信息化。人才信息化有三層含義：一是要造就一支信息化的人才隊伍，包括有足夠多的精通計算機技術、網(wǎng)絡技術和通信技術的專業(yè)人才和操作人才；二是要有一批通曉本職業(yè)務，并能熟練進行信息系統(tǒng)操作的業(yè)務人才；三是要有足夠多的同時精通信息技術和經(jīng)營管理專業(yè)的復合型、希賽網(wǎng)型人才，這樣的人才的典型代表就是系統(tǒng)分析師。

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